電制造行業(yè)經歷了20多年的發(fā)展

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　　中國家電制造行業(yè)經歷了20多年的發(fā)展，市場幾經洗牌、業(yè)內幾經重組，銷售渠道已經經歷翻天覆地的變化，競爭已非常激烈，市場也趨于成熟。中國現(xiàn)已成為全球家電的制造中心，市場競爭由價格為主轉向以新技術為主;國內的巨頭也急于走出國門，進入歐美市場。隨著國內外企業(yè)的融合將進一步加快。當前家電不僅要注重環(huán)保、節(jié)水、節(jié)能，同時的家電制造廠商也積極組建聯(lián)盟，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)共同制定行業(yè)標準，全力開發(fā)新型的家電產品，研發(fā)具有3C融合技術的整套家電產品已經成為未來家電行業(yè)發(fā)展的新趨勢。

　　家電行業(yè)關鍵特性

　　家電行業(yè)指從事生產制造家電產品的工業(yè)，制造業(yè)erp包括各類家電產品的加工裝配。家電行業(yè)還可以細分為彩電業(yè)，白電業(yè)，小家電業(yè)，視聽家電業(yè)，數碼家電業(yè)，其行業(yè)關鍵特性包括：

　　1. 物料管理特點

　　家電企業(yè)在組織生產時非常注重生產流水線的均衡生產，不積壓、不斷流。因此家電企業(yè)重視從原材料、零部件的外購或外協(xié)到生產過程中的物流和成品銷售這個大物流系統(tǒng)。同時，由于家電生產涉及的原材料非常多，尤其是當前家電行業(yè)各類產品的研發(fā)、生產、管理往往各自為政，物料編號的好壞決定了物料管理水平的高低。盡可能的采用共用物料成為家電行業(yè)生產管理趨勢。

　　2. 銷售管理特點

　　作為中國市場化程度最高、競爭最為充分的行業(yè)，家電企業(yè)重視對銷售體系的管理，以及對市場發(fā)展趨勢的預測能力，注重售后服務保障體系的建立。與此同時，家電產品銷售具有較強的季節(jié)性波動，很多時候產品并未銷售到最終消費者手里，而是產品積壓在渠道環(huán)節(jié)，造成銷售預測困難。

　　3. 計劃管理特點

　　由于家電產品的市場化程度很高，訂單交期緊，生產計劃的制定不是完全根據訂單，而在很大程度上要根據銷售預測備料和安排生產，屬于面向庫存生產類型;而外銷產品絕大多數是先接受客戶訂單，按照客戶要求生產，屬于面向訂單生產或面向訂單設計，因此屬于混合型生產模式。另外，由于很多關鍵零部件往往需要海外進口，貨品交期較長，需根據預測提前備料，再加上產品生產交貨期短，因此對生產計劃、物料計劃等方面的協(xié)調配合要求非常高。同時，隨著新技術的不斷應用，家電產品升級換代速度越來越快，生命周期短，工程變更頻繁，產品設計變更管理困難，這也對計劃管理提出了更高的要求。

　　家電企業(yè)信息化現(xiàn)狀與趨勢

　　1. 家電企業(yè)信息化現(xiàn)狀

　　家電企業(yè)信息化目前處于一般事務處理和簡單的信息管理階段，缺乏統(tǒng)一的信息化平臺，企業(yè)各個部門之間形成信息壁壘，信息孤島嚴重，資源不能共享，信息化綜合優(yōu)勢發(fā)揮不出來，制造erp整體效果不明顯，與信息化提升產業(yè)的要求尚有不少差距，主要表現(xiàn)為：

　　A. 企業(yè)對信息化的重要性認識不足，一把手工程的原則貫徹不力，企業(yè)信息化投入占總資產的比重較少。

　　B. 企業(yè)對信息化的實施缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃，缺乏統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標準，單項應用多，泛普軟件沒有有效地集成，應用系統(tǒng)成為孤島，沒有與其他先進技術及管理方法相結合，應用不深化。

　　C. 重設計與管理，輕工藝設計中的應用;培養(yǎng)人才不系統(tǒng)，特別缺少既懂業(yè)務又懂管理和信息技術的復合型人才。

　　D. 信息建設與體制改革、管理創(chuàng)新配合不夠;信息化環(huán)境沒有形成;咨詢-監(jiān)理-評價體系沒有形成。