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泛普軟件/工程系統(tǒng)價(jià)格/工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)app費(fèi)用

工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)app費(fèi)用

  無(wú)論是項(xiàng)目管理軟件的PC端還是APP的費(fèi)用其實(shí)都不是固定的,而且隨著軟件的功能和需求變化,有很多的用戶以為軟件的產(chǎn)品是不會(huì)更新變化的,他的價(jià)格也是固定的,其實(shí)不然。由于

   無(wú)論是項(xiàng)目管理軟件的PC端還是APP的費(fèi)用其實(shí)都不是固定的,而且隨著軟件的功能和需求變化,有很多的用戶以為軟件的產(chǎn)品是不會(huì)更新變化的,他的價(jià)格也是固定的,其實(shí)不然。由于建筑工程行業(yè)企業(yè)的需求增加那么軟件的功能和需求也會(huì)不斷增加的,增加了需求和功能軟件產(chǎn)品的費(fèi)用也是相應(yīng)的上調(diào),并且會(huì)提供專業(yè)的售后團(tuán)隊(duì)來(lái)針對(duì)市場(chǎng)需求的新功能進(jìn)行維護(hù),這些也是需要企業(yè)的時(shí)間和人力、售后成本的,因此如果需要了解關(guān)于工程項(xiàng)目管理軟件的費(fèi)用可以在各家官網(wǎng)上進(jìn)行了解。那么一般工程項(xiàng)目管理軟件APP的費(fèi)用是怎么報(bào)價(jià)的呢?

  由于建筑工程企業(yè)在項(xiàng)目管理當(dāng)中出現(xiàn)各種問(wèn)題,因此不少的工程企業(yè)都開(kāi)始紛紛建設(shè)屬于自己企業(yè)的信息化管理軟件和APP,希望可以通過(guò)新的信息化手段可以提高項(xiàng)目管理的效率。那么很多軟件商也是為了更好地幫助建筑工程企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理,開(kāi)發(fā)出了很多相似的管理軟件,不同的項(xiàng)目管理重點(diǎn)給出的解決方案也有所不同,這些軟件商在給項(xiàng)目管理軟件和APP的定價(jià)也不相同,那么我們接下來(lái)了解下關(guān)于不同的軟件商所給項(xiàng)目管理軟件APP的費(fèi)用是怎么樣報(bào)價(jià)的。

項(xiàng)目管理軟件APP

  其實(shí)一般沒(méi)有單獨(dú)的對(duì)項(xiàng)目管理軟件APP的售出,在工程企業(yè)當(dāng)中很多的項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理除了APP的管控以外還需要PC端結(jié)合使用,這樣才會(huì)將項(xiàng)目管理軟件的作用發(fā)揮出來(lái)。APP只能簡(jiǎn)單的對(duì)項(xiàng)目管理的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管控,方便異地辦公,但是更多的資料存儲(chǔ)還是依靠PC的使用。而且如果單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)APP的費(fèi)用還不如購(gòu)買(mǎi)一整套的項(xiàng)目管理軟件,這樣也可以相互結(jié)合使用。那么一般的軟件商對(duì)于管理軟件和APP的報(bào)價(jià)會(huì)從以下幾點(diǎn)來(lái)進(jìn)行考慮:

  1、系統(tǒng)的使用人數(shù):目前很多的工程項(xiàng)目管理軟件的報(bào)價(jià)都會(huì)包含系統(tǒng)的使用人數(shù),也就是當(dāng)系統(tǒng)的使用人數(shù)過(guò)多的時(shí)候那么價(jià)格也是會(huì)隨之上漲的,那么這樣的價(jià)格對(duì)于一般的小型工程企業(yè)來(lái)說(shuō)價(jià)格是較為貴的,而且性價(jià)比也不明確。

  但是也有少數(shù)的項(xiàng)目管理軟件商是不會(huì)限制系統(tǒng)的使用人數(shù),比如泛普軟件的項(xiàng)目管理軟件是可以通過(guò)在瀏覽器輸入相應(yīng)的地址就可以使用的一款系統(tǒng),并且不限制企業(yè)的使用人數(shù),方便客戶可以隨時(shí)隨地使用。

  2、系統(tǒng)拓展模塊的費(fèi)用:很多項(xiàng)目管理軟件的商家會(huì)將系統(tǒng)分為幾個(gè)版本,比如企業(yè)版、集團(tuán)版、普通版本等等,其實(shí)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)并沒(méi)有特別大的不同,就是根據(jù)不同的企業(yè)管理特點(diǎn)進(jìn)行的模塊組合,一般普及版就是普通項(xiàng)目管理所需要的模塊,如果當(dāng)企業(yè)的管理范圍增大或者特點(diǎn)不同,那么就會(huì)在普及版上新增一些針對(duì)企業(yè)管理的模塊滿足企業(yè)的管理,但是這樣的模塊也可能對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)并不適用,會(huì)造成堆積模塊而且資金浪費(fèi)的情況。

  如果用戶直接選擇可用拓展化個(gè)性定制的軟件,那么就不會(huì)存在以上的情況,也就是這個(gè)軟件的拓展性很強(qiáng)不需要商家來(lái)在需要的功能模塊上進(jìn)行增加。比如泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)就可以滿足這個(gè)需求,泛普軟件的項(xiàng)目管理軟件從工程企業(yè)的招投標(biāo)、立項(xiàng)至竣工全方位管控,如果說(shuō)企業(yè)還需要有額外的功能增加,那么企業(yè)可以根據(jù)泛普所提供的教程自行拓展定制,滿足企業(yè)的需求。

  3、實(shí)施推廣費(fèi):除了購(gòu)買(mǎi)軟件的費(fèi)用以外,有些軟件還需要支付產(chǎn)品的實(shí)施費(fèi)用,其實(shí)也就是安裝軟件。而泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)購(gòu)買(mǎi)的一年內(nèi)是無(wú)需支付售后服務(wù)費(fèi)用和實(shí)施費(fèi)用的,同時(shí)還支持在線對(duì)使用者的問(wèn)題進(jìn)行解答并且提供關(guān)于APP和軟件的使用教程。

  4、APP的費(fèi)用:有些軟件在購(gòu)買(mǎi)之時(shí)還需要單獨(dú)對(duì)APP進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),而泛普軟件的工程項(xiàng)目管理軟件購(gòu)買(mǎi)之后就可直接使用APP,無(wú)需任何后續(xù)費(fèi)用。也是可以直接在線進(jìn)行咨詢和觀看教程使用。

  以上就是關(guān)于對(duì)于工程項(xiàng)目管理軟件費(fèi)用報(bào)價(jià)的內(nèi)容,對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)既然選擇項(xiàng)目管理軟件那么就是想將企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理好想,希望可以通系統(tǒng)將項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)行管控。那么既然這樣無(wú)論是在選擇項(xiàng)目管理軟件還是APP都應(yīng)該做好選型,選擇適合自己企業(yè)的管理軟件是很重要的。

施工企業(yè)項(xiàng)目管理軟件APP的功能

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借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過(guò)程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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