在線咨詢
在線咨詢
泛普軟件/好用的項(xiàng)目管理/項(xiàng)目委員會(huì)是做什么的

項(xiàng)目委員會(huì)是做什么的

  管理項(xiàng)目可能很復(fù)雜。解決動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)需求、確定有限資源的優(yōu)先級(jí)以及平衡團(tuán)隊(duì)工作負(fù)載可能會(huì)導(dǎo)致許多移動(dòng)部分。擁有高水平的支持和指導(dǎo)可以挽救生命。這正是指導(dǎo)委員會(huì)

   管理項(xiàng)目可能很復(fù)雜。解決動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)需求、確定有限資源的優(yōu)先級(jí)以及平衡團(tuán)隊(duì)工作負(fù)載可能會(huì)導(dǎo)致許多移動(dòng)部分。擁有高水平的支持和指導(dǎo)可以挽救生命。這正是指導(dǎo)委員會(huì)所做的。項(xiàng)目管理指導(dǎo)委員會(huì)提供行政支持并解決問題,以確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  一、項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)如何選出?

  1項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)職責(zé)

  項(xiàng)目管理委員會(huì)負(fù)責(zé)總公司、總公司所屬利潤單位的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目立項(xiàng)、技術(shù)改造項(xiàng)目、項(xiàng)目的收購和轉(zhuǎn)讓等事項(xiàng)的評(píng)審與決策;

  項(xiàng)目執(zhí)行秘書負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目立項(xiàng)審核工作的日常事務(wù)和組織召開項(xiàng)目立項(xiàng)審核會(huì)議,同時(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況的跟蹤及驗(yàn)證。

  2.項(xiàng)目管理委員會(huì)表決方式:

  項(xiàng)目管理委員會(huì)采取在公開評(píng)估的基礎(chǔ)上,以公開投票、70%委員投票同意的方式批準(zhǔn)立項(xiàng)。項(xiàng)目審核委員在表決時(shí)可投“同意”、“完善修改”或“不同意”票,不允許棄權(quán)(注:項(xiàng)目管理委員會(huì)成員如因故不能參加投票的,必須以書面形式在會(huì)議召開前提出意見并闡明是否同意立項(xiàng),并委托其他委員在會(huì)議上代為表決)。

  3.項(xiàng)目管理委員會(huì)作用

  可以很好管理公司內(nèi)部的變更,以文檔形式記錄,不管是批準(zhǔn)的,還是否決的。

  可以為項(xiàng)目阻擋很多的無謂的內(nèi)耗,很好地控制項(xiàng)目的范圍。

  可以和供應(yīng)商有比較好的溝通。

組件項(xiàng)目管理委員會(huì)

  二、泛普項(xiàng)目管理軟件如何實(shí)現(xiàn)高效化協(xié)同

  指導(dǎo)委員會(huì)專注于項(xiàng)目的成功。找到合適的項(xiàng)目管理軟件和工具對(duì)于讓您的委員會(huì)保持一致至關(guān)重要。泛普項(xiàng)目管理軟件將溝通集中在一個(gè)平臺(tái)上,為您的項(xiàng)目提供單一的事實(shí)來源。報(bào)告實(shí)時(shí)更新,這意味著團(tuán)隊(duì)成員和指導(dǎo)委員會(huì)利益相關(guān)者始終可以獲得最新信息。

  使用泛普項(xiàng)目管理軟件組件項(xiàng)目管理指導(dǎo)委員會(huì)后:

  1.明確定義和規(guī)劃期望

  識(shí)別和規(guī)劃需求是成功的關(guān)鍵,泛普項(xiàng)目管理軟件清晰地定義開發(fā)工作的范圍和在特定的時(shí)間框架內(nèi)預(yù)期的交付成果,并將它們存儲(chǔ)在項(xiàng)目管理工具的一個(gè)集中位置,可以確保開發(fā)人員處于同一頁面,并確切地知道要做什么。繪制需求并以書面形式提交這些需求還有助于防止范圍擴(kuò)展和需求不斷的被添加到工作任務(wù)中。

  2.文件共享

  文檔共享、交叉協(xié)作以及能夠快速有效地與團(tuán)隊(duì)溝通將幫助你成為最好的管理者。項(xiàng)目管理軟件可以幫助您更無縫地分發(fā)信息,而不是發(fā)送一封又一封的電子郵件或通過聊天工具接觸到重要的信息。提煉您從高層管理人員或其他非技術(shù)團(tuán)隊(duì)收到的信息,從而提取出您的團(tuán)隊(duì)將關(guān)心的信息。讓這些信息更容易理解,可以讓你的團(tuán)隊(duì)有更多的時(shí)間專注于工作。

  3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  使用泛普項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,在泛普軟件中可以快速與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通,在任務(wù)完成后記錄下來,這樣團(tuán)隊(duì)中誰完成了任務(wù)一目了然。當(dāng)任務(wù)出現(xiàn)問題時(shí)也會(huì)第一時(shí)間通知到相關(guān)責(zé)任人,做到責(zé)任到個(gè)人,項(xiàng)目同進(jìn)步。

  選擇到泛普項(xiàng)目管理軟件幫助您組建屬于企業(yè)獨(dú)一無二的項(xiàng)目管理指導(dǎo)委員會(huì),他們?yōu)樘囟?xiàng)目的持續(xù)時(shí)間或監(jiān)督項(xiàng)目組合而設(shè)立的,項(xiàng)目管理委員會(huì)在其項(xiàng)目章程范圍內(nèi)運(yùn)作。

用戶關(guān)注問題

98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復(fù)制鏈接
上一篇 項(xiàng)目管理常用的幾種圖表
下一篇 項(xiàng)目里程碑軟件

免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過 AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問題或意見,您可以通過聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

熱門內(nèi)容
推薦閱讀
最新內(nèi)容

熱門行業(yè)應(yīng)用

借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
投標(biāo)管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
立即咨詢
項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢