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工程項目采購管理:供應(yīng)商的管理
供應(yīng)商是指直接向零售商提供商品及相應(yīng)服務(wù)的企業(yè)及其分支機構(gòu)、個體工商戶,包括制造商、經(jīng)銷商和其他中介商?;蚍Q為“廠商”,即供應(yīng)商品的個人或法人。供應(yīng)商可以是農(nóng)民、生產(chǎn)基地、制造商、代理商、批發(fā)商(限一級)、進口商等,應(yīng)避免太多中間環(huán)節(jié)的供應(yīng)商。例如:二級批發(fā)商、經(jīng)銷商、皮包公司(倒爺)、或親友所開的公司。
供應(yīng)商由股份公司電子商務(wù)系統(tǒng)注冊供應(yīng)商及各單位因業(yè)務(wù)需要填報的供應(yīng)商兩部分組成。各單位因業(yè)務(wù)需要填報的供應(yīng)商由項目部根據(jù)項目部實際采購業(yè)務(wù)輸入供應(yīng)商,供應(yīng)商識別號為:公司營業(yè)執(zhí)照號、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證,在股份公司層面實現(xiàn)了供應(yīng)商集中管理。

供應(yīng)商管理,是在新的物流與采購經(jīng)濟形勢下,提出的管理機制?,F(xiàn)代管理學(xué)如MBA、EMBA等將其分為競爭式及雙贏式兩種模式。供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈采購管理中一個很重要的問題,它在實現(xiàn)準時化采購中有很重要的作用。
供應(yīng)商是一種合作的關(guān)系,這種供需關(guān)系最先是在日本企業(yè)中采用。它強調(diào)在合作的供應(yīng)商和生產(chǎn)商之間共同分享信息,通過合作和協(xié)商協(xié)調(diào)相互的行為。
(1)制造商對供應(yīng)商給予協(xié)助,幫助供應(yīng)商降低成本、改進質(zhì)量、加快產(chǎn)品開發(fā)進度;
(2)通過建立相互信任的關(guān)系提高效率,降低交易/管理成本;
(3)長期的信任合作取代短期的合同;
(4)比較多的信息交流。前面一節(jié)介紹的準時化采購采用的模式就是合作性的關(guān)系模式,供應(yīng)鏈管理思想的集中表現(xiàn)就是合作與協(xié)調(diào)。因此建立一種雙贏的合作關(guān)系對于實施準時化采購是很重要的。
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