質量管理

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　　服裝ERP系統(tǒng)中質量管理同其他模塊的集成能有效的提高質量體系的運作效率。質量管理與其它模塊的集成。質量管理模塊的核心是質量檢驗，幾乎所有的質量功能都與質量檢驗有關，在質量檢驗中要確定檢驗類型，基本檢驗類型有收貨檢驗、外協(xié)檢驗、生產過程的檢驗、發(fā)貨檢驗、對客戶退貨的檢驗、庫存轉移檢驗等，集成到物料采購、生產和銷售的運作活動中，涉及了組織運作的各個環(huán)節(jié);

　　一、國內80%服裝企業(yè)在質量管理中普遍存在的問題

　　1、低檔次、低附加值產品多;

　　2、生產過程中浪費驚人，損失嚴重;

　　3、消費者對產品質量投訴居高不下;

　　4、產品質量抽查合格率不高;

　　5、相同產品的能耗水平是發(fā)達國家的數倍，這些問題嚴重的影響了我國經濟的良性發(fā)展。

　　6、缺少必要的面輔料檢驗，面輔料的檢驗不僅包含外觀的色差疵點檢驗，還應該做相關的理化性能的抽驗。

　　7、缺少必要的質量控制環(huán)節(jié)，如尺寸不良，主要是由于缺乏相應的定位，樣板尺寸錯誤等原因造成。

　　8、缺少對員工質量意識的加強，操作人員對自己操作的工藝質量要求認識不清，控制不嚴，對于上道傳遞來的半成品沒有基本的質量判斷能力，就會導致。

　　9、不良品的繼續(xù)流動，對于員工的技能培訓和責任意識，標準認識都要有相應的培訓和考核。

　　10、質量檢驗控制標準時寬時緊;

　　11、客戶對送樣產品質量高于客戶要求反而不合格的情況。

　　二、泛普服裝ERP系統(tǒng)在質量管理中的作用

　　規(guī)范質量檢驗

　　優(yōu)化來料、工序、委外加工、產品、發(fā)/退貨、樣品等各質檢流程，有效規(guī)范產品質量。

　　以多種智能方式，自動提醒待辦任務，避免業(yè)務延遲。

　　完善質量方案

　　完善所有質檢環(huán)節(jié)不合格品處理流程，在檢驗過程中嚴格執(zhí)行企業(yè)自定義的抽樣標準與質檢方案。

　　將客戶投訴、質量事故分級記錄，自動匯總各項反饋數據。

　　高效檔案管理

　　快速整合質管流程涉及的客戶、供應商等檔案信息，有效提高信息準確性和利用率。

　　自動統(tǒng)計分析

　　后臺自動統(tǒng)計所有業(yè)務數據，多角度實時展示各種質檢報表。

　　三、服裝erp系統(tǒng)中的質量管理單據及列表

　　材料檢驗

　　材料檢驗通過觀察、測量和試驗確定服裝材料的質量是否符合使用要求的過程和方法，是保證產品安全和是否合格的必要手段。主要包括產品名稱、型號規(guī)格、進貨數量、檢驗數量、檢驗方式、檢驗項目、檢驗方法等

　　成品檢驗

　　服裝成品檢驗，指的是檢驗人員通過專業(yè)的檢測方法以及檢測設備，根據規(guī)定要求對服裝各項質量指標進行檢驗，并對其合格與否進行判定.在服裝生產中，成品檢驗工作可以說非常關鍵，只有做好服裝成品檢驗工作，才能夠真正把控好服裝質量，為消費者提供合格的服裝產品.

　　在制品檢驗

　　服裝在制品是指服裝生產過程中各階段的制品。主要是對設計資料，技術文件、使用材料及相關設備進行全面、細致的檢驗。對設計室制定的款式效果圖，產品規(guī)格制造單，產品縫制標準、標準樣板等技術文件及相關資料等進行核對。對一些樣品或小批量試產的產品，為防止縫制錯誤及提高生產效率而制定的工程分析表，需檢查其合理性。