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合同量控制驗(yàn)收上報(bào)量(成本驗(yàn)收控制)
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合同量控制驗(yàn)收上報(bào)量(成本驗(yàn)收控制)
業(yè)務(wù)介紹
合同量控制驗(yàn)收上報(bào)量保證采購訂單或合同的貫徹執(zhí)行,單位應(yīng)加強(qiáng)合同的日常監(jiān)督管理。并根據(jù)規(guī)定的驗(yàn)收制度和經(jīng)批準(zhǔn)的訂單、合同等采購文件,由獨(dú)立的驗(yàn)收部門和指定專人對(duì)所購買物品或勞務(wù)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收,出具驗(yàn)收證明。
即通過采購合同驗(yàn)收總額控制選項(xiàng)來控制驗(yàn)收總額。
例如我們做一個(gè)采購石灰和石子的采購合同,合同總價(jià)為12000。如下圖;
當(dāng)我們驗(yàn)收金額超過總額時(shí)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示,并且材料采購單不能保存。如下圖
項(xiàng)目付款總控制(付款控制)即付款按執(zhí)行金額來付款。
當(dāng)我們選擇執(zhí)行金額時(shí),沒有驗(yàn)收記錄,待付款金額顯示為零。
當(dāng)我們完成石子和石灰個(gè)100立方的驗(yàn)收后待付款金額則顯示驗(yàn)收金額。如下圖:
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檔案卷庫目錄管理 | |
工程項(xiàng)目盈利能力分析 | |
項(xiàng)目施工圖預(yù)算管理 | |
其它費(fèi)用預(yù)算控制 |
- 1建筑工程施工成本預(yù)算
- 2檔案卷庫目錄管理
- 3費(fèi)用預(yù)算取成本科目
- 4材料預(yù)算單控制(事前控制)
- 5合同預(yù)算管理
- 6合同量控制驗(yàn)收上報(bào)量(成本驗(yàn)收控制)
- 7案卷添加、分卷審核、整理及檔案臺(tái)賬
- 8預(yù)算與實(shí)際用量的對(duì)比
- 9申報(bào)項(xiàng)目的資源配置信息管理
- 10材料計(jì)劃單控制(事前控制)
- 11工程項(xiàng)目盈利能力分析
- 12項(xiàng)目施工圖預(yù)算管理
- 13其它費(fèi)用預(yù)算控制
- 14檔案借閱和歸還
- 15責(zé)任成本預(yù)算編制
- 16卷庫備注及歸檔計(jì)劃建立
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