解讀異地協同設計PDM與印刷erp集成應用
PDM(Product Data Management System,即產品數據管理系統)和印刷erp系統(Ent印刷erp系統rise Resource Planning ,即企業(yè)資源計劃)是當前先進制造技術群中涉及企業(yè)管理和信息化建設的兩個重要技術領域。在理論上,PDM能夠集成并管理所有與產品相關的信息及與產品相關的過程。在異地協同設計中它能幫助各協同伙伴構造一個適合異構計算機運作環(huán)境的集成應用平臺。印刷erp系統則是在MRPⅡ基礎上發(fā)展起來的先進的企業(yè)經營管理模式,它進一步吸取了現代管理思想,在異地協同設計中可以幫助協同伙伴對企業(yè)活動、制造中的所有資源和過程進行統一管理。由于PDM和印刷erp系統管理側重點不同,產品在其整個生命周期(Product Over- Life Management ,簡稱PLM)的形成過程中將涉及PDM和印刷erp系統兩個領域,所以對PDM和印刷erp系統的系統集成是異地協同設計亟待解決的關鍵技術之一,具有很強的工程實踐意義。
根據實際需求的不同,企業(yè)可以采用不同的PDM和印刷erp,因此技術集成的方法和采用的開發(fā)平臺會有所區(qū)別。但無論是基于哪一種技術集成的方法,其信息集成的原理基本相同。尤其對于進行異地協同設計的企業(yè),如何將協同設計數據轉化到后續(xù)制造系統,對于數字化設計與制造,以及真正實現產品整個生命周期的管理(PLM)是非常重要的。為了解決企業(yè)內部之間的信息傳輸和數據的一致性問題,本文分析了在異地協同設計中PDM和印刷erp系統功能的異同,構造了異地協同設計中PDM和印刷erp系統集成的體系結構和工作流,提出了解決設計BOM與制造BOM之間的信息集成方法。
PDM與印刷erp系統的區(qū)別與聯系
在異地協同設計中,PDM對與協同設計產品相關的信息和過程進行管理,側重于產品組成信息流的管理。同時,它還是一項重要的使能技術,根據所管理產品邏輯信息的約束條件和某些過程條件,支持基于并行工程的產品形成過程。其代表的功能有:工程數據存儲和管理、產品信息結構管理、產品信息、配置及管理、項目管理、工作流程管理、產品變更信息管理、標準件管理等。它以一個企業(yè)為整體,跨越整個工程技術群體,提供了產品整個生命周期的信息管理,是產品快速開發(fā)和業(yè)務過程快速轉化的使能器。PDM共分3個層次:圖紙文檔電子化管理、部門間的數據管理和企業(yè)間數據管理。異地協同設計中的PDM屬于企業(yè)間數據管理。
在異地協同設計中,印刷erp系統對企業(yè)中與制造有關的所有資源和過程進行統一管理,側重于制造領域管理的主要功能有:主生產計劃(MPS)、物料需求計劃(MRP)、原材料采購計劃、車間作業(yè)計劃、工裝設備管理、財務管理、庫存管理、分銷管理等。印刷erp系統是建立在信息技術基礎上,依據系統工程,為企業(yè)決策層提供決策運行手段的管理平臺。
“設計BOM”和“制造BOM”(又叫材料明細表)是PDM和印刷erp最關鍵的輸入信息。兩種技術的出發(fā)點不同:PDM系統的“設計BOM”給出了產品“按設計角度(As Desi e )”的視圖,解決產品具體是什么以及怎樣用與之相關的工程數據來描述;而“制造BOM”是“按制造角度(As Built )”的視圖,描述產品怎樣在車間生產以及怎樣將它們裝配起來。
兩類系統之間的差別也反映在它們所采用的底層技術上。印刷erp在結構上以企業(yè)組織的其他系統為基礎,并且與它們互聯;而PDM系統構建在企業(yè)組織的基礎設施環(huán)境之上,這個基礎結構支持企業(yè)組織快速改變工程計算環(huán)境。從系統的應用上看,在協同設計中兩者的差異主要表現在以下幾個方面:
管理對象
PDM的管理對象首要和最重要的功能是捕獲和共享任何形式的產品定義數據,它從協同產品設計生命周期的早期階段就開始發(fā)揮作用,如產品的方案論證過程、概念設計過程、詳細設計過程、工藝指定過程以及這些過程中的人員配置、協作關系等。而這種功能在印刷erp中卻并不能得到充分的展示。
印刷erp系統的管理對象,則是參(用)于生產的制造資源(設備、物料、車間班組等)和資源利用的生產過程,主要包括:產品的零部件原料采購、加工、制造和裝配、銷售、服務等。所以,PDM和印刷erp系統管理的對象在時間、地點、作用領域、相關支持工具、所采取的手段措施等方面存在區(qū)別。
用戶化程度
PDM系統通常提供應用程序界面(API )開發(fā)工具,以便能為多種協同設計、制造、分析軟件建立應用接口。這一獨特的連接工具使系統集成工程師幾乎可以使所有PDM功能進行用戶化,以滿足對特定軟件設計工具的特定數據實施管理的要求。與此相反,現有的印刷erp在實施的過程中卻不易進行用戶化。其原因是印刷erp建立在一種先進的管理思想和模式的基礎上,是一種科學的企業(yè)流程管理和系統管理,其用戶化的過程會給企業(yè)帶來很多風險,也不便于系統的實施。
產品結構和產品定義數據
在大多數企業(yè)中,產品結構是從設計部門編寫工程零部件清單開始的。工程部件清單通過手工輸入到印刷erp,并且作為創(chuàng)建計劃視圖(As Planned )材料明細表BOM(又稱制造BOM)的起始點。確定按計劃的視圖以確定材料明細表是通過修改工程部件清單實現的,并且與其他計劃信息一起來平衡生產需求與現有機器設備、材料以及可直接使用的勞動力資源之間的關系等?,F代的PDM系統已經能夠實現產品結構功能,它不僅能夠提供傳統的工程部件清單,而且提供一個易于使用的圖形用戶界面,讓用戶可以方便地定位和使用產品定義數據。目前的PDM系統基本上都采用面向對象的數據管理工具,這樣就能夠將產品定義數據與產品結構部件、子裝配聯系起來。用戶能夠利用導航工具,沿圖形化的產品結構樹來確定感興趣部件的位置,并在此基礎上展開描述該部件。
- 1印刷廠訂單管理軟件
- 2印刷erp軟件永久免費!
- 3綠色印刷在中國
- 4印刷包裝板塊下挫
- 5ERP系統的3層架構是什么?
- 6為什么說印刷erp與OA是夫妻關系?
- 7新聞出版總署嚴查兩會之前印刷復制發(fā)行
- 8六大因素明確印刷erp與SCM的區(qū)別(一)
- 9泛普裝飾軟件-賬務收支權
- 10包裝印刷行業(yè)erp系統
- 11深圳印刷erp軟件
- 12怎樣測試印刷軟件功能是否齊全?
- 13印刷erp選型中的“五柜”
- 14彩印廠erp
- 15印刷企業(yè)erp
- 16PLM與印刷erp整合逐漸成重要趨勢
- 17馬凱:更好發(fā)揮社會力量在管理社會事務中的作用
- 18印刷erp系統管理軟件
- 19ERP在中國實施的成功率是多少?
- 20對油墨觸變性的認識
- 21印刷行業(yè)erp面向成長型中小企業(yè)
- 22印刷企業(yè)erp軟件
- 23印刷erp基礎數據收集8個方法(三)
- 24印刷erp項目主動實施三個階段八件事情(一)
- 25CIO該如何實現SOA真正的業(yè)務價值(一)
- 26泛普裝飾軟件-提成類
- 27煤炭集團企業(yè)成功推行印刷erp項目的探索(四)
- 28erp印刷管理系統
- 29集團公司會計信息系統與印刷erp的關系分析(二)
- 30印刷erp核心實施與企業(yè)業(yè)務重組(一)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓