高校建設(shè)維修工程數(shù)字化管理系統(tǒng)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　當(dāng)前高校建筑工程行業(yè)現(xiàn)在還處于管理比較粗放和落后的形式。而在國外，數(shù)字化信息化的建設(shè)工程管理已經(jīng)得到了廣泛的運(yùn)用，在高校工程行業(yè)中項(xiàng)目管理已經(jīng)形成建筑工程施工數(shù)字化管理，這也是提高我國建設(shè)項(xiàng)目管理水平的必由之路。因此形成一套科學(xué)和實(shí)用性比較強(qiáng)的數(shù)字化工程管理系統(tǒng)，能夠使我國建筑工程施工管理的水平得到明顯提升。

　　現(xiàn)在的高校工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)已經(jīng)形成了一套有效控制建筑工程三大目標(biāo)的管理，對提高我國建筑行業(yè)工程施工管理水平是非常具有現(xiàn)實(shí)價值的。系統(tǒng)對實(shí)現(xiàn)工程施工管理的信息化提供了基礎(chǔ)平臺，通過建筑工程施工數(shù)字化管理的實(shí)施為最終達(dá)到建筑工程信息。

　　一、在高校工程建筑項(xiàng)目中為什么需要利用實(shí)施數(shù)字化管理系統(tǒng)?

　　工程項(xiàng)目管理方法比較具有的的優(yōu)勢主要有以下這些:

　　1、管理科學(xué)性強(qiáng):傳統(tǒng)項(xiàng)目施工管理往往無法將理論化的管理原理與實(shí)際施工過程結(jié)合起來，造成施工管理仍然大量依靠經(jīng)驗(yàn)和人為因素。

　　2、管理的反饋敏感度高:由于管理系統(tǒng)采用動態(tài)管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)，即時數(shù)據(jù)即時處理，并且按照計劃、實(shí)施、檢驗(yàn)、處置的步驟循環(huán)處理數(shù)據(jù)，使管理者的管理措施能夠最及時的實(shí)施。

　　3、管理的效率高:由于數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)平臺的建立，使計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能夠充分發(fā)揮優(yōu)勢，將整個管理過程的效率從人工水平提升到信息化水平。

　　4、管理目的性強(qiáng):數(shù)字化管理系統(tǒng)著重于施工過程中關(guān)鍵目標(biāo)的控制，以很強(qiáng)的控制措施和控制流程對施工過程進(jìn)行管理。

　　二、那么工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)在高校工程建筑項(xiàng)目中有哪些價值?

　　1、實(shí)現(xiàn)計劃與執(zhí)行的全局掌握

　　達(dá)到工程項(xiàng)目計劃與執(zhí)行的全局掌控，達(dá)到工程項(xiàng)目形象化進(jìn)度、費(fèi)用、資源、績效、危險等的有效跟進(jìn)，滿足工程項(xiàng)目管理中因信息滯后導(dǎo)致的工程項(xiàng)目失敗風(fēng)險，提升公司工程項(xiàng)目管理的實(shí)力。

　　2、實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息全面共享

　　實(shí)現(xiàn)政府投資項(xiàng)目建設(shè)綜合化管理，使得政府各級監(jiān)管部門、工程項(xiàng)目建設(shè)單位能在一個統(tǒng)一信息平臺下設(shè)計項(xiàng)目方案投資項(xiàng)目的綜合化管理，達(dá)到工程項(xiàng)目信息的準(zhǔn)時傳遞和關(guān)注。

　　3、提高資源利用率

　　在不僅能跨部門、跨站點(diǎn)、跨工程項(xiàng)目達(dá)到資源分配及跟蹤其速率，還能檢測資源技能與需求之間的差距，改善資源與需求的匹配度，改善資源利用率。

　　4、進(jìn)行全方位的協(xié)同管理

　　打破部門間壁壘，構(gòu)建工程項(xiàng)目協(xié)同管理平臺，為工程項(xiàng)目參與方提供決策依據(jù)。