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項(xiàng)目管理計(jì)劃軟件
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計(jì)劃管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)基于縱向合理分工,橫向相互承諾的計(jì)劃管理體系??v向分級(jí)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),主項(xiàng)計(jì)劃,專項(xiàng)計(jì)劃。橫向?yàn)椴块T計(jì)劃、銷項(xiàng)計(jì)劃。對(duì)于計(jì)劃項(xiàng)實(shí)現(xiàn)分級(jí),分類。明確責(zé)任人,審批人,下游評(píng)價(jià)人。明確完成標(biāo)準(zhǔn),完成時(shí)間。計(jì)劃的定時(shí)按時(shí)提醒,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的預(yù)警推送。匯報(bào)的審批確認(rèn),計(jì)劃調(diào)整的審批及版本控制。主項(xiàng)與專項(xiàng)計(jì)劃之間的聯(lián)動(dòng)控制及提示。使計(jì)劃真正的可執(zhí)行,讓計(jì)劃趕的上變化。
一、項(xiàng)目計(jì)劃的作用
項(xiàng)日計(jì)劃是項(xiàng)日管理的一大職能,又是項(xiàng)日實(shí)施過程中的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié),在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中具有十分重要的作用。
(1)通過項(xiàng)目計(jì)劃可分析研究項(xiàng)目的費(fèi)用、工期、質(zhì)量和效益的總目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),各目標(biāo)之間能否相互協(xié)調(diào)。
(2)項(xiàng)目計(jì)劃既是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法、措施和過程的安排,又是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的分解過程。③項(xiàng)目計(jì)劃是實(shí)施的指南和實(shí)施控制的依據(jù)。
二、項(xiàng)目計(jì)劃的要求
項(xiàng)目計(jì)劃作為一個(gè)重要的項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié),在項(xiàng)目實(shí)施過程中起著承上啟下的作用,必須防止項(xiàng)目計(jì)劃的失誤或失敗。因此,房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃有較為特殊的要求:
(1)必須按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)作詳細(xì)的計(jì)劃。
(2)項(xiàng)目計(jì)劃必須符合實(shí)際。
符合環(huán)境條件、客觀規(guī)律、項(xiàng)目各參加者的實(shí)際情況、客觀的經(jīng)濟(jì)性要求。
(3)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的適應(yīng)性。
(4)具有全面性。
(5)項(xiàng)目計(jì)劃必須要有一定的彈性。
(6)詳略得當(dāng)。
技術(shù)設(shè)計(jì)深度、結(jié)構(gòu)分解程度、項(xiàng)目復(fù)雜程度、計(jì)劃期長短、資料和信息的詳細(xì)精確程度、計(jì)劃與項(xiàng)目組織的適應(yīng)性。
三、項(xiàng)目計(jì)劃管理模塊
(1)計(jì)劃模板設(shè)置
建立多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃甘特圖模板,供做計(jì)劃時(shí)直接引用
(2)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
可導(dǎo)出大節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃,各子節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃模板,快速制訂大節(jié)點(diǎn)和各子節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃啟用后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)給進(jìn)度負(fù)責(zé)人發(fā)送任務(wù)提醒消息,同時(shí),進(jìn)度負(fù)責(zé)人可很方便地在自己的桌面提交進(jìn)度。相關(guān)人員可實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)及各子節(jié)點(diǎn)任務(wù)的實(shí)際完成進(jìn)度情況。系統(tǒng)還實(shí)現(xiàn)了與生產(chǎn)自動(dòng)調(diào)度后的零件加工進(jìn)度計(jì)劃如超計(jì)劃的報(bào)警提醒功能。也可導(dǎo)入所有加工零件的各工序的排產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度完成情況。還包括了相關(guān)關(guān)鍵任務(wù)提醒流程的管理。
(3)項(xiàng)目進(jìn)度查詢
可查看產(chǎn)品進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度完成情況。
(4)項(xiàng)目任務(wù)統(tǒng)計(jì)
對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的任務(wù)數(shù)、完成數(shù)等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
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