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制造業(yè)erp的應(yīng)用
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中小型制造企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)主要是對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)的管控,庫(kù)存管理環(huán)節(jié)的管控,生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的管控,ERP對(duì)于制造業(yè)企業(yè)的作用是很大的,特別在進(jìn)銷存的管控方面,其作用基本可以貫穿實(shí)現(xiàn)資金流全過(guò)程。企業(yè)可以借助ERP系統(tǒng),設(shè)置相應(yīng)的管控基礎(chǔ)信息和預(yù)警機(jī)制,及時(shí)、有效控制和提醒操作人員,提高企業(yè)工作效率,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管控。選擇哪家公司的產(chǎn)品,推薦泛普ERP,IDC數(shù)據(jù):在中國(guó)中小企業(yè)應(yīng)用軟件市場(chǎng)占有率穩(wěn)居第一。
泛普ERP—供應(yīng)鏈管理SCM
分銷管理
適合于公司總部應(yīng)用,主要以銷售網(wǎng)絡(luò)管理和資源協(xié)同管理為核心,通過(guò)業(yè)務(wù)處理中心管理分銷商和銷售點(diǎn),通過(guò)物流配送中心控制和商品的物流配送體系,實(shí)現(xiàn)整個(gè)商品銷售過(guò)程和物流過(guò)程的全程監(jiān)控。還可以為分支機(jī)構(gòu)和直銷機(jī)構(gòu)提供和代理在線租用方式的電子商務(wù)管理。
直銷管理
直銷管理結(jié)構(gòu)與分銷管理基本相似,主要應(yīng)用于渠道的末端環(huán)節(jié),如各地的直銷中心,他們直接面對(duì)最終客戶,進(jìn)行終端客戶的銷售、服務(wù)跟蹤,直銷管理也可以為直銷機(jī)構(gòu)提供和代理在線租用方式的電子商務(wù)管理。
采購(gòu)管理
采購(gòu)管理提供企業(yè)對(duì)采購(gòu)全過(guò)程的控制,通過(guò)采購(gòu)管理,使企業(yè)供應(yīng)商能及時(shí)了解企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃,能夠建立對(duì)企業(yè)采購(gòu)需求做出快速響應(yīng),并在網(wǎng)上完成交易過(guò)程,從而縮短供貨時(shí)間。具體采購(gòu)業(yè)務(wù)可以包括企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)管理,供應(yīng)商管理以及與供應(yīng)商進(jìn)行信息溝通的協(xié)同采購(gòu)管理。
庫(kù)存管理
庫(kù)存管理是物流管理的核心環(huán)節(jié),按照事務(wù)類型全程跟蹤經(jīng)濟(jì)資源聯(lián)盟體內(nèi)部物料的轉(zhuǎn)移過(guò)程的系統(tǒng),能夠處理經(jīng)濟(jì)資源體內(nèi)的物料移動(dòng)的各種業(yè)務(wù);能夠?qū)ξ锪系氖?、發(fā)、存、調(diào)、移庫(kù)、補(bǔ)充提貨和生產(chǎn)補(bǔ)料等操作進(jìn)行全面的控制和管理;對(duì)分銷渠道中各個(gè)庫(kù)存點(diǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)控和做出正確的判斷。同時(shí)存貨核算系統(tǒng)結(jié)合能及時(shí)反映出物料資金占用的狀況和結(jié)構(gòu);采用ABC分析,使用戶能夠利用有限的人力對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料抓住重點(diǎn)、高效管理。物料預(yù)警分析,以指導(dǎo)企業(yè)采購(gòu)和生產(chǎn)、銷售。
專賣零售協(xié)同管理
專賣零售協(xié)同管理主要對(duì)epos前臺(tái)銷售提供初始設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù),以及前臺(tái)epos銷售統(tǒng)計(jì)分析,以及對(duì)零售渠道中專賣店的協(xié)同管理。主要功能有:epos銷售、epos管理、價(jià)格管理、促銷管理、統(tǒng)計(jì)分析。
DRP分銷資源計(jì)劃
DRP計(jì)劃能靈活獲取分銷網(wǎng)絡(luò)中各結(jié)點(diǎn)的存量信息,包括現(xiàn)存量、可用量、預(yù)計(jì)入、預(yù)計(jì)出等;獲取分銷網(wǎng)絡(luò)中的需求信息,包括相對(duì)精確的短期計(jì)劃和預(yù)測(cè);對(duì)分銷網(wǎng)絡(luò)中的需求信息進(jìn)行合理性檢驗(yàn);對(duì)各結(jié)點(diǎn)的存量和需求平衡提供建議;能自動(dòng)計(jì)算合理補(bǔ)貨,自動(dòng)生成運(yùn)輸計(jì)劃;合理的控制分銷網(wǎng)絡(luò)中商品的庫(kù)存水平,均衡網(wǎng)絡(luò)資源的合理分布。
配送資源計(jì)劃
滿足銷售配送中心的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)任務(wù),提供任務(wù)記錄和任務(wù)優(yōu)化,同時(shí)提供歷史分析。配送中心的主要功能是起一個(gè)信息控制和配送優(yōu)化的作用,主要協(xié)調(diào)訂單收集中心傳輸過(guò)來(lái)的訂單信息,根據(jù)各種配送商品的配送特征參數(shù)對(duì)配送作業(yè)進(jìn)行整合;初步核算配送費(fèi)用,供決策層參考;對(duì)整個(gè)配送過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和簽收。
渠道發(fā)展計(jì)劃
根據(jù)渠道中成員的資金能力,銷售業(yè)績(jī),營(yíng)業(yè)場(chǎng)所面積,在區(qū)域中銷售市場(chǎng)份額,合理發(fā)展代理商、專賣店,確定渠道的發(fā)展計(jì)劃。
在線商業(yè)智能
根據(jù)產(chǎn)生的客戶交易明細(xì)記錄以及供應(yīng)商交易明細(xì),提供數(shù)據(jù)清理和處理,提供用戶定義的數(shù)據(jù)維度,進(jìn)行多維角度去考量商業(yè)結(jié)果,從而統(tǒng)計(jì)分析尋找關(guān)鍵性因素,提供決策者進(jìn)行分析和決策的依據(jù)。
- 1中小企業(yè)erp應(yīng)用現(xiàn)狀
- 2企業(yè)ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化需求與定制化實(shí)施方案探索
- 3包裝行業(yè)erp系統(tǒng)具體該如何實(shí)施
- 4企業(yè)erp管理系統(tǒng)案例
- 5企業(yè)全面實(shí)施ERP需要注意的問(wèn)題
- 6中小企業(yè)erp失敗
- 7哪款企業(yè)ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)既好用年費(fèi)又合理?
- 8企業(yè)應(yīng)用erp的成功案例
- 9企業(yè)級(jí)SaaS服務(wù)軟件是什么?
- 10erp注意事項(xiàng)
- 11如何高效部署企業(yè)ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)并規(guī)劃實(shí)施策略?
- 12中小企業(yè)如使用ERP系統(tǒng)
- 13erp的應(yīng)用
- 14企業(yè)使用ERP管理系統(tǒng)能做什么?
- 15ERP管理系統(tǒng)如何提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率
- 16ERP系統(tǒng)如何讓企業(yè)自動(dòng)化管理升級(jí)
- 17erp在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
- 18服裝企業(yè)erp應(yīng)用
- 19erp系統(tǒng)論壇
- 20注塑ERP系統(tǒng)與企業(yè)有哪些矛盾?如何解決?
- 21erp軟件構(gòu)成
- 22erp在中小企業(yè)的應(yīng)用
- 23企業(yè)ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)域的領(lǐng)先公司有哪些?自動(dòng)化如何助力財(cái)務(wù)管理?
- 24企業(yè)對(duì)erp的應(yīng)用
- 25erp系統(tǒng)落實(shí)的八大難點(diǎn)
- 26制造業(yè)erp的應(yīng)用
- 27erp企業(yè)應(yīng)用
- 28為什么企業(yè)要使用在線進(jìn)銷存管理軟件
- 29作為大企業(yè)如何正確選型ERP系統(tǒng)
- 30為什么ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的選擇
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