產(chǎn)品型OA或成中小型企業(yè)生存的隱患

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       隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，信息化建設(shè)已漸漸走進(jìn)中小企業(yè)的日常運營之中，信息化管理已經(jīng)成為中小企業(yè)管理不可扭轉(zhuǎn)的趨勢。但現(xiàn)在中小企業(yè)的信息化之路存在著不少陷阱，給中小企業(yè)的生產(chǎn)埋下了不少隱患。這并不是危言聳聽，無法在中小企業(yè)中發(fā)揮信息化作用的產(chǎn)品型ＯＡ，就是中小企業(yè)發(fā)展信息化的一大障礙，有可能將中小企業(yè)的信息化建設(shè)扼殺于搖籃之中。

　　當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜，對于成千上百的中小企業(yè)來說，既迎來了廣闊的發(fā)展空間，同時也面臨著更為激烈的市場競爭。而要想在眾多對手中脫穎而出，優(yōu)秀的企業(yè)管理是必要條件。在信息化時代，企業(yè)管理與企業(yè)信息化是一個相輔相成、互為關(guān)聯(lián)的關(guān)系。一旦中小企業(yè)引進(jìn)了產(chǎn)品型ＯＡ，將會給企業(yè)管理帶來諸多問題。因為產(chǎn)品型ＯＡ缺乏一個先進(jìn)的、切合企業(yè)實際并且可以全面應(yīng)用的管理模型支撐，對中小企業(yè)現(xiàn)實問題沒有較強的針對性，反而因為僵化的業(yè)務(wù)應(yīng)用、隔絕的數(shù)據(jù)信息、離散的業(yè)務(wù)過程、模糊的考核評估而給中小企業(yè)帶來應(yīng)用孤島、數(shù)據(jù)孤島、流程孤島以及信息孤島，從而形成中小企業(yè)管理瓶頸。

　　而普巴軟件有限公司推出的定制化ＯＡ則是在總結(jié)產(chǎn)品型ＯＡ失敗的經(jīng)驗之后，根據(jù)中小企業(yè)的信息化需求特點，量身打造的信息化平臺。定制化ＯＡ引入國際上最先進(jìn)的業(yè)務(wù)流程管理思想，在原有工作流專利技術(shù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)出了功能強勁的ＢＰＭ流程管理引擎，用統(tǒng)一的底層技術(shù)支撐業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全面整合和全程監(jiān)控，打破管理溝通障礙、聯(lián)通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)孤島，全面推行管理者的戰(zhàn)略智慧。

　　此外，定制化ＯＡ以統(tǒng)一的基礎(chǔ)平臺，統(tǒng)一的規(guī)章制度，統(tǒng)一的流程和數(shù)據(jù)機(jī)制，快速為中小企業(yè)構(gòu)建統(tǒng)一的信息化架構(gòu)，實現(xiàn)快速開發(fā)、快速應(yīng)用、快速調(diào)整、有效整合并支持個性化應(yīng)用。而定制化ＯＡ擁有的近４００的強大應(yīng)用功能，滿足中小企業(yè)全方位的自動辦公需求。定制化ＯＡ還能敏捷開發(fā)，快速升級，通過快速開發(fā)工具，可以方便地實現(xiàn)對功能的封裝，輸出多種版本，如：基礎(chǔ)版、政務(wù)版、企業(yè)版。

　　眾所周知，信息化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要的工具，是企業(yè)的經(jīng)營管理理念和方法的載體。一旦引進(jìn)錯誤的信息化工具，如產(chǎn)品型ＯＡ，就等同于引進(jìn)錯誤的經(jīng)營管理理念和方法，這對中小企業(yè)的發(fā)展來說，無疑是引進(jìn)了一枚定時炸彈，在今后的生存發(fā)展中必將遭受苦果。而引進(jìn)定制化ＯＡ，則會有截然不同的結(jié)果，能順利實現(xiàn)中小企業(yè)內(nèi)外部的有效利用，有力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。