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項目管理軟件費用
項目管理軟件價格從幾千-幾萬-幾百萬不等,有很多人認為像項目管理軟件這樣的產(chǎn)品都是已經(jīng)開發(fā)好的,只要賣出去一套就是賺的,不管花了多少錢都認為是買貴了。其實不然,隨著企業(yè)快速發(fā)展對軟件的需求也不斷增加,如果軟件一成不變則會被社會淘汰。像泛普軟件這家企業(yè),有專門的技術團隊,針對市場新需求來研發(fā)新功能,每年定期更新好幾次版本,并且提供專業(yè)的售后團隊,幫助企業(yè)維護并解決企業(yè)使用中不懂的問題,像這些人力成本、時間成本、維護成本計算軟件價格時都是要包含在內的。所以選軟件時軟件性價、服務、是否適合自己才是最重要的。
施工項目管理就是指施工單位在完成所承攬的工程建設施工項目的過程中,運用系統(tǒng)的觀點和理論以及現(xiàn)代科學技術手段對施工項目進行計劃、組織、安排、指揮、管理、監(jiān)督、控制、協(xié)調等全過程的管理。企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點、理論和科學技術對施工項目進行的計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調等全過程管理。
一、傳統(tǒng)模式下,施工企業(yè)面臨的管理問題
?、倨髽I(yè)決策層、管理層、各職能部門與項目部之間不能及時、充分地信息交流,企業(yè)領導無法及時了解項目部的成本、工程款收欠、外欠款、資金收支、進度等情況。
?、诔杀竞怂銜r間較長,難以做到成本的過程控制,更無法清楚項目的采購是否必需與合理,造成盲目采購和成本巨增,項目實際成本往往超出目標成本和中標價,對于遠程異地管理更是無能為力,項目管理失控。
?、坌畔⒘看?,信息分析與綜合過程繁雜,企業(yè)領導面對海量雜亂、正確性和時效性得不到保證的信息,難以進行科學決策。
④管理制度、管理流程往往停留在紙上,貫徹執(zhí)行困難,報表重復編制和審核,工作效率低、溝通成本大。
?、莨芾斫?jīng)驗和數(shù)據(jù)不能有效積累,導致不能確切地了解企業(yè)的優(yōu)劣勢,無法做到揚長避短,阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。
二、泛普項目管理軟件能幫您解決的問題:
?、倏蛇h程、多單位同時操作,業(yè)務數(shù)據(jù)實時更新,實現(xiàn)工程項目“零距離”管理,即使是遠程異地項目也在實時受控中。
②以成本控制為核心,使企業(yè)效益最大化。軟件中含有成熟的成本管理思想和預警機制,每個點的管理都做到遵循PDCA循環(huán),計劃一執(zhí)行一檢查一解決。
?、圮浖梢詭湍逊彪s的數(shù)據(jù)站在不同角度進行綜合與分析,決策層可以此作為決策依據(jù),以實現(xiàn)決策的信息化和科學化。
?、軜I(yè)務流程和管理要求可以固化到軟件中,實現(xiàn)企業(yè)管理的標準化、流程化,減少重復工作和溝通成本,提高效率。
⑤管理經(jīng)驗和數(shù)據(jù)能在軟件中進行有效積累,使企業(yè)能清楚自己的優(yōu)劣勢,做到揚長避短,使企業(yè)長展。
三、泛普項目管理軟件的功能及特點
◆適用性廣
真正的項目集中管理適用于各建筑公司、地產(chǎn)公司、集團公司對各個項目的材料用量的控制,只要每個項目能夠實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),無論在哪里都能隨時隨地查詢項目的材料使用情況。
◆權限管理嚴密
嚴密的權限管理體系通過軟件的權限管理,可以靈活的為公司的領導、項目經(jīng)理、采購員、材料員、財務、預算員等,根據(jù)職能而分配不同的權限。如材料員只負責出入庫、庫存管理等,而財務人員只有查詢數(shù)據(jù)報表的權利等,科學的管理會讓您受益良多的。
◆完善的材料管理功能
作為材料管理軟件,強大的功能是必須的。從初期的材料計劃、采購單、材料歷史價格查詢對比(圖表);到材料出入庫,包括:采購入庫、暫估、調撥、退貨、退庫、領耗料、折舊、報損、直進直出等;然后庫存與單據(jù)的管理:靈活快速的庫存查詢、庫存盤點、報警、倉庫之間和項目之間材料的周轉、單據(jù)分類查詢、單據(jù)修改、審核、沖帳等;最后到豐富的數(shù)據(jù)分析報表:材料出入庫統(tǒng)計匯總、供應商供貨、欠款明細匯總、工程領耗料明細匯總、材料三級帳等;另外還有材料的租賃管理、材料借用管理等豐富的輔助的功能,如此完善的功能肯定能夠滿足您的需要。
◆數(shù)據(jù)安全保障
新技術保證數(shù)據(jù)安全訪問的數(shù)據(jù)是共享的,可以把辦公室里的一臺電腦設置為服務器,數(shù)據(jù)統(tǒng)一保存在設置好的這臺服務器里,保證數(shù)據(jù)的安全性,各個站點再訪問的就是服務器的地址。
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