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倉(cāng)庫(kù)存貨管理軟件
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庫(kù)存管理和倉(cāng)庫(kù)管理其實(shí)是不一樣的,現(xiàn)在很多企業(yè)可能會(huì)將其混淆。泛普小編帶您一起了解一下吧。
庫(kù)存管理和倉(cāng)庫(kù)管理的區(qū)別:
作為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ),庫(kù)存管理的核心是對(duì)于貨物本身的管理,只是單純的對(duì)貨物的數(shù)量和屬性等進(jìn)行管理,其實(shí)庫(kù)存管理的根本目的是通過對(duì)庫(kù)存信息的精確掌握,為財(cái)務(wù)與采購(gòu)部門提供一定的決策依據(jù),確保采購(gòu)部門能夠及時(shí)的控制庫(kù)存的保有量,維持倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但僅僅有庫(kù)存管理無(wú)法將各種資源進(jìn)行整合,也無(wú)法對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)配送中的大量操作進(jìn)行效率的優(yōu)化。
倉(cāng)庫(kù)管理不僅包括貨物的日常庫(kù)存管理,還要注意倉(cāng)庫(kù)內(nèi)資源的整合和管理。 一般來(lái)說(shuō),倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)包括倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有資源的信息化管理、進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)貨物的管理、庫(kù)存管理、倉(cāng)庫(kù)管理等。 倉(cāng)庫(kù)資源的信息管理,例如位置區(qū)域和自動(dòng)化設(shè)備。 倉(cāng)儲(chǔ)的基本目的是將這些資源整合到倉(cāng)儲(chǔ)中,協(xié)調(diào)出入庫(kù)、裝貨、商品盤點(diǎn)、入庫(kù)等多項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)。 高效的倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)資源信息的有效共享,通過信息化管理方式提高倉(cāng)庫(kù)管理效率,標(biāo)準(zhǔn)化的倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程確保繁忙雜亂的倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)來(lái)進(jìn)行有順序地倉(cāng)庫(kù)管理。
倉(cāng)儲(chǔ)作第三方物流的核心部分,其承擔(dān)著物料的存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn)和流通的重要職責(zé),對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)把待分配的物資、按計(jì)劃供應(yīng)進(jìn)貨的物資稱之為在庫(kù)庫(kù)存。
庫(kù)存量的大小直接影響倉(cāng)庫(kù)資金周轉(zhuǎn)的速度,合理的庫(kù)存量對(duì)于倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作有著重要意義,因此在管理庫(kù)存的過程中倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該發(fā)揮其“蓄水池”的作用,確定如何訂貨,訂購(gòu)多少,何時(shí)定貨,維持倉(cāng)庫(kù)貨物的正常進(jìn)出,保持購(gòu)進(jìn)與輸出的平衡。
Wms與傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)相比較的優(yōu)勢(shì)
1、土地成本優(yōu)勢(shì)
傳統(tǒng)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)一般都是比較大的,像服裝、電商、快消品這一類的,幾乎都是像小樓一樣。面對(duì)數(shù)量龐大、種類繁多、大小不一的貨物,傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)采用的是排列堆疊方式,尋找貨品起來(lái)很不方便,有時(shí)還會(huì)堵塞行走通道。而應(yīng)用了WMS系統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù),采用的是軟硬一體的綜合性管理,從空間和時(shí)間上解決貨品寄存問題。例如將儲(chǔ)存區(qū)向高空發(fā)展的高層貨架,在單位面積上提高寄存貨品的數(shù)量,增加庫(kù)容,再配合WMS系統(tǒng)實(shí)時(shí)更新物料庫(kù)存情況,方便倉(cāng)庫(kù)對(duì)貨架進(jìn)行及時(shí)的配貨補(bǔ)貨,極大程度提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率。
2、人工成本優(yōu)勢(shì)
偌大的倉(cāng)庫(kù)里,自然少不了工人!工人是倉(cāng)庫(kù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根基,同樣也是倉(cāng)庫(kù)失敗運(yùn)營(yíng)的主導(dǎo)因素。傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的模式基本是以人員為主,需要耗費(fèi)大量人力和時(shí)間才能正常維持倉(cāng)庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn),因此人力成本一般都非常高,而且人為的向?qū)?,容易犯錯(cuò),企業(yè)效益基本是不增反減的情況。而應(yīng)用WMS系統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù),是以系統(tǒng)為主導(dǎo)的作業(yè),工人只需按照系統(tǒng)指示做就行,減少對(duì)人工的需求,也降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,把人力從簡(jiǎn)單耗時(shí)的紙質(zhì)化錄入、搬運(yùn)、盤點(diǎn)等工作里解放出來(lái),效率上去的同時(shí),也減少了人力成本。
3、時(shí)間成本優(yōu)勢(shì)
“時(shí)間就是金錢,效率就是生命”,想必很多企業(yè)都有這么喊過口號(hào)吧。這句話幾乎是每家企業(yè)都作為條例一樣的作用在倉(cāng)庫(kù)里,由此可見時(shí)間效益的重要性.在這個(gè)爭(zhēng)分奪秒的時(shí)代中,應(yīng)用泛普WMS系統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)在每一個(gè)流程環(huán)節(jié)中都完勝了傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù),系統(tǒng)可以做到對(duì)入庫(kù)收貨、庫(kù)存管理、出庫(kù)等流程進(jìn)行集成管理和信息服務(wù),做到準(zhǔn)確追蹤貨品流向,自動(dòng)化貨品存儲(chǔ)、個(gè)性化揀貨模式、全渠道訂單處理能力、波次處理訂單提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效能等……從各方面提升生產(chǎn)與配送的效率和準(zhǔn)確性。
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