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建筑材料管理系統(tǒng)erp

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　　在建筑工程企業(yè)中周轉(zhuǎn)材料管理是建筑項(xiàng)目施工管理的重要組成部分，管理的好壞直接影響到項(xiàng)目安全、質(zhì)量、供應(yīng)、進(jìn)度、施工形象等，也是項(xiàng)目創(chuàng)效挖潛的主要手段。

　　在建筑企業(yè)中周轉(zhuǎn)材料是指企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值、仍可保持原有形態(tài)且不確認(rèn)為固定資產(chǎn)的物資，周轉(zhuǎn)材料主要包括鋼模板、木模板、腳手架和其他周轉(zhuǎn)材料。其特點(diǎn)是單個(gè)產(chǎn)品價(jià)值相對(duì)較低，所需批量大，多次參與施工企業(yè)生產(chǎn)而不改變實(shí)物形態(tài)，控制好周轉(zhuǎn)材料，對(duì)提升中小建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)具有積極意義。但是大部分的建筑施工企業(yè)在周轉(zhuǎn)材料管理上遇到各種各樣的問(wèn)題，如下所示：

　　1、管理粗放，周轉(zhuǎn)率較低。項(xiàng)目管理者對(duì)保有的周轉(zhuǎn)材料管理不夠細(xì)致，沒(méi)有從企業(yè)利益全盤(pán)考慮提高管理效率，責(zé)任意識(shí)淡薄，周轉(zhuǎn)材料使用過(guò)程中管理粗放，損耗率極高，造成使用壽命縮短;

　　2、各工程項(xiàng)目之間周轉(zhuǎn)材料信息不通暢，資源浪費(fèi)較多。由于很多中小建筑施工企業(yè)沒(méi)有建立專門(mén)的周轉(zhuǎn)材料管理部門(mén)，沒(méi)有專門(mén)的周轉(zhuǎn)材料信息共享平臺(tái)，不能做到對(duì)全企業(yè)施工范圍內(nèi)周轉(zhuǎn)材料信息的及時(shí)統(tǒng)計(jì)和發(fā)布，易形成周轉(zhuǎn)材料閑置，造成不必要的損失和浪費(fèi);

　　3、材料管理人員素質(zhì)偏低。中小建筑施工企業(yè)管理者對(duì)材料管理的側(cè)重點(diǎn)多放在材料的防盜、安全上，而忽視了材料現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)性。

　　雖然很多公司有引入相應(yīng)的OA系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)以及市場(chǎng)上常見(jiàn)的庫(kù)房管理系統(tǒng)，但是并不適用于公司內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料信息化集中管理。物資租賃中心周轉(zhuǎn)材料管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)原始單據(jù)丟失、收發(fā)貨單據(jù)格式不統(tǒng)一、周轉(zhuǎn)材料信息混亂、人工點(diǎn)驗(yàn)錯(cuò)誤等問(wèn)題，嚴(yán)重影響周轉(zhuǎn)材料的集中化管理工作。針對(duì)以上的情況，有不少的建筑項(xiàng)目管理軟件廠商開(kāi)始針對(duì)建筑材料管理進(jìn)行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。

       比如泛普軟件的建筑工程ERP系統(tǒng)，提供客戶、訂單、供應(yīng)商、采購(gòu)、原材料、半成品、成品、庫(kù)存、生產(chǎn)線、生產(chǎn)、外包、質(zhì)檢、包裝、人力資本以及財(cái)務(wù)管理功能，并能按照各部門(mén)或個(gè)人要求的格式把實(shí)時(shí)和完整的數(shù)據(jù)呈遞給多個(gè)用戶部門(mén)以便他們?nèi)娴亓私馐袌?chǎng)、銷售、產(chǎn)品和材料控制的情況。

　　同時(shí)還為企業(yè)內(nèi)外部不同的用戶群體提供了一個(gè)共同的工作平臺(tái)，它支撐不同的內(nèi)部及外部機(jī)構(gòu)，允許這些機(jī)構(gòu)的成員在同一平臺(tái)上進(jìn)行協(xié)作。

發(fā)布：2020-07-06 10:42    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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