商業(yè)地產(chǎn)管理軟件方法與措施主要有哪些？

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　　租戶(hù)與商業(yè)地產(chǎn)管理系統(tǒng)是唇齒相依、互為依存的利益共同體，開(kāi)業(yè)后加強(qiáng)與商戶(hù)的溝通，與各商戶(hù)建立良好的關(guān)系，留住好的商戶(hù)，泛普軟件對(duì)經(jīng)營(yíng)困難的商戶(hù)在經(jīng)營(yíng)方面給予專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)與支持。

　　商業(yè)地產(chǎn)管理軟件方法與措施：

　　建立與主力店的月溝通會(huì)議機(jī)制，并形成完整的會(huì)議紀(jì)要;

　　每月召開(kāi)商戶(hù)店長(zhǎng)座談會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要抄送總經(jīng)理;

　　對(duì)商戶(hù)營(yíng)業(yè)員的考勤進(jìn)行管理，每月匯總反饋給各商戶(hù);

　　每年至少組織一次“優(yōu)秀商戶(hù)”評(píng)選，并進(jìn)行公示;

　　每月定期向各進(jìn)駐商戶(hù)提供員工培訓(xùn)及地方政府協(xié)調(diào)等服務(wù).

　　1.消費(fèi)者關(guān)系管理

　　•設(shè)立總經(jīng)理信箱，接受消費(fèi)者的意見(jiàn)與建議?？偡?wù)臺(tái)人員須詳細(xì)記錄消費(fèi)者提出的投訴及意見(jiàn);每月對(duì)投訴情況進(jìn)行一次匯總分析，形成分析報(bào)告，次月5日前上報(bào)營(yíng)運(yùn)中心。

　　2. 多種經(jīng)營(yíng)管理(開(kāi)源創(chuàng)收)

　　•多種經(jīng)營(yíng)主要指在商戶(hù)租賃區(qū)域以外的所有公共區(qū)域所從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，旨在塑造廣場(chǎng)品牌、帶動(dòng)人氣，促進(jìn)商戶(hù)銷(xiāo)售。

　　•多種經(jīng)營(yíng)點(diǎn)位設(shè)置區(qū)域包括室內(nèi)步行街、室外廣場(chǎng)、廣場(chǎng)出入口、通道、樓頂、墻體、停車(chē)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、電梯間等區(qū)域。

　　3.優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)管理：對(duì)新錄用的商戶(hù)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行不少于1天的營(yíng)業(yè)員進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)考核合格方能上崗。泛普軟件-商業(yè)地產(chǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容須包括：XX廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)介、商戶(hù)手冊(cè)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范、XXX營(yíng)運(yùn)管理標(biāo)準(zhǔn)等;

　　•營(yíng)運(yùn)部每月須組織1次商戶(hù)營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)與業(yè)務(wù)培訓(xùn);營(yíng)運(yùn)部門(mén)每半年進(jìn)行1次“優(yōu)秀營(yíng)業(yè)員”評(píng)選活動(dòng)，并予以通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4.商戶(hù)與品牌分析： 按月度/季度對(duì)各商戶(hù)和品牌進(jìn)行分析，包括：品牌定位、品牌貢獻(xiàn)度、盈利能力、品牌發(fā)展趨勢(shì)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等;對(duì)不符合廣場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)有風(fēng)險(xiǎn)的商戶(hù)，建立退、掉鋪預(yù)警機(jī)制，進(jìn)行備選品牌和商戶(hù)的儲(chǔ)備。