企業(yè)e化發(fā)展策略-關于After ERP的系統(tǒng)建置

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信息系統(tǒng)的導入落差

常聽聞許多企業(yè)總經理抱怨，別人家公司跟我們用一樣的系統(tǒng)，對方總經理說要什么信息都是隨傳隨到的，怎么我們每年花了那么多錢在e化系統(tǒng)的建置，但每次管理報表都還要財會部門花那么多時間整理才出的來？

究其原因才發(fā)現(xiàn)，原來該公司所有信息投資除了ERP的導入之外，同時也導入了產品開發(fā)管理(PDM)系統(tǒng)，主要方向及目的均在于改善作業(yè)流程及內外部協(xié)同作業(yè)能力，卻反而忽略了內部管理及未來愿景等策略決策系統(tǒng)的建置，難怪總經理會抱怨無法實時看到他想要的管理及決策信息。

After ERP，垂直及水平發(fā)展模式

企業(yè)于建置信息系統(tǒng)發(fā)展時，首先必須為內部建立一套完整的信息基礎平臺。該平臺不僅須整合內部流程，并確保信息的質量及準確無誤，同時應具有一定的彈性及擴充能力，以符合企業(yè)全球化發(fā)展趨勢，及未來e-BUSINESS的發(fā)展需求。

所以在e化的建置過程中，一套好的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)絕對是不可或缺的。因為所有后續(xù)相關信息系統(tǒng)建置，均會不斷取用或與ERP做信息交換，倘若ERP的信息不完整或不正確，自然未來其他系統(tǒng)會因為基礎信息不足或錯誤而無法建置或建置無效。從上述中，我們知道ERP是企業(yè)e化的基石，那么ERP穩(wěn)定后的下一步應該作什么呢？一般我們可以將后續(xù)發(fā)展區(qū)分為水平及垂直兩種發(fā)展模式：

水平發(fā)展規(guī)劃主要以ERP為基礎，透過如客戶關系管理(CRM)等系統(tǒng)與客戶端作連結，而透過如供應鏈管理(SCM)等系統(tǒng)與供應商端作連結，此種發(fā)展模式主要在于與商業(yè)伙伴(Business Partners)建立協(xié)同式的商業(yè)交易模式，創(chuàng)造協(xié)同效率及競爭力。

垂直發(fā)展則著重于內部管理信息的發(fā)展，運用資料倉儲系統(tǒng)(Data Warehousing)對ERP及內部其他系統(tǒng)等交易資料，做有系統(tǒng)的架構及匯總，據(jù)以建置如商業(yè)智慧信息系統(tǒng)(BI)及策略管理(SEM) 等系統(tǒng)，使企業(yè)策略及愿景能與日常作業(yè)相結合，并且快速準確提供管理及決策分析所需信息。

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發(fā)布：2007-03-10 13:39 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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