責任成本
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合同預算管理
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1.合同預算及清單管理
根據(jù)簽定的合同，對合同的預算及清單數(shù)據(jù)進行維護，包括導入、刪除、修改等，預算數(shù)據(jù),作為今后合同變更、付款、結算的依據(jù),如下圖:
2.直接成本預算及清單管理(含消耗量管理)
為了更好的控制工程預算成本，企業(yè)需要在合同簽定后，由相關部門編制工程預算，并導入到系統(tǒng)中，企業(yè)可以編制導入項目的預算成本、內部成本, 預算數(shù)據(jù)將作為進度編制依據(jù);內部成本則作為施工報量(內部結算)中核定人工費用的依據(jù),如下圖:
| 相關文章參考: | 責任成本 |
| 檔案卷庫目錄管理 | |
| 材料計劃單控制(事前控制) | |
| 檔案卷庫目錄管理 | |
| 工程項目盈利能力分析 |
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