房產(chǎn)綜合管理軟件計劃進度管理的分析

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 　　房地產(chǎn)系統(tǒng)通過對信息的全面采集和數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)對市場的監(jiān)測，能準確判斷所在城市的房地產(chǎn)市場運行狀況和發(fā)展趨勢，及時發(fā)現(xiàn)市場運行中存在的問題，是房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報體系建設(shè)的基礎(chǔ)。

　　1. 計劃進度管理

　　基礎(chǔ)資料：

　　² 任務(wù)清單模板：設(shè)置計劃類型并且分配計劃類型權(quán)限與設(shè)置計劃模版，對計劃模版的維護、導(dǎo)入project計劃模版文件。

　　² 變更申請模板：設(shè)置變更模版。

　　計劃編制：

　　² 關(guān)鍵節(jié)點計劃：計劃的關(guān)鍵任務(wù)進行導(dǎo)入模版計劃與添加插入修改刪除任務(wù)操作。對任務(wù)信息進行維護后進行審批。

　　² 周工作計劃：計劃的過程任務(wù)進行導(dǎo)入與增加修改刪除操作，對過程任務(wù)的信息進行維護。

　　計劃執(zhí)行：

　　² 我的任務(wù)：查看責任人為當前用戶的任務(wù)與父任務(wù)的責任人為自己的所有子任務(wù)進行執(zhí)行與變更、進度描述操作。

　　² 本周任務(wù)：查看責任人為當前用戶的過程任務(wù)與父任務(wù)的責任人為自己的所有子任務(wù)進行執(zhí)行與項目溝通。

　　² 工作溝通：在任務(wù)執(zhí)行過程中對任務(wù)進行溝通。

　　² 工作成果確認：父任務(wù)責任人對確認屬性為上級確認的子任務(wù)進行確認。

　　項目進度：

　　² 本周工作進度：監(jiān)控某周或月刻度的任務(wù)完成情況與進度評估。

　　² 關(guān)鍵節(jié)點進度：對關(guān)鍵節(jié)點任務(wù)的完成情況進行監(jiān)控與進度評估。

　　² 里程碑進度：描述里程碑任務(wù)的計劃與實際完成的比率與進度評估。

　　² 項目整體進度：監(jiān)控周或月刻度的任務(wù)完成情況與進度評估。

　　² 進度評估：對任務(wù)進行整體評估與某任務(wù)進行評估。

　　計劃變更：

　　² 計劃鎖定：對任務(wù)進行加解鎖。

　　² 變更申請：對任務(wù)的計劃開始時間與結(jié)束時間進行變更。

　　² 計劃調(diào)整：對項目的計劃任務(wù)進行調(diào)整，調(diào)整后進行審批。

　　形象進度：

　　² 形象進度：形象進度描點設(shè)置。

　　² 形貌進度設(shè)置：形象進度圖片的設(shè)置。

　　文件辦理：

　　² 待辦文件：進度模塊需要當前用戶辦理的流程。

　　² 已發(fā)文件：用戶可查看自己發(fā)起的與進度模塊業(yè)務(wù)相關(guān)的流程，可以點擊相應(yīng)的鏈接可以查看具體的流程業(yè)務(wù)信息。

　　² 已辦文件：用戶可查看自己辦理過的與進度模塊業(yè)務(wù)相關(guān)的流程，可以點擊相應(yīng)的鏈接可以查看具體的流程業(yè)務(wù)信息。