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工程形象進度管理軟件

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　　隨著城市化的發(fā)展，日益激烈的競爭環(huán)境使得更多的建筑企業(yè)意識到進度管理的重要作用。進度管理在建設項目中的應用可以為建設質量的提高打下良好的基礎，是建設項目發(fā)展中不可缺少的環(huán)節(jié)。進度管理是指工程師對建設項目的進度和質量做出科學的控制措施，然后從實際情況出發(fā)，制定更加完善的進度管理措施，發(fā)揮最佳的管理效果。

　　一、工程形象進度控制的意義

　　1、項目的進度對項目利潤有很大影響。一般建設工程造價由建設方在前期先行墊付。一般項目投資巨大，自有資本運作，其余都是銀行按揭貸款。在項目的第一階段，將進行一些計算，這將對項目的成本有一個大致的了解。一旦項目延期，資金方面會有很大問題，同樣，利潤也會減少。但是，縮短建設周期對大大減少利潤等方面的投資是非常有利的。這說明施工工期對施工質量的影響很大。

　　2、施工進度與施工效益密切相關。項目的最終目標是通過并網發(fā)電產生項目的經濟效益，實現(xiàn)巨大的經濟效益。根據發(fā)電機裝配順序和電氣設備安裝能力的不同，可以提高工期的效率，也可以用公式計算。這就要求我們在合理的范圍內改進工程的施工工藝，提高施工質量，從而保證各方的切身利益。建設工期與建設效益密切相關。

　　3、施工進度對工程質量影響很大。這個項目的質量是我們研究的一個重要方面，這也是委托方的權利。由于工期對質量變更的影響很大，重大的技術要求需要仔細審核。如果達不到要求，質量就會受到影響。一旦出現(xiàn)安全問題，工程質量無法保證。同樣，后期的維護費用也需要投入巨大的資金。

項目管理中的進度管理策略

　　二、項目管理中的進度管理策略

　　1、科學可行的施工進度控制策略

　　項目施工進度控制應以項目施工目標為基礎，這是制定施工計劃的出發(fā)點。施工計劃必須在施工期間嚴格執(zhí)行此計劃，并進行實時整改和控制，以滿足項目進度和目標。具體來說，在項目實施過程中，要做好以下工作:一是制定工作進度和目標設定;根據施工進度計算進度的誤差分析并與項目實際進度進行比較，制定糾正偏差的方案;最后，還要對工程進行監(jiān)督和協(xié)調，包括分包單位和總投資單位的進度，施工單位和安裝部門的進度，空間和時間的統(tǒng)一等等。

　　2、實施全面施工管理

　　施工綜合管理是指對影響施工進度的主要問題采取相應的措施進行控制。其中，經濟措施是指根據項目建設資金的多少來規(guī)劃建設資金;技術措施是指從建筑工程技術標準出發(fā)，嚴格遵守工程建設的技術標準，保證施工技術的質量和性價比，并注意施工技術對施工進度的影響，設計施工工藝;管理措施是指對施工過程進行管理的科學合理的管理方法。

　　3、根據規(guī)定的工期確定施工進度

　　施工前，施工單位需要根據要求的工期明確施工進度，制定詳細的施工進度計劃。在建設前期，建設單位要根據建設工期明確建設項目的控制對象，還要針對不同的建設環(huán)節(jié)控制建設資金和資源，對各個環(huán)節(jié)的建設進度進行規(guī)劃。我們還可以利用互聯(lián)網平臺實時跟蹤建設資金和資源，隨時控制建設進度。

　　4、提高工程效益

　　項目的建設進度和項目成本相互影響、相互制約。一般來說，如果施工進度滯后，工程造價也會相應增加。如果加快建設速度，縮短建設周期，那么資源的投入和工程成本都會大大降低。在確定計劃工期和控制施工進度的同時，要求綜合考慮施工進度和工期對工程造價的影響，結合工程實際情況適當縮短工期，以提高工程的整體效益。

泛普軟件工程形象進度管理軟件的作用

　　三、泛普軟件工程形象進度管理軟件的作用

　　1、數(shù)據可視化

　　通過可視化數(shù)據記錄并匯總每個項目中各關鍵指標的完成情況，通過軟件可以隨時隨地了解項目的整體進展情況，包括產值進度、形象進度、成本進度以及施工質量安全檢查、質量安全整改的實際情況。

　　2、把控項目風險

　　風險管理的項目管理的重要內容，當風險管控水平差時，容易影響實際施工。工程項目管理軟件系統(tǒng)可以形成計劃產值、實際產值、成本消耗對比，再結合預算判斷消耗是否匹配，把控項目風險。

　　3、進度管理

　　工程的形象進度管理，要求施工人員在相應的施工現(xiàn)場拍照確認，將任務完成的全過程信息形成施工日志，方便日后回溯。日志功能可隨時了解現(xiàn)場進展，方便及時匯報，提供現(xiàn)場依據，高層管理人員能了解到實際的建設進度，有利于科學決策。

　　4、自動數(shù)據匯報

　　管理層通過工程項目管理軟件自動匯總的數(shù)據，就能夠全面知曉每個項目目前知道干了多少、該收款的有沒有確認，每個月有沒有申報，同時形成數(shù)據對比，便于經營分析。

　　進度控制是工程建設管理中必不可少的重要組成部分。一直以來，許多學者都在從不同的角度探索這些問題，希望找到一條科學合理的發(fā)展道路，找到一條發(fā)展的捷徑，并取得一些成果。還有更多問題需要解決，我們應該更系統(tǒng)地研究這些問題。一定要對一些正在進行的研究有深入的了解，同時要注重人才的培養(yǎng)，這對于我們來說也是非常重要的，因為這是未來發(fā)展的動力，可以很好的提高綜合競爭力，彌補專業(yè)技術人員的不足。

發(fā)布：2022-09-29 14:46    編輯：泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關閉]
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