erp組合商品庫(kù)存管理

　　erp組合商品庫(kù)存管理的主要目標(biāo)就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有入出庫(kù)活動(dòng)的管理和控制及對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)有效的統(tǒng)計(jì)和分析，以保證企業(yè)生產(chǎn)中暢通的物流，使決策人員及早發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)措施，調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，縮短儲(chǔ)備周期，加速資金周轉(zhuǎn)，最大限度地降低庫(kù)存占用，同時(shí)，通過(guò)周期性的倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)救管理中的漏洞，使erp組合商品庫(kù)存管理實(shí)時(shí)地反映企業(yè)中各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)時(shí)情況，為各類管理人員從不同側(cè)面提供所需信息，以便協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)收到更大效益，泛普erp組合商品庫(kù)存管理是協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、方便的查詢、有效的分析是整個(gè)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)順利運(yùn)行的關(guān)鍵.

　　同樣企業(yè)也可以根據(jù)核心業(yè)務(wù)流程和環(huán)節(jié)來(lái)確定是整體引進(jìn)泛普ERP商品庫(kù)存系統(tǒng)，還是只需要按模塊從部分流程入手進(jìn)行優(yōu)化，或是系統(tǒng)規(guī)劃，分布實(shí)施。流程變革：推動(dòng)ERP商品庫(kù)存項(xiàng)目實(shí)施IT解決方案實(shí)施的過(guò)程并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的軟件安裝調(diào)試和人員技能培訓(xùn)的過(guò)程，實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)流程變革的過(guò)程。這可以從兩個(gè)方面來(lái)理解：

　　首先實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)流程從手工處理轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮踊幚淼倪@一過(guò)程本身就是一個(gè)流程變革;

　　其次在ERP商品庫(kù)存項(xiàng)目實(shí)施的同時(shí)，對(duì)原有流程重組或優(yōu)化，就更需要以變革管理的手段來(lái)推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。

　　因此，以流程變革的方式來(lái)推動(dòng)ERP項(xiàng)目是確保切順利實(shí)施的有效手段。但是筆者也發(fā)現(xiàn)，并不是只要運(yùn)用流程變革來(lái)推動(dòng)ERP商品庫(kù)存項(xiàng)目實(shí)施就一定能取得很好的效果。

　　質(zhì)量管理

　　質(zhì)檢部是公司產(chǎn)品和原材料品質(zhì)管理的核心部門，根據(jù)紡織行業(yè)的需要，產(chǎn)品和原材料品質(zhì)管理必須按批次來(lái)管理，必須對(duì)各批次分別進(jìn)行質(zhì)量檢查和管理，產(chǎn)品批次是按量進(jìn)行分批，原材料以到貨車次來(lái)編制批次。產(chǎn)品在庫(kù)存和出入庫(kù)都需要對(duì)批次進(jìn)行管理，對(duì)于有訂單生產(chǎn)，在入庫(kù)時(shí)，必須確定其批次號(hào)，如果在出庫(kù)時(shí)，不能按原批次出庫(kù)時(shí)，必須對(duì)訂單批次進(jìn)行調(diào)整(由質(zhì)檢部門處理)，對(duì)無(wú)訂單庫(kù)存，需要出庫(kù)時(shí)，必須由質(zhì)檢部門確定批號(hào)，然后由倉(cāng)庫(kù)按批次出庫(kù)。

　　倉(cāng)庫(kù)管理

　　erp組合商品庫(kù)存管理系統(tǒng)中，是一個(gè)主動(dòng)管理系統(tǒng)，而不是一個(gè)被動(dòng)系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)管理水平將直接影響公司的生產(chǎn)成本和生產(chǎn)進(jìn)度。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)貨物需要批次管理概念，庫(kù)存成本管理貨物價(jià)值計(jì)算方法只能選一種(先入先出法、加權(quán)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法等)。

　　產(chǎn)品計(jì)量單位：布-米，紗及原材料-噸(一種物資只能有一種單位)

　　采購(gòu)入庫(kù)有單價(jià)，產(chǎn)成品入庫(kù)時(shí)，無(wú)單價(jià)，產(chǎn)品銷售出庫(kù)時(shí)，有銷售價(jià)，如果在生產(chǎn)工藝路線中已明確了各工作中心的成本費(fèi)用，即可得出產(chǎn)成品入庫(kù)成本單價(jià)。

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