監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

erp系統(tǒng)培訓機構

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　企業(yè)應用ERP系統(tǒng)的三個好處

　　1、信息化：企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)信息共享

　　2、流程化：企業(yè)業(yè)務流程可通過ERP來規(guī)范地實現(xiàn)

　　3、決策支持：建立數(shù)據(jù)倉庫，通過深層次分析，幫企業(yè)領導作出決策

　　二、ERP的效益

　　根據(jù)APICS(美國生產(chǎn)庫存控制協(xié)會)等的統(tǒng)計資料，采用適當?shù)墓芾硇畔⑾到y(tǒng)，將大大提高企業(yè)的管理水平和市場競爭力

　　降低原材料庫存(30%—50%)、在制品庫存(30%)、大大加快資金周轉;

　　減少生產(chǎn)缺料90% ，提高生產(chǎn)效率(20%～40%);

　　準時交貨履約率可達(90%～100%)，提高企業(yè)的信譽;

　　改善企業(yè)產(chǎn)品的質量 ;

　　提高人員的管理素質;

　　建立規(guī)范的管理

1.png

　　1、企業(yè)管理

　　ERP系統(tǒng)是企業(yè)的管理信息系統(tǒng)，其能夠為企業(yè)的管理者提升管理水平提供非常有力的支持。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　能夠方便地獲得及時、全面和集成的業(yè)務信息，以便企業(yè)的管理者進行科學決策。

　　幫助企業(yè)的管理者更加規(guī)范和有效地管理本業(yè)務部門的業(yè)務操作

　　進一步加強整個公司范圍內(nèi)的業(yè)務垂直管理，公司管理者能夠直接了解到基層業(yè)務的開展情況

　　提供企業(yè)管理者更強大的管理分析工具

　　ERP實施，可以使企業(yè)組織結構得到優(yōu)化。主要表現(xiàn)在：

　　2、財務一級核算

　　垂直、專業(yè)化管理、集中控制、扁平化管理層次、資金集中。ERP使企業(yè)業(yè)務流程實現(xiàn)標準化的集成管理。

　　4、信息技術

　　通過ERP系統(tǒng)和網(wǎng)絡，各單位的內(nèi)部管理工作將更加的集成：信息化程度顯著提高，集成 “物流”、“資金流”和“信息流”，從而實現(xiàn)三流合一。

　　5、客觀看待ERP的效果

2.png

　　三、企業(yè)實施了ERP，是不是就高枕無憂了?

　　1、ERP不是萬能的。ERP功能強大，但不能覆蓋企業(yè)所有業(yè)務管理。ERP系統(tǒng)是“物流”、“資金流”和“信息流”的三流合一的經(jīng)營管理應用平臺， 在生產(chǎn)運行、行政辦公方面功能相對較弱。

　　2、ERP的效果不是立竿見影的，需要持續(xù)建設、深化應用。

　　ERP效率提升曲線：

　　ERP系統(tǒng)是一項技術性和綜合性比較強的工作，對于廣大基層的業(yè)務人員需要一個學習、熟悉和掌握的過程。企業(yè)的領導者也應該有一個比較客觀的期望。

　　3、ERP的應用水平，不是由ERP產(chǎn)品及實施成本決定，最終取決于人(用戶)。

　　企業(yè)領導用戶是企業(yè)ERP實施的核心因素。由其根據(jù)管理目標確定企業(yè)ERP實施的總體目標與發(fā)展方向，并主導完成整個ERP實施的過程控制，其決策與對ERP實施的理解、態(tài)度最終決定整個企業(yè)ERP實施的成敗。

　　企業(yè)業(yè)務用戶是企業(yè)ERP實施的關鍵因素。做為企業(yè)最了解基層實際業(yè)務需求的用戶，其參與ERP實施的各階段始終并完成具體工作。其的業(yè)務能力與對ERP思想的應用程度決定了企業(yè)ERP實施的業(yè)務流程標準化水平和實施效果。

發(fā)布：2010-04-23 12:13    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關閉]

相關欄目

ERP系統(tǒng)設計 ERP系統(tǒng)開發(fā) ERP需求調研 ERP系統(tǒng)實施 ERP系統(tǒng)培訓 ERP解決方案 ERP售后服務 ERP系統(tǒng)免費下載 ERP系統(tǒng)破解 ERP系統(tǒng)二次開發(fā) ERP系統(tǒng)怎么用 ERP是什么意思 行業(yè)動態(tài) 規(guī)劃選型 技術文章