當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 生產ERP系統(tǒng)
erp智能生產管理軟件
一般來說,erp智能生產管理是企業(yè)對所有和生產產品或者能夠提供生產服務有關活動的管理。隨著國內外市場的變化,生產管理的內容發(fā)生了巨大的變化,而其內容的變化又反映了產業(yè)界的生產變革。企業(yè)管理是一個“大工程”,想要這個工程能夠高質量、高效率的完成,那就必須讓每一個對它有影響的部分不能存在“短板”。生產管理作為其組成部分之一,其高效的運行就能促進企業(yè)管理的運行。如果能夠充分的利用企業(yè)管理,那么就可以提高企業(yè)的運行效率,而運行效率的提高又可以轉化為企業(yè)的利潤提高。企業(yè)管理可以使得企業(yè)有明確的發(fā)展目標,使企業(yè)能夠健康的發(fā)展。生產管理的最終目的是為企業(yè)管理服務的,而企業(yè)管理又是為了企業(yè)能夠贏得經濟效益為目的。在競爭激烈的市場經濟模式下,每個企業(yè)都想以最少的成本輸出而獲得最大的經濟利益,因此生產管理就成為重中之重。這就需要企業(yè)建立適合自身企業(yè)的、健全的相關管理制度,這綜合稱為企業(yè)管理??傊?,生產管理可以帶動企業(yè)管理向前發(fā)展,而這又可以帶動整個企業(yè)向前邁進。

泛普erp智能生產管理軟件的發(fā)出流程
1、計劃根據訂單和生產、設備狀況,確定帶料、特殊工序外協(xié)加工件,填寫《委托外部加工結算單》報領導審批后,發(fā)至有關部門或人員。
2、備料、備件
a.倉管員依據《委托外部加工結算單》上的原材料名稱、規(guī)格尺寸、數量備料至固定點后通知外協(xié)人員。
b.生產車間負責人依據《委托外部加工結算單》上的半成品名稱、圖號、數量將件備齊放置在定點后通知外協(xié)人員。
3、物料清點、出門
a.外協(xié)人員接到倉管員或車間負責人通知后,要及時到場依據《委托外部加工結算單》清點物料,并在《委托外部加工結算單》上簽字,確認收到的全部物料無誤。
b.外協(xié)人員按《委托外部加工結算單》填寫《出門證申請單》到財務換取《出門證》出門,按要求進行外協(xié)加工。
4、出門核查
門衛(wèi)人員在放行時首先核對《出門證》是否有效,其次應核對所放行的物料、數量是否與《出門證》一致。確認無誤后放行,同時放行人員應在《出門證》上簽字。
5、外協(xié)廠商確認
外協(xié)人員將物料轉交給外協(xié)廠商時,要讓其現場清點,并在《委托外部加工結算單》上簽字確認,客戶聯交予對方。外協(xié)人員應妥善保管好簽字過的《委托外部加工結算單》。
- 1企業(yè)生產erp實施 誰主導
- 2生產業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)erp
- 3機械制造企業(yè)的生產加工過程入手,系統(tǒng)地介紹了ERP功能
- 4實施規(guī)劃生產erp應注意3個重點
- 5煤炭企業(yè)如要穩(wěn)步推進ERP項目實施?
- 6生產型企業(yè)ERP系統(tǒng)均衡生產、精益生產的作用大打折扣?
- 7汽配行業(yè)解決方案是以供應鏈體系為主線嗎?
- 8生產管理系統(tǒng)使用價值
- 9生產管理erp系統(tǒng)
- 10管家婆輝煌版客戶培訓手冊
- 11生產進度跟蹤erp
- 12生產行業(yè)erp管理軟件
- 13erp生產連鎖企業(yè)模塊
- 14電力企業(yè)關鍵在管理思想落地
- 15erp批次管理
- 16生產erp實施成本估算方法的研究
- 17油田企業(yè)生產erp實施存在的問題及對策
- 18怎么寫生產erp實施方案
- 19生產ERP系統(tǒng)、工廠ERP管理軟件系統(tǒng)功能介紹
- 20成功實施生產erp要做到的幾個關注點
- 21IBM助江蘇雅迪實施管理優(yōu)化 成就民營企業(yè)轉型
- 22物料編碼原則及規(guī)則
- 23代工企業(yè)erp
- 24管理是生產erp實施成功首要條件
- 25線路版生產erp
- 26生產行業(yè)erp管理
- 27生產erp項目實施經驗
- 28怎么選擇生產erp實施方
- 29生產erp系統(tǒng)四項實施基本方針有哪些?
- 30三方法提高中小制造業(yè)生產erp實施成功率
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓


