事件免費(fèi)企業(yè)oa辦公系統(tǒng)過(guò)程

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事件免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)就是通過(guò)制造熱點(diǎn)新聞效應(yīng)的事件吸引媒體和社會(huì)公眾的興趣和注意，以達(dá)到提高社會(huì)知名度，塑造企業(yè)良好形象和最終促進(jìn)產(chǎn)品或客戶(hù)服務(wù)銷(xiāo)售目的的手段和方式。

(一)團(tuán)隊(duì)力量

這個(gè)是做一個(gè)事件免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的前提，沒(méi)有一個(gè)團(tuán)結(jié)，有計(jì)劃，有目的，分工明確，各司其實(shí)，是不可能成功完成一個(gè)事件免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的。

(二)關(guān)注時(shí)事-品牌活動(dòng)

當(dāng)然，事件很多時(shí)候是需要自己精心策劃的，而策劃的事件必須與自身的宣傳目的密切結(jié)合，其它行業(yè)的成功免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)事件我們不難發(fā)現(xiàn)，搭乘當(dāng)下的社會(huì)熱點(diǎn)，進(jìn)行品牌活動(dòng)的嫁接，可起到事半功倍的效果。

我們不妨舉個(gè)事例，同時(shí)也是公益免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的典范：“封殺王老吉”事件。今年上半年最受關(guān)注的新聞報(bào)道莫過(guò)于汶川地震。在地震捐助中，王老吉捐出1億元，但這1億元卻產(chǎn)生了更多的價(jià)值。在王老吉做出這一善舉的3個(gè)小時(shí)內(nèi)，百度貼吧內(nèi)發(fā)帖超過(guò)14萬(wàn)。王老吉做了什么呢?首先，王老吉整合了消費(fèi)者的愛(ài)國(guó)意愿;其次，王老吉整合了時(shí)事，也就是地震事件免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng);再次，王老吉整合了各大媒體資源，以論壇資源為主以及網(wǎng)絡(luò)新聞等免費(fèi)資源。正因如此，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體可以更好地實(shí)現(xiàn)事件免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)。

(三)“事件”要有公眾可參與度

事件行銷(xiāo)失敗的第二個(gè)主因就是缺乏可參與度，企業(yè)站在自己的角度，一相情愿的策劃一些活動(dòng)，基本沒(méi)有考慮消費(fèi)者參與的難度，參與的成本，還希望公眾廣泛參與，這無(wú)異于異想天開(kāi)。

超級(jí)女聲為什么轟動(dòng)全國(guó)，主要是利用了手機(jī)短訊這一極易參與的互動(dòng)方式，決賽時(shí)全國(guó)人民有接近三分之一都在收看、不少人都在通過(guò)拇指互動(dòng)，有的還動(dòng)員親友參與其中。大眾自己在娛樂(lè)自己。酸酸乳的廣告歌也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入千萬(wàn)少男少女的手機(jī)鈴聲中。

事件行銷(xiāo)之所以效果顯著，與消費(fèi)者喜好熱鬧的天性有關(guān)，如果能夠很好地策劃、利用某一事件激發(fā)人們的好奇心理，免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)策劃者將會(huì)收到良好的市場(chǎng)促銷(xiāo)效果。

(四)要傍大款-借助明星效應(yīng)

“車(chē)震門(mén)”事件相信大家都已經(jīng)很熟悉了，從照片的清晰度到前一日張如意的“單飛”新聞，至少我感覺(jué)這是一場(chǎng)精心策劃的免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)事件。我認(rèn)為，至少?gòu)埲缫?、如意酒店、寶馬、奔馳等算是賺足了眼球。孫悅就似是車(chē)震門(mén)的一個(gè)中心人物，借助孫悅的名氣來(lái)炒作。

(五)公益免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)-形式要多元化

除了通常的捐款捐物、志愿服務(wù)之外，企業(yè)的公益行為可以多種多樣。但是只有獲得了社會(huì)的廣泛關(guān)注和認(rèn)可的公益行為，才能稱(chēng)之為公益免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)。企業(yè)通過(guò)對(duì)社會(huì)問(wèn)題和公益事業(yè)的關(guān)注，投資于公益事業(yè)。帶來(lái)的附帶宣傳比單純的廣告宣傳更能獲得社會(huì)認(rèn)同，更有利于樹(shù)立企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)媒體宣傳的增值效應(yīng)。

大家可以去參考《可口可樂(lè)的公益免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)案例解析》，《蒙牛的公益免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)案例》，《王老吉的公益影響案例》，這寫(xiě)都是成功案例的典型。

(六)開(kāi)展事件免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)要注意控制風(fēng)險(xiǎn)

任事件免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)是一把雙刃劍，成功的事件免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)能夠以廉價(jià)的成本吸引眾多消費(fèi)者的關(guān)注，迅速提升企業(yè)形象，擴(kuò)大品牌的知名度、美譽(yù)度，如果運(yùn)作不好可能給企業(yè)帶來(lái)難以挽回的負(fù)面影響力，所以，企業(yè)在開(kāi)展事件免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)時(shí)，要注意風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)與控制。

a.企業(yè)要對(duì)即將運(yùn)作或利用的事件做一次全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估其

b.企業(yè)在運(yùn)作事件免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)時(shí)，有必要應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理的理論對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行自我調(diào)整，以便充分發(fā)揮事件免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的勢(shì)能功效。

c.企業(yè)時(shí)刻研究消費(fèi)者的心理趨向，把公眾對(duì)事件的關(guān)注度、參與度與事件影響的廣度、深度緊密結(jié)合起來(lái)。

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