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泛普軟件/工程系統(tǒng)價(jià)格/智慧工地項(xiàng)目管理平臺(tái)軟件系統(tǒng)的價(jià)格

智慧工地項(xiàng)目管理平臺(tái)軟件系統(tǒng)的價(jià)格

   建筑行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,同時(shí),建筑業(yè)也是一個(gè)安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。如何提升建筑行業(yè)的管理效率,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,杜絕各種違規(guī)操作和不文明施

   建筑行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,同時(shí),建筑業(yè)也是一個(gè)安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。如何提升建筑行業(yè)的管理效率,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工是一項(xiàng)重要研究課題。智慧工地概念的提出,標(biāo)志著建筑行業(yè)開始朝著智能化、信息化方向轉(zhuǎn)變。

  一、那么智慧工地項(xiàng)目管理系統(tǒng)的價(jià)格是怎么樣的呢?

  對(duì)于每款工程項(xiàng)目管理軟件的價(jià)格其實(shí)都不是固定的,具體的收費(fèi)還是要結(jié)合企業(yè)的具體情況,比如使用人數(shù)和使用模塊、服務(wù)器的費(fèi)用、售后服務(wù)費(fèi)等等費(fèi)用,這些都是根據(jù)不同的企業(yè)來(lái)定制不一樣的價(jià)格。如果有需要的話可以通過(guò)網(wǎng)上工地項(xiàng)目管理軟件的官網(wǎng)進(jìn)行咨詢了解。

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理流程軟件.png

  在了解工地項(xiàng)目管理平臺(tái)之前,需要對(duì)自身企業(yè)的需求進(jìn)行一定的了解,這樣才能知道自己需要什么樣的軟件,同時(shí)也才能對(duì)同類型的軟件進(jìn)行價(jià)格篩選了解。比如泛普軟件的工地項(xiàng)目管理軟件,是針對(duì)工程項(xiàng)目行業(yè)開發(fā)的智能化管理軟件,能夠滿足智能化應(yīng)用的需求。在勞務(wù)管理方面,工人進(jìn)場(chǎng)、出勤與工資支付臺(tái)賬,可以有效減少勞資糾紛;安全施工方面,對(duì)事故高發(fā)區(qū)實(shí)施監(jiān)測(cè),減少人力投入,遇到險(xiǎn)情可以提前等方案,是適合在建筑工地使用的工地管理軟件,主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):

  1、領(lǐng)導(dǎo)分析決策

  通過(guò)分析集團(tuán)、分子公司、職能部門不同層次的收入、成本、利潤(rùn)、進(jìn)度、績(jī)效等方面數(shù)據(jù),集團(tuán)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)掌控項(xiàng)目進(jìn)展,快速的發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問(wèn)題,并可采用科學(xué)的分析方法進(jìn)行多維度、多角度、多項(xiàng)目分析對(duì)比,從而為各種決策提供科學(xué)的依據(jù);

  2、多項(xiàng)目規(guī)范化管理

  建立集團(tuán)的項(xiàng)目信息庫(kù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化。在動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況的前提下,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目間的資金、人員、設(shè)備等各種資源的動(dòng)態(tài)分析和調(diào)配;

  3、項(xiàng)目全程實(shí)時(shí)管控

  從客戶信息的收集與客戶/項(xiàng)目跟蹤、合同管理、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目收款、費(fèi)用報(bào)銷、檔案管理到績(jī)效管理等項(xiàng)目各環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)控制,做到項(xiàng)目管理無(wú)死角;

  4、合同管理流程

  收入合同、支出合同統(tǒng)一管理,涉及合同評(píng)審、收款、變更、付款、開票等各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù),多張合同報(bào)表從不同的角度和層次,動(dòng)態(tài)反映合同執(zhí)行情況。

  5、科學(xué)的人力資源管理

  合理調(diào)配項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程師等人力資源,詳實(shí)記錄了重要資源在各個(gè)項(xiàng)目的使用和流動(dòng)情況;

  6、高效的項(xiàng)目進(jìn)度控制模式

  任務(wù)分配和執(zhí)行進(jìn)展的定量管理,克服非量化的定性管理造成的主觀性、隨意性;

  7、多維度智能預(yù)警機(jī)制

  合同收款節(jié)點(diǎn)完成后自動(dòng)生成應(yīng)收明細(xì)并推送至相關(guān)責(zé)任人、合同付款是否超限、發(fā)票申請(qǐng)與開具查詢、需審批的業(yè)務(wù)單據(jù)智能推送至先關(guān)審批人桌面等等,多維度智能預(yù)警協(xié)助企業(yè)的精細(xì)化管理工作變被動(dòng)為主動(dòng),將風(fēng)險(xiǎn)控制于未然;

  8、便捷的移動(dòng)應(yīng)用

  便捷的移動(dòng)審批讓領(lǐng)導(dǎo)們隨時(shí)隨地的審批項(xiàng)目業(yè)務(wù),讓業(yè)務(wù)不會(huì)因?yàn)榈貌坏郊皶r(shí)的審批而停滯;現(xiàn)場(chǎng)踏勘數(shù)據(jù)包括項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的照片等信息可在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)采集,以至于不會(huì)因?yàn)樵擁?xiàng)任務(wù)耽擱下一環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)推進(jìn)。

房地產(chǎn)項(xiàng)目系統(tǒng).png

  二、那么具有以上特點(diǎn)的泛普軟件工地項(xiàng)目管理系統(tǒng)在報(bào)價(jià)方案上是什么樣的呢?

  現(xiàn)在市場(chǎng)上很多軟件的價(jià)格都有人員使用人數(shù)、模塊功能、基礎(chǔ)平臺(tái)費(fèi)用、服務(wù)器、操作系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫(kù)費(fèi)用、實(shí)施推廣費(fèi)用、系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用還有二次開發(fā)費(fèi)用等等因素來(lái)進(jìn)行決定的,那么按照這些因素來(lái)定下來(lái)的價(jià)格當(dāng)然也不會(huì)太便宜。對(duì)于工地企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)施工程項(xiàng)目管理軟件是為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量、安全等問(wèn)題,如果企業(yè)規(guī)模不是非常大的話那么購(gòu)買一款軟件的成本也是非常高的。而泛普軟件的工地項(xiàng)目管理軟件則是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷售的方式來(lái)降低企業(yè)購(gòu)買軟件的成本,同時(shí)軟件還具有二次開發(fā)功能、具有工程項(xiàng)目應(yīng)具備的標(biāo)準(zhǔn)功能。最重要的是在價(jià)格方面:不限制企業(yè)使用人數(shù)、在第一年里免費(fèi)售后服務(wù),還有其他跟多的相關(guān)方案,如需了解更多可通過(guò)官網(wǎng)在線咨詢了解。

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借助智能建模手段可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
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成本管理
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材料管理
材料管理
分包管理
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勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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