項目精細化管理軟件選型應(yīng)主要考慮哪些價值功能：
1、投標預(yù)算及投標價控制：
根據(jù)公司投標時的成本價及適當擴大系數(shù)自動計算投標價，確保公司的合理利潤
2、預(yù)算成本管控：
根據(jù)投標預(yù)算、清標、二次經(jīng)營、工程變更簽證等預(yù)算信息及實際發(fā)生成本的信息精細化控制工程成本;
3、客戶信用管理：
根據(jù)客戶的回款計劃及實際回款分析客戶的違約次數(shù)，從而提醒公司對嚴重違約的客戶及時采取措施;
4、分包管理：
針對普遍存在的分包現(xiàn)象，精細化控制分包商的管理費、稅費、應(yīng)付款等從而控制分包的財務(wù)稅務(wù)風(fēng)險及法律風(fēng)險;
5、營改增管理：
自動計算分析增值稅進銷項，增值稅的稅負率(含分包)，提醒公司做好營改增的稅收策劃;
6、往來款管理：
輕松查詢公司的客商的往來匯總及明細數(shù)據(jù)，做到債權(quán)債務(wù)清晰無誤;
7、工程管理：
詳細記錄施工日志，質(zhì)量、安全檢查及事故記錄，及施工過程中的各種資料清單，包括：進場前施工資料準備、竣工驗收前資料準備;
8、數(shù)字化OA審批：
自動從系統(tǒng)中提取管理數(shù)據(jù)及管理提示分析，提示客戶可能存在的管理漏洞及時采取措施;通過工作流來控制審批流;可提供20多種管理流程管控;
9、財務(wù)共享：
自動根據(jù)公司的規(guī)則生成會計憑證，極大的減輕了財務(wù)的工作量及各個部門與財務(wù)的溝通交流事項;規(guī)模較大的公司適當調(diào)整管理流程可以成立財務(wù)共享中心;
10、應(yīng)用價值：
軟件的核心價值在于抓住利潤及現(xiàn)金流兩個核心問題，內(nèi)嵌了內(nèi)控內(nèi)審的管理思想，為管理者提供輔助決策，同時規(guī)范了企業(yè)員工的行為準則及財稅規(guī)范，為企業(yè)的健康、持續(xù)經(jīng)營提供了一個管理工具。
