制造行業(yè)國外erp

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　　制造業(yè)是將已獲取的物質資源作為勞動對象，通過加工、制作、裝配等環(huán)節(jié)以形成新部件、新產品的工業(yè)部門。制造業(yè)主要有冶金工業(yè)、機械工業(yè)、食品工業(yè)、紡織工業(yè)、電子工業(yè)等。從制造業(yè)的發(fā)展歷史來看，主要有兩類制造業(yè):一個是加工制造業(yè)，一個是裝備制造業(yè)。大批量、標準化、生產線是加工制造業(yè)的最重要的特點。在工業(yè)化發(fā)展過程當中，加工制造業(yè)最基本的競爭方式就是成本價格的競爭。

　　技術達到一定水平，質量達到一定標準，如果產品之間沒有差異，價格競爭的最后結果就是沒有利潤，這時企業(yè)就進入差異化競爭過程。裝備制造業(yè)的企業(yè)之間的競爭主要不是成本價格的競爭，而是性能、質量、營銷、品牌等等各方面差異的競爭，只有這些才能真正為企業(yè)帶來利潤，中國現在工業(yè)化發(fā)展已經到了這個階段。

　　一些企業(yè)已經發(fā)現加工制造業(yè)的發(fā)展空間越來越小，希望向裝備制造業(yè)升級?，F在我國制造業(yè)正處于一個由以加工制造業(yè)為主逐步向裝備制造業(yè)轉變的發(fā)展過程中。我國制造業(yè)企業(yè)正面臨著產品積壓、信息反饋不及時、生產管理水平低等問題。這些問題制約了我國制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展，同時對我國經濟的發(fā)展產生了不利的影響。

　　erp系統(tǒng)發(fā)展到現在已經不僅僅是一個信息管理系統(tǒng)了，現在意義上的ERP是通過信息技術等手段，對企業(yè)供應鏈進行全面管理，實現企業(yè)內部資源的共享和協同,使得各業(yè)務流程無縫平滑地銜接,從而提高管理的效率和業(yè)務的精確度，提高企業(yè)的盈利能力，降低交易成本的一種綜合性管理思想和管理方法。

　　ERP系統(tǒng)的實施為企業(yè)帶來的幫助主要包括:

　　1、提供集成的信息系統(tǒng)，實現業(yè)務數據和資料共享。

　　2、理順和規(guī)范業(yè)務流程，消除業(yè)務處理過程中的重復勞動，實現業(yè)務處理的標準化和規(guī)范化，提供數據集成，業(yè)務處理的隨意性被系統(tǒng)禁止，使得企業(yè)管理的基礎工作得到加強，工作的質量進一步得到保證。

　　3、加強內部控制，在工作控制方面能夠做到分工明確，適時控制，對每一環(huán)節(jié)所存在的問題都可以隨時反映出來，系統(tǒng)可以提供績效評定所需要的數據。

　　4、通過系統(tǒng)的應用自動協調各部門的業(yè)務，使企業(yè)的資源得到統(tǒng)一規(guī)劃和運用,降低庫存﹐加快資金周轉的速度將各部門聯成一個富有團隊精神的整體，協調運作。

　　5、輔助決策，公司的決策層能明適時得到企業(yè)動態(tài)的經營數據和ERP系統(tǒng)的模擬功能來協助進行正確的決策。