目前市場上全面項目預算管理軟件分為兩類，一類以數(shù)據(jù)分析為基礎，一類以業(yè)務為基礎。從功能上看，業(yè)務類主要以實現(xiàn)填制預算單，走審批流為主。數(shù)據(jù)分析類不僅能實現(xiàn)義務類軟件功能的基礎，且能同時滿足企業(yè)戰(zhàn)略導入目標分解下達、多個預算情景的業(yè)務建模、多項業(yè)務計劃預算編制、經(jīng)營分析、績效考核等需求，實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)的多維分析并輔助管理者決策。因此，分析類預算系統(tǒng)更符合企業(yè)未來發(fā)展需求。泛普軟件提供的是基于多維數(shù)據(jù)分析的全面預算管理軟件，是國內為數(shù)不多的擁有自主知識產權產品、項目經(jīng)驗豐富的軟件提供商。
1.多維度的預算體系規(guī)劃
1)根據(jù)期間建立預算體系
按照實際管理的需要，根據(jù)年度、季度、月度或者管理期間建立預算期間管理
2)根據(jù)不同科目建立不同的預算體系
可以根據(jù)不同的費用類型，建立不同的預算模式
3)根據(jù)不同的管理維度建立預算體系
將多費用類型，結合項目、合同、會議形成多維度的費用合并執(zhí)行體系
4)可直接與全面預算執(zhí)行關聯(lián)
可將管理層面的預算結合到財務維度的預算
2.多樣化的預算編制模式
1)從上往下的預算總額編制
結合費用類型、組織體系建立一定額度的預算，從上往下編制與發(fā)布預算
2)由下往上的的預算匯總、審批與確立
下屬企業(yè)、部門根據(jù)預算的總體額度，根據(jù)實際的管理需要進行預算編制，編制之后進行集中的匯總、統(tǒng)計與合并預算。最終確立預算的執(zhí)行版本，同時保留預算的歷史上報版本。
3.多模式的預算執(zhí)行方案
1)全局控制的預算執(zhí)行
根據(jù)總額授權的方案控制，只根據(jù)預算的總額來控制員分級、分類型的方案管控
下屬根據(jù)不同的管理模式，組織模式的分解授權，建立分級、分層、分類型的管控方案
2)管控方案的自動自動體系
在預算執(zhí)行中，可以根據(jù)不同的預算執(zhí)行情況，以及控制范圍，根據(jù)百分比來提醒。
4.可視化的預算考評分析
1)全面展現(xiàn)各類預算執(zhí)行
根據(jù)不同的預算類型、預算的對應的組織體系以及不同的期間展現(xiàn)當前的預算執(zhí)行情況。
2)透視預算執(zhí)行詳細數(shù)據(jù)
同時可以根據(jù)預算的圖表化展現(xiàn)，直接可以透視到預算執(zhí)行的詳細列表數(shù)據(jù)，做到以點帶面的預算執(zhí)行透視。
