如何選擇適合的erp系統(tǒng)？

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當企業(yè)決定要導入erp系統(tǒng)時，面對商用軟體市場眾多erp系統(tǒng)廠商選擇，究竟該如何選擇最適合自己的erp系統(tǒng)呢？ 對系統(tǒng)不熟的中小企業(yè)主來說，這是一個入門的嚴重困擾。 這個業(yè)態(tài)該采用套裝軟體或專案設計嗎？ 必須同時哪些考慮軟硬體嗎？ 在開發(fā)工具的選擇與系統(tǒng)架構開放性之考量為何？ 不過企業(yè)在評估與討論的過程中，可能要先抱持著一些觀念，資訊科技是一個促進劑，但不是主體，企業(yè)不會因為采用某個品牌的erp系統(tǒng)，就成為一流企業(yè)，而軟體沒有好壞之分的，其適用性端視企業(yè)需求且企業(yè)如何應用其軟體功能發(fā)揮該軟體所長才是重點，在這提供幾個評估、思考方向給企業(yè)在選購erp系統(tǒng)時參考：A.資訊廠商的評估專業(yè)、體質健全的資訊廠商除了能協(xié)助企業(yè)順利導入erp系統(tǒng)外，也能避免企業(yè)變成資訊孤兒，我們可以從經營狀況及資訊服務過程來評估何謂專業(yè)、體質健全的資訊廠商。從經營狀況1. 廠商從過去到現(xiàn)在的財務狀況與發(fā)展趨勢為何？2. 廠商的產品線是否完整？ 能否提供完整的資訊規(guī)劃？從資訊服務1. 是否有合格的系統(tǒng)規(guī)劃師與顧問師，提供專業(yè)的資訊規(guī)劃建議？2. 是否有完整的教育訓練課程，協(xié)助企業(yè)熟悉系統(tǒng)操作？3. 是否有專責顧問師協(xié)助輔導企業(yè)上線，降低系統(tǒng)導入困難度？4. 有問題時，是否有專責窗口負責并可在電話中得到立即協(xié)助？5. 有問題時，廠商是否有全省支援人力可協(xié)助解決問題？6. 系統(tǒng)是否有持續(xù)的版本更新與升級？B.系統(tǒng)架構與系統(tǒng)的成熟度、穩(wěn)定性erp系統(tǒng)的技術架構有個基本信念「在整個企業(yè)組織內，讓所有使用者使用單一的DBMS和共通的應用程式，以及統(tǒng)一的使用者介面」，讓導入erp系統(tǒng)的企業(yè)由內而外有一致的User Interface 與商業(yè)資訊，因此目前的erp系統(tǒng)大多采用三階層的主從式技術架構( 3 - tiers Client / Server )，透過前端使用者介面( User Interface ) 與中間的應用伺服器( Application Server )加上后端的資料庫( Database ) 分層管理資訊的運算與存取，也可以提升erp系統(tǒng)的管理便利性與資訊回應效率。在評估erp系統(tǒng)的成熟度與穩(wěn)定性，可以從erp系統(tǒng)產品銷售期間的來看，因為任何資訊軟體初上市時，系統(tǒng)或多或少會存在一些流程功能面〈成熟度〉或效能〈穩(wěn)定性〉上的瑕疵，因此企業(yè)所選購之erp系統(tǒng)最好是已經在市場上銷售一段期間，并擁有一定的使用家數(shù)，系統(tǒng)在經過這段時間的歷練后，其流程功能會更貼近業(yè)態(tài)標準〈所謂標準是業(yè)經實際驗證并廣為業(yè)界采用的觀念或作法〉，系統(tǒng)穩(wěn)定性也會較佳。C.系統(tǒng)功能評估若要評估erp系統(tǒng)是否符合企業(yè)作業(yè)需求，可以先從erp系統(tǒng)的流程功能與檢核點和業(yè)態(tài)運作標準是否大致符合？ 再檢視企業(yè)本身需求與系統(tǒng)的差異性，整理出需客制修改的部分，作出需求分析報告，這其中須避免不當或過度的客制化修改而影響系統(tǒng)運作與成本花費。 另一方面也可多加考量資訊公司所能提供的相關業(yè)種業(yè)態(tài)管理觀念的經驗與能力，可藉由雙方的經驗與能力共同改善公司管理盲點及改進作業(yè)流程。軟體價格向來是企業(yè)選擇系統(tǒng)的重要考量，但由于erp系統(tǒng)的導入影響遍及企業(yè)的各個層面，因此若單以價格作為考量主因，一旦導入不適合的erp系統(tǒng)，無論是機會成本或后續(xù)重新評估導入新erp系統(tǒng)的轉換成本都會造成企業(yè)嚴重的負荷。 建議企業(yè)在評估erp系統(tǒng)軟件時可以將評估準則轉化為有權數(shù)可評量的各向量評選表格，理性且客觀地評估各資訊軟體公司所提供的erp系統(tǒng) 。結語經過以上的程序，您已經知道了如何選擇適合您自己的erp系統(tǒng)了。 但是，選對了erp系統(tǒng)并不代表您的e化導入已經成功了。 由于系統(tǒng)的導入對于企業(yè)的管理流程會造成決定性的影響，因此導入的方法也將是e化是否能真正創(chuàng)造效益的關鍵。 下一章，我們將告訴您如何導入erp系統(tǒng) 。