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工程計(jì)劃軟件

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 　　項(xiàng)目計(jì)劃是指在項(xiàng)目目標(biāo)、資源供應(yīng)能力等方面的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目計(jì)劃者項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程及其活動(dòng)進(jìn)行各種規(guī)劃和安排的總稱(chēng)，是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的設(shè)計(jì)從項(xiàng)目管理理論的發(fā)展過(guò)程來(lái)看，項(xiàng)目計(jì)劃有狹義與廣義之分。

　　狹義的項(xiàng)目計(jì)劃：是指位于項(xiàng)目批準(zhǔn)之后、項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目過(guò)程的階段性計(jì)劃;

　　廣義的項(xiàng)目計(jì)劃：是指項(xiàng)目管理中的計(jì)劃職能，貫穿于項(xiàng)目生命期的全過(guò)程，具有全程性。因此，廣義的項(xiàng)目計(jì)劃是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，在不斷地細(xì)化、修改和調(diào)整，形成一個(gè)多版本的項(xiàng)目計(jì)劃體系，是一個(gè)漸近地發(fā)展過(guò)程。

　　一、其具體可劃分為如下階段：

　?、夙?xiàng)目前期策劃階段的計(jì)劃。

　?、陧?xiàng)目設(shè)計(jì)階段的計(jì)劃。

　　③項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中計(jì)劃的調(diào)整與完善。

　　由此可見(jiàn)，項(xiàng)目的計(jì)劃是一個(gè)持續(xù)的、漸進(jìn)的過(guò)程，不可能在項(xiàng)目一開(kāi)始就編制一個(gè)詳細(xì)而周密的計(jì)劃。

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　　二、工程項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題

　　1、項(xiàng)目計(jì)劃中的協(xié)調(diào)

　　1)加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃在縱向上的聯(lián)系，使項(xiàng)目不同層次的計(jì)劃能相互協(xié)調(diào)。

　　2)加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃在橫向上的聯(lián)系，使項(xiàng)目同一層次的各參與部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)之間的項(xiàng)目計(jì)劃能夠相互協(xié)調(diào)。

　　3)加強(qiáng)項(xiàng)目組織之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

　　4)加強(qiáng)項(xiàng)目合同之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

　　2、項(xiàng)目計(jì)劃編制后的工作

　　1)爭(zhēng)取項(xiàng)目計(jì)劃的批準(zhǔn)。

　　2)要爭(zhēng)取有關(guān)方面的支持。

　　3)計(jì)劃批準(zhǔn)后，要落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃。

計(jì)劃1.png

　　三、泛普項(xiàng)目計(jì)劃管理產(chǎn)品亮點(diǎn)

　　計(jì)劃分級(jí)管控：全景計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃、銷(xiāo)項(xiàng)計(jì)劃、部門(mén)計(jì)劃

　　計(jì)劃?rùn)M向協(xié)同：計(jì)劃節(jié)點(diǎn)間的關(guān)聯(lián)提醒、個(gè)人計(jì)劃的提醒通知、計(jì)劃項(xiàng)的責(zé)任到人

　　四、泛普項(xiàng)目計(jì)劃管理產(chǎn)品價(jià)值

　　及時(shí)提醒：對(duì)不同周期的計(jì)劃采取不同頻度的提醒，并且最后的提醒顯示是待辦事項(xiàng)，確保信息可達(dá)可知

　　嚴(yán)肅考核：計(jì)劃完成情況完全以系統(tǒng)匯報(bào)時(shí)點(diǎn)為準(zhǔn)，避免各種人為因素干擾

　　簡(jiǎn)單易用：計(jì)劃的編制及維護(hù)全部使用Excel導(dǎo)入導(dǎo)出的方式，線下編輯在線使用，既方便又靈活

發(fā)布：2011-04-10 14:49    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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