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泛普軟件/好用的項(xiàng)目管理/項(xiàng)目管理軟件可以幫企業(yè)解決什么問(wèn)題?

項(xiàng)目管理軟件可以幫企業(yè)解決什么問(wèn)題?

  項(xiàng)目管理軟件是什么?項(xiàng)目管理軟件能幫助企業(yè)解決什么問(wèn)題?項(xiàng)目管理身為管理學(xué)當(dāng)中的一個(gè)重要學(xué)科,在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中占據(jù)著十分重要的地位,項(xiàng)目管理的好壞,將直接影響

   項(xiàng)目管理軟件是什么?項(xiàng)目管理軟件能幫助企業(yè)解決什么問(wèn)題?項(xiàng)目管理身為管理學(xué)當(dāng)中的一個(gè)重要學(xué)科,在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中占據(jù)著十分重要的地位,項(xiàng)目管理的好壞,將直接影響到企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率以及人力成本、管理成分的高低。

  一、企業(yè)管理現(xiàn)在面臨的問(wèn)題

  1.管理模式粗放、管理觀念落后

  導(dǎo)致現(xiàn)階段大部分的中小企業(yè)的管理體制不健全,缺乏規(guī)范化系統(tǒng)化的規(guī)章制度,大大的削弱了管理效率和管理效益。另外很多中小企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的重要性和意義認(rèn)識(shí)不足,這是企業(yè)缺乏管理創(chuàng)新的最大障礙,導(dǎo)致大部分中小企業(yè)盲目追求短期效益強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)最大化忽略了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

  2.企業(yè)內(nèi)部的權(quán)責(zé)界定不夠清晰

  企業(yè)內(nèi)部權(quán)責(zé)的界定是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。明晰有效的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)與監(jiān)督權(quán)能夠增進(jìn)資源配置效益,激發(fā)產(chǎn)權(quán)主體的積極性。然而在我國(guó),這種權(quán)責(zé)界定不夠清晰的現(xiàn)象在中小企業(yè)中是普遍存在的。

  3.缺乏正確的管理決策機(jī)制

  由于大部分中小企業(yè)內(nèi)部缺乏管理人才,使得企業(yè)在制定很多決策時(shí)不做市場(chǎng)調(diào)研,更沒(méi)有做戰(zhàn)略規(guī)劃、編寫(xiě)可行性報(bào)告,制定的代理商銷售目標(biāo)也不過(guò)是根據(jù)自己期望的公司利潤(rùn)倒推出來(lái)的。這樣的決策機(jī)制,再好的產(chǎn)品也不可能迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。在這種缺乏科學(xué)依據(jù)和真實(shí)的市場(chǎng)信息的情況下,管理者在制定決策時(shí)只能憑借自己的主觀意向來(lái)制定,這顯然是不可取的。

幫助企業(yè)解決的問(wèn)題

  二、泛普項(xiàng)目管理軟件可以幫企業(yè)解決什么問(wèn)題?

  1.任務(wù)管理

  項(xiàng)目需要?jiǎng)澐侄鄠€(gè)任務(wù),這時(shí)候需要對(duì)任務(wù)進(jìn)行管理。通過(guò)泛普項(xiàng)目管理軟件,您可以將項(xiàng)目劃分為幾個(gè)階段性里程碑,然后將其進(jìn)一步分解為任務(wù),并設(shè)置到期日、分配負(fù)責(zé)人、添加說(shuō)明、設(shè)置優(yōu)先級(jí)等。另外,也可以通過(guò)設(shè)置任務(wù)依賴關(guān)系,來(lái)指定任務(wù)完成的先后順序。

  2.進(jìn)度監(jiān)控

  泛普項(xiàng)目管理軟件對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行全方位監(jiān)控,對(duì)進(jìn)度、問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)等可能影響項(xiàng)目目標(biāo)的因素,及時(shí)識(shí)別偏差并進(jìn)行預(yù)警;通過(guò)多種方式提醒項(xiàng)目相關(guān)人員,讓項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)處理可控范圍。

  3.業(yè)務(wù)管理

  泛普項(xiàng)目管理軟件通過(guò)與業(yè)務(wù)需求的對(duì)接,形成從業(yè)務(wù)需求到軟件開(kāi)發(fā)需求,并分拆到開(kāi)發(fā)任務(wù),利用敏捷的方式進(jìn)行迭代開(kāi)發(fā)管理。同時(shí)對(duì)開(kāi)發(fā)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。未來(lái)將對(duì)接開(kāi)發(fā)運(yùn)維一體化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的開(kāi)發(fā)運(yùn)維場(chǎng)景。

  4.數(shù)據(jù)報(bào)告

  相比傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式,軟件可以提供很多自動(dòng)化的能力。例如數(shù)據(jù)圖表、任務(wù)圖表等。經(jīng)常用到的甘特圖,在泛普項(xiàng)目管理軟件中可以一鍵生成,您還可以通過(guò)拖放式操作修改項(xiàng)目計(jì)劃。關(guān)鍵路徑和基線也有助于避免項(xiàng)目延誤。

  5.移動(dòng)端

  通過(guò)手機(jī)移動(dòng)端版本,讓項(xiàng)目管理隨時(shí)隨地。利用手機(jī)操作的便利性,在移動(dòng)場(chǎng)景下查看任務(wù)待辦、流程待辦等;可以在移動(dòng)端進(jìn)行填報(bào)工時(shí),發(fā)起任務(wù)等常用操作。移動(dòng)版在手,項(xiàng)目信息全都有。

  泛普項(xiàng)目管理軟件是專門(mén)用來(lái)幫助計(jì)劃和控制項(xiàng)目資源、成本與進(jìn)度的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序。主要用于收集、綜合和分發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程的輸入和輸出,能有效提高項(xiàng)目管理效率提升企業(yè)收益。

用戶關(guān)注問(wèn)題

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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
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  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
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