懂稅的ERP籌劃企業(yè)未來

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什么才是懂稅的ERP？懂稅的ERP又將為企業(yè)提供怎樣的助力？近日，由航天信息軟件技術有限公司主辦的“懂稅的ERP 籌劃企業(yè)未來”主題峰會給出了回答。

　　企業(yè)稅務會計軟件籌劃企業(yè)利潤。航天信息軟件在開創(chuàng)企業(yè)會計稅務軟件的規(guī)劃中主要包含了以下思路：首先，真正站在企業(yè)端，提高涉稅的工作效率，通過在業(yè)務操作層面實現(xiàn)管理軟件和開票系統(tǒng)，網(wǎng)上認證系統(tǒng)、抄報系統(tǒng)、地稅系統(tǒng)的互聯(lián)互通，降低人工和業(yè)務成本;其次，通過軟件實現(xiàn)財稅政策的及時獲取，內(nèi)置納稅指標的自動評估，實現(xiàn)成本的合理控制，滿足多種納稅報表的管理，從風險防范層面幫助企業(yè)降低納稅風險的成本;最后，進行企業(yè)整體經(jīng)營籌劃，固化稅收籌劃模型，開拓稅收籌劃咨詢，建立稅務評估模型，真正實現(xiàn)從稅務籌劃到企業(yè)利潤的全面籌劃。

　　懂稅的ERP籌劃企業(yè)經(jīng)營活動。航天信息軟件在規(guī)劃自己的ERP產(chǎn)品線時，正是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營活動的不同階段，開發(fā)出了許多獨具特色同時又貼合企業(yè)實際的產(chǎn)品。在第一階段，實現(xiàn)了財務、稅務、辦公協(xié)同、供應鏈、生產(chǎn)制造、客戶關系、商業(yè)智能等方面的業(yè)務模塊，幫助企業(yè)實現(xiàn)部門的應用。第二階段，企業(yè)更需要的是從計劃執(zhí)行與流程控制的角度來進行籌劃企業(yè)的經(jīng)營活動。一個生產(chǎn)型企業(yè)，以銷售訂單為起點，通過MRP運算以后，生成相關的生產(chǎn)建議、采購建議，同時根據(jù)生產(chǎn)建議生成采購訂單、生產(chǎn)訂單等流程。到第三個階段，要實現(xiàn)外部延展，首先要考慮到客戶管理系統(tǒng)，其次是外部業(yè)務的延伸，諸如電子商務等方式。最后是是產(chǎn)業(yè)鏈的直聯(lián)，實現(xiàn)上下游企業(yè)以及伙伴企業(yè)的流暢協(xié)同。

　　懂稅的ERP籌劃企業(yè)成長路徑。“一般的企業(yè)成長路徑從微型企業(yè)逐漸成長為小型、中型以及大型企業(yè)，在這個過程當中信息化管理的體系也要與之配套，并且能充分符合企業(yè)的需求。”航天信息軟件技術有限公司副總經(jīng)理呂俊杰說。企業(yè)成長涉及自身能力、規(guī)模、業(yè)務范圍三個方面，成長邏輯就是價值創(chuàng)新，即多元化的協(xié)同性、企業(yè)能力、市場結構、行業(yè)前景、業(yè)務關聯(lián)性等組合因素決定企業(yè)成長路線的選擇。航天信息軟件的A3A6A8三條產(chǎn)品線不僅在產(chǎn)品定位上融入了對企業(yè)不同階段的思考，更重要的是其在初始規(guī)劃時即打破業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)，以一體化的平臺構架，滿足企業(yè)成長路徑的不同階段需要，實現(xiàn)發(fā)展過程中的順滑升級。

　　懂稅的ERP，通過幫助企業(yè)籌劃企業(yè)的經(jīng)營利潤，籌劃企業(yè)的經(jīng)營活動，籌劃企業(yè)的成長路徑，助力廣大成長型企業(yè)，籌劃企業(yè)未來，構建信息化圖景。