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倉庫管理系統(tǒng)使得物流中心不再是成本中心而是效率中心
倉儲(chǔ)空間不足，作業(yè)環(huán)境差，存儲(chǔ)地點(diǎn)分散
手工賬管理庫存數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)性差，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性難以保證
手工在ERP中補(bǔ)錄進(jìn)出庫信息，易出錯(cuò)
管理人員無法實(shí)時(shí)獲取庫存信息，影響采購決策
缺少對倉庫現(xiàn)場作業(yè)的管理和支持，靠現(xiàn)場管理人員經(jīng)驗(yàn)
對作業(yè)人員依賴大，人員流通對作業(yè)影響大
每月的報(bào)表制作耗費(fèi)大量人工，手工編制的報(bào)表無法滿足管理的要求
項(xiàng)目概況
為華彤重科提供了制造業(yè)物流管理系統(tǒng)。華彤重科首先選擇工程起重機(jī)事業(yè)部的備件倉作為試點(diǎn)倉庫進(jìn)行物流管理系統(tǒng)的實(shí)施，該項(xiàng)目于2008年9月啟動(dòng)，11月份完成系統(tǒng)上線應(yīng)用。
華彤重科獲得的收益
基于物流管理系統(tǒng)，華彤重科建立了全程的無線條碼化應(yīng)用體系，實(shí)現(xiàn)了物流中心內(nèi)部的精益化管理；通過部署信息交互平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與所有4S門店庫存的共享，物流中心庫存透明度大大提高。
華彤重科在對物流信息化首次實(shí)踐中積累了成功的系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，之后在的配合下，逐步展開對生產(chǎn)備料倉、物流園倉庫、油庫及各個(gè)事業(yè)部物流倉庫等一系列項(xiàng)目的系統(tǒng)實(shí)施工作。
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