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泛普軟件/好用的項(xiàng)目管理/企業(yè)如何確定是否需要項(xiàng)目管理軟件?

企業(yè)如何確定是否需要項(xiàng)目管理軟件?

  項(xiàng)目管理軟件是目前有效的項(xiàng)目管理工具,用于幫助企業(yè)提升項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目的管理涉及到項(xiàng)目的多方面,其中包括項(xiàng)目的合同管理,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人力資源管理,項(xiàng)

   項(xiàng)目管理軟件是目前有效的項(xiàng)目管理工具,用于幫助企業(yè)提升項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目的管理涉及到項(xiàng)目的多方面,其中包括項(xiàng)目的合同管理,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人力資源管理,項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算管理,項(xiàng)目的時(shí)間管理,項(xiàng)目的進(jìn)度管理和項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

  一、如果出現(xiàn)以下情況你的企業(yè)可能會(huì)需要項(xiàng)目管理軟件:

  1、由于過(guò)多的電子郵件來(lái)回,項(xiàng)目經(jīng)常被延遲;

  2、工作和報(bào)告被分散在許多電子表格和文檔中;

  3、團(tuán)隊(duì)成員錯(cuò)過(guò)最后期限或被工作量壓得喘不過(guò)氣來(lái);

  4、您的團(tuán)隊(duì)合作和流程缺乏問(wèn)責(zé)制和透明度;

  5、由于溝通不暢,經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作停滯不前;

  6、由于團(tuán)隊(duì)成員角色的混淆,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)重疊或冗余的任務(wù)分配。

  二、企業(yè)如何選擇項(xiàng)目管理軟件?

  1.功能的選擇

  雖然不同企業(yè)的項(xiàng)目管理需求會(huì)存在一些差異,但基本的需求都是差不多的,比如對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、流程、成本、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量等進(jìn)行跟蹤管理,對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行及時(shí)管理等,如果企業(yè)同時(shí)開(kāi)展的項(xiàng)目比較多,還需要對(duì)多項(xiàng)目進(jìn)行組合管理,瀏覽各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展,提取同類(lèi)項(xiàng)做一些統(tǒng)計(jì)分析等。

  2.行業(yè)的針對(duì)性

  不同行業(yè)的項(xiàng)目管理需求還是存在一些差異,因此,企業(yè)在選擇項(xiàng)目管理軟件時(shí),可以重點(diǎn)看一下項(xiàng)目管理軟件供應(yīng)商以往的一些客戶(hù)案例,如果行業(yè)案例比較豐富,至少可以說(shuō)明兩點(diǎn):一,實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富,大小情況都見(jiàn)過(guò)了,系統(tǒng)上線(xiàn)會(huì)比較順利;二,對(duì)行業(yè)的了解比較透徹和深入,可以結(jié)合行業(yè)特性,提出更有針對(duì)性的項(xiàng)目管理解決方案,更好地滿(mǎn)足企業(yè)的項(xiàng)目管理需求。

  3.軟件的易用性

  這一點(diǎn)其實(shí)大多數(shù)企業(yè)很容易忽略,一般的想法是,既然是選擇項(xiàng)目管理軟件當(dāng)然要選最炫酷,功能最復(fù)雜,噱頭最足的,不過(guò)想法很豐滿(mǎn),現(xiàn)實(shí)很骨感,選擇項(xiàng)目管理軟件當(dāng)然要考慮功能的強(qiáng)大和完整性,但更應(yīng)該同時(shí)考慮大家的接受度,如果軟件的易用性很差,前期不僅需要花費(fèi)巨大的成本和精力進(jìn)行培訓(xùn),后期還可能因?yàn)橐子眯蕴?,用了沒(méi)多久就放棄不用了,這就和初衷相 悖,造成巨大的資源浪費(fèi)了。

泛普給企業(yè)帶來(lái)的好處

  三、泛普項(xiàng)目管理軟件帶給企業(yè)的好處

  1.任務(wù)管理

  項(xiàng)目需要?jiǎng)澐侄鄠€(gè)任務(wù),這時(shí)候需要對(duì)任務(wù)進(jìn)行管理。通過(guò)泛普項(xiàng)目管理軟件,您可以將項(xiàng)目劃分為幾個(gè)階段性里程碑,然后將其進(jìn)一步分解為任務(wù),并設(shè)置到期日、分配負(fù)責(zé)人、添加說(shuō)明、設(shè)置優(yōu)先級(jí)等。另外,也可以通過(guò)設(shè)置任務(wù)依賴(lài)關(guān)系,來(lái)指定任務(wù)完成的先后順序。

  2.圖表和報(bào)告

  相比傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式,軟件可以提供很多自動(dòng)化的能力。例如數(shù)據(jù)圖表、任務(wù)圖表等。經(jīng)常用到的甘特圖,在項(xiàng)目管理軟件中可以一鍵生成,您還可以通過(guò)拖放式操作修改項(xiàng)目計(jì)劃。關(guān)鍵路徑和基線(xiàn)也有助于避免項(xiàng)目延誤。另外,通過(guò)資源利用圖,您一眼就可以看出誰(shuí)的時(shí)間寬松、誰(shuí)的時(shí)間緊張、誰(shuí)的工作負(fù)擔(dān)過(guò)重,以便合理分配工作。

  3.在線(xiàn)協(xié)作

  項(xiàng)目管理不僅僅涉及到數(shù)據(jù)和報(bào)表,更多要涉及到人的因素。團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作是必不可少的。通過(guò)泛普項(xiàng)目管理軟件的里程碑、任務(wù)、活動(dòng)燈模塊都添加了社交元素,成員可以評(píng)論、互動(dòng)。以此來(lái)提升項(xiàng)目成員之間的協(xié)作能力,可以稱(chēng)之為“社交型項(xiàng)目協(xié)作”。

  泛普項(xiàng)目管理軟件可以大大提升企業(yè)的管理效率,而這些功能亮點(diǎn)更能為管理錦上添花。

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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶(hù)管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶(hù)管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶(hù)管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶(hù)管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶(hù)管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶(hù)管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶(hù)滿(mǎn)意度提升至95%以上
客戶(hù)管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶(hù)管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶(hù)投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶(hù)管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以?xún)?nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶(hù)管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶(hù)管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢(xún)時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶(hù)滿(mǎn)意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶(hù)管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶(hù)價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
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大型企業(yè)
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  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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