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泛普軟件/好用的項(xiàng)目管理/工程可視化管理軟件的好處

工程可視化管理軟件的好處

  什么是工程可視化管理?就是看得見的管理。目前建筑工程行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,想獲取較好的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展必須找到適合的信息化管理方式,而工程可視化管理就是其中的一種?! ∫弧?/p>

  什么是工程可視化管理?就是看得見的管理。目前建筑工程行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,想獲取較好的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展必須找到適合的信息化管理方式,而工程可視化管理就是其中的一種。

  一、工程可視化管理軟件的好處

  簡(jiǎn)單的說,可視化管理就是是指利用各種形象化、圖表化、直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。

  對(duì)于建筑施工行業(yè)來說,采用可視化管理的好處有哪些呢?

  1、可以更好的監(jiān)督工程項(xiàng)目進(jìn)展,對(duì)項(xiàng)目工程有很好的指導(dǎo)作用。很多施工行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)常出現(xiàn)項(xiàng)目延期的情況,這就是沒有做好項(xiàng)目進(jìn)度管理的表現(xiàn)??梢暬芾砜梢宰屗械捻?xiàng)目參與人員清晰的知道每個(gè)階段自己應(yīng)該做什么,對(duì)于項(xiàng)目的整體統(tǒng)籌和發(fā)展有推動(dòng)作用。

  2、提高項(xiàng)目的預(yù)警能力,對(duì)預(yù)計(jì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)采取措施。很多時(shí)候我們不能預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),但當(dāng)整個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)入信息化、智能化管理階段后,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)就能及時(shí)預(yù)見和解決。

工程可視化管理軟件.png

  3、讓管理更高效,異常情況和異常數(shù)據(jù)更容易被發(fā)現(xiàn),解決問題變得更迅捷有效。

  4、可以將各個(gè)部門和人員有效的聯(lián)合起來,可以推進(jìn)項(xiàng)目更好的進(jìn)行。

  5、通過建立結(jié)果的可視化,能夠倒逼流程的可視化,反過來建立一整套管理系統(tǒng)的框架,通過這樣的形式,先讓執(zhí)行項(xiàng)目的人擁有初步的管理技能和管理意識(shí)。

  二、泛普軟件-工程可視化管理軟件系統(tǒng)組成是怎么樣的

  工程動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)劃分為七個(gè)子系統(tǒng),三個(gè)使用層次。七個(gè)子系統(tǒng)是投標(biāo)報(bào)價(jià)、成本管理、施工管理、工程文件與資料管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、BI系統(tǒng)。三個(gè)使用層次是業(yè)務(wù)層、管理層、決策層。

  1、工程文件與資料管理

  實(shí)現(xiàn)自動(dòng)登記、分發(fā)、借閱、查詢、修改、轉(zhuǎn)儲(chǔ)、申請(qǐng)、審批、歸檔、打印等功能。該系統(tǒng)提供了多種針對(duì)建筑施工特點(diǎn)的功能,提高了工程文件與資料管理的效率和水平。如:過去每個(gè)文件需要正本副件保留兩份,查找一份文件常需幾個(gè)小時(shí)。使用本子系統(tǒng)后,文件、資料副本只需保留一份,查找時(shí)間縮短到1~2分鐘內(nèi),文件的電子文檔集中存放,所有被授權(quán)的公司員工均可查閱。

  2、施工管理

  包括合約數(shù)據(jù)、工程進(jìn)度、安全記錄、分判/采購/材料報(bào)批、安全/質(zhì)量/環(huán)保、安全環(huán)保違例記錄、警告信、壞報(bào)告等等,及時(shí)反映工程項(xiàng)目情況和提供工程項(xiàng)目各種預(yù)警功能。項(xiàng)目可以通過施工管理系統(tǒng)以在線方式實(shí)時(shí)向公司匯報(bào)項(xiàng)目的情況。同時(shí)通過這個(gè)系統(tǒng)可以隨時(shí)查看公司收到的本項(xiàng)目的警告信、壞報(bào)告,及財(cái)務(wù)部出具的本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表。

  3、投標(biāo)報(bào)價(jià)

  系統(tǒng)提供靈活的組價(jià)方式、多種調(diào)價(jià)形式以及自動(dòng)報(bào)價(jià)功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的管理,大大加快了投標(biāo)報(bào)價(jià)的速度,提高工作效率。

  4、成本管理

  對(duì)工程材料、固定資產(chǎn)、機(jī)械、糧單、費(fèi)用等收支項(xiàng)目進(jìn)行流程管理,對(duì)過程進(jìn)行控制和預(yù)警,產(chǎn)生成本分析報(bào)表,供管理層進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。

  除此之外,這樣一款軟件還可以幫助建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可視化管理的工具還能夠提供完整的財(cái)務(wù)解決方案,包括基本賬務(wù)處理、銀行現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理、成本核算、通用報(bào)表處理、財(cái)務(wù)分析等,并能與其它子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫連接,直接由付款辦理單或材料款單據(jù)審核生成憑證,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支出和收入的統(tǒng)一核算。

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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
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