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銷售合同管理軟件促使企業(yè)經濟健康發(fā)展
銷售合同管理從大的方面可以劃分為合同訂立階段和合同履行階段。銷售合同訂立階段包括合同調查、合同談判、合同文本擬定、合同審批、合同簽署等環(huán)節(jié);合同履行階段涉及合同履行、合同補充和變更、合同解除、合同結算、合同登記等環(huán)節(jié)。
一、合同調查
合同訂立前企業(yè)應當進行合同調查,充分了解合同對方的主體資格、信用狀況等有關情況,確保對方當事人具備履約能力。
二、合同談判
初步確定擬簽約對象后企業(yè)內部的合同承辦部門應當在授權范圍內與對方進行合同談判,按照自愿、公平原則,磋商合同內容和條款,明確雙方的權利義務和違約責任。
企業(yè)在合同談判后根據(jù)協(xié)商談判結果,擬定合同文本。
合同文本擬定完成后企業(yè)應進行嚴格審核。
企業(yè)經審核同意簽訂的合同應當與對方當事人正式簽署并加蓋企業(yè)合同專用章。
合同訂立后企業(yè)應當與合同對方當事人共同遵循誠實信用原則,根據(jù)合同的性質、目的和交易習慣履行通知、協(xié)助、保密等義務。
八、合同登記
合同登記管理制度體現(xiàn)合同的全過程封閉管理,合同的簽署、履行、結算、補充或變更、解除等都需要進行合同登記。該環(huán)節(jié)的主要風險是:合同檔案不全,合同泄密,合同濫用等。
不同階段環(huán)節(jié)存在不同的風險點,針對以上合同階段環(huán)節(jié),企業(yè)需要建立一銷售合同管理軟件來促進企業(yè)銷售合同管理的作用得到有效發(fā)揮。利用銷售合同管理軟件對合同實施統(tǒng)一規(guī)范管理,促進銷售合同的有效履行。總之,要健全企業(yè)銷售合同管理制度,掌握銷售合同各環(huán)節(jié)的關鍵點,利用銷售合同管理軟件把銷售合同的風險降到最低,維護自身合法權益,促使企業(yè)經濟按照健康的軌道發(fā)展。
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