市面上項目管理軟件琳瑯滿目，企業(yè)在選購項目管理軟件時，不要盲目選擇，大體可遵循一下要求：
一、選擇之前考慮清楚自己的幾個問題：
組織架構(gòu)是什么樣的?
我的客戶是誰?如何分類?
我的產(chǎn)品和服務(wù)是怎樣的?
我的管理目標(biāo)是什么?
我的需求是什么?
我還需要與CRM整合什么?
我的預(yù)算是多少?
二、從軟件本身來說：
1、有匹配合適的功能，可先做企業(yè)需求，再選擇廠商，這樣成功率較高。
2、實施周期快，如果實施的周期過長會打消員工應(yīng)用積極性，耽誤企業(yè)原有的進度，。
3、軟件價格，價格雖有免費的，但也有上百萬的，各有利弊，企業(yè)要選擇性價比高的。
4、軟件廠商綜合實力要強，即廠商的的信譽、口碑等綜合實力的考量也是必須。
5、可滿足異地辦公需求，最好是B/S架構(gòu)，并且可實現(xiàn)移動APP運行。
6、售后服務(wù)要好，在使用過程中遇到問題能第一時間幫助解決問題，不影響正常使用。
三、從本公司自身角度出發(fā)：
1、選擇合適的軟件，不要貪便宜購買小品牌的軟件，會造成功能不完善
2、相關(guān)崗位的人員配置一定要齊全，否則造成不相容崗位由同一人操作
3、后續(xù)數(shù)據(jù)處理一定要按規(guī)定及時處理，以免造成個別數(shù)據(jù)斷層，導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，后續(xù)就沒有作用了。
4、最好配備IT相關(guān)人員，及時定期維護系統(tǒng)。
5、對于新員工及時培訓(xùn)，以免亂操作。
6、軟件在本公司想順利實施也要有特殊的管理方法，特別是軟件推進方面還是有許多技巧的，否則一個好的軟件，不去推動也等于零。
綜合以上各方面，國內(nèi)項目管理軟件中泛普軟件基本符合。大家可以去試用一下，因為只有試了才知道合不合適。
