免費(fèi)信息管理系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理中效用

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一、知識(shí)管理在供應(yīng)鏈中的四個(gè)作用

1. 保存、挖掘、共享企業(yè)內(nèi)外知識(shí)。

供應(yīng)商與企業(yè)間的傳統(tǒng)關(guān)系是單純的產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)、銷(xiāo)售關(guān)系，供應(yīng)商無(wú)法影響企業(yè)決策。應(yīng)用免費(fèi)信息管理系統(tǒng)后，供應(yīng)商可以適時(shí)向企業(yè)供貨，并及時(shí)反映市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的款式、外觀和包裝等提出建議，企業(yè)可據(jù)此調(diào)整生產(chǎn)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)外知識(shí)的交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享和企業(yè)外部知識(shí)內(nèi)化，供應(yīng)鏈管理(供應(yīng)鏈管理專(zhuān)題：http://www.globrand.com/special/supply-chain/)中的這些核心知識(shí)是進(jìn)行信息共享的基礎(chǔ)，將這些知識(shí)存入知識(shí)庫(kù)，可避免人員頻繁流動(dòng)而造成的損失。

2. 日常物流知識(shí)化。

在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈中，由于信息交流速度的限制，完成一個(gè)物流活動(dòng)需要的時(shí)間較長(zhǎng)，同時(shí)，傳統(tǒng)的物資供應(yīng)過(guò)程由多個(gè)業(yè)務(wù)流程組成，受人為因素影響較大。隨著知識(shí)的運(yùn)用，客戶(hù)的任何一個(gè)需要，供應(yīng)、配送的信息都可通過(guò)企業(yè)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)選擇捷徑，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)敏捷供應(yīng)和科學(xué)的決策。

3. 提高供應(yīng)鏈的靈活性。

由于供應(yīng)鏈上各組成部分的需求隨時(shí)間可能變化，提高供應(yīng)鏈效率要素之一就是變通，并進(jìn)行創(chuàng)新，供應(yīng)商要能夠適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境，提高應(yīng)變能力，不使系統(tǒng)中斷?；诿赓M(fèi)信息管理系統(tǒng)的企業(yè)強(qiáng)調(diào)員工知識(shí)的更新，定期培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，不斷深化企業(yè)的知識(shí)有利于企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)。由于不斷吸收新信息、新知識(shí)，企業(yè)的供應(yīng)鏈管理就能走在時(shí)代前端，隨時(shí)調(diào)整發(fā)展方向，有利于企業(yè)增強(qiáng)外部環(huán)境適應(yīng)能力。

4. 優(yōu)化物流資源配置。

傳統(tǒng)的物流企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施，往往出現(xiàn)組織松散，機(jī)構(gòu)龐大，難以提高物流服務(wù)水平的問(wèn)題，為保證及時(shí)準(zhǔn)備，安全經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需者，需對(duì)現(xiàn)有物流企業(yè)進(jìn)行合理的規(guī)劃和技術(shù)改造。應(yīng)用知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，物流企業(yè)可根據(jù)商流的需求特點(diǎn)與供應(yīng)特點(diǎn)散置在各地，分屬不同系統(tǒng)的物流設(shè)施和資源可以通過(guò)虛擬企業(yè)連接，經(jīng)過(guò)科學(xué)規(guī)劃重組，發(fā)揮物流設(shè)施和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大服務(wù)半徑和貨物集散空間，優(yōu)化供應(yīng)鏈，完善服務(wù)水平。

二、免費(fèi)信息管理系統(tǒng)應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理的五個(gè)步驟

免費(fèi)信息管理系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，在這里本著供應(yīng)鏈中免費(fèi)信息管理系統(tǒng)的保密、協(xié)調(diào)、開(kāi)放及共享的原則，有四種免費(fèi)信息管理系統(tǒng)的實(shí)施策略，或者說(shuō)具體步驟，該策略有待實(shí)踐的檢驗(yàn)和進(jìn)一步的研究完善。