成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
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論倉庫管理的先進(jìn)先出
公司的固定資產(chǎn)主要是各種財物。資金的保管主要是出納,賬目管理是會計,賬款要實現(xiàn)分離。 物品的管理主要是倉管。 倉庫根據(jù)物品的形態(tài)可劃分為以下幾種:購入品倉庫(剛采購、待檢查)、原材料倉庫(已檢測、入庫)、在制品倉庫(產(chǎn)線的半成品)、成品倉庫。其中成品倉庫又分為以下幾種:良品倉庫、不良品倉庫。良品倉庫又分為以下幾種:初品倉庫(樣品,新品)、出貨倉庫(等待出貨的良品倉庫)。
倉庫的管理主要是兩大內(nèi)容:物品整理和賬目整理。其中賬目整理主要是盤存和進(jìn)出倉登記;庫房整理主要是3s管理和保證先進(jìn)先出。 因此倉庫必備的人員是:倉庫文員(賬目)和整理人員(主要是倉庫3s整理和裝卸搬運(yùn))。

倉庫的物品是公司的重要資產(chǎn),需要帳料相符、賬目清晰,日事日畢、日清日高。 這就需要倉庫做好如下基本工作:一、3防(防火、防盜、防破壞) 二、定時盤點 三、做好3s。
3s:整理(SEIRI):商品歸類準(zhǔn)確,并做好標(biāo)識卡。 整頓(SEITON):碼放整齊、便于取放物品、并保證先進(jìn)先出。清掃(SEISO):做好倉庫衛(wèi)生和防損、保持倉庫的干凈明亮。
一些補(bǔ)充常識:1、通道設(shè)計:人行道和車行道要分開 2、流向:倉庫要設(shè)計環(huán)形通道,有專門的進(jìn)口和出口,要減少倉庫內(nèi)的對流和逆流。 3、物品擺放:各物品要定位、定容,并畫線做好標(biāo)識。 4、庫存管理:在庫物品要規(guī)定好最小庫存、最大庫存、安全庫存。 物品的放置要先大后小,先重后輕、定位、定容、限高、限寬、限重。并保證先進(jìn)先出。 5、重要物品禁止落地放置、一律要放在貨架和托盤上。 6、每日小盤點、每周中盤點,每月大盤點。對盤盈盤虧的狀態(tài)做好記錄并追蹤原因。
先進(jìn)先出:
物料整理、盤點、3s、進(jìn)出庫登記——這幾個部分幾乎構(gòu)成了倉庫的全部工作內(nèi)容。 保證先進(jìn)先出是一種高難度的操作;保證帳料相符是一種高水平的操作。 能同時解決好這2大難題的人,都是庫房管理的奇才。
為了減少在庫物品的自然損耗,最先進(jìn)入的物品要保證優(yōu)先被使用,這就是先進(jìn)先出的思想。
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