東精集團(tuán)：智慧運營創(chuàng)造利潤奇跡

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浙江東精集團(tuán)有限公司(以下簡稱“東精集團(tuán)”)是目前世界上生產(chǎn)規(guī)模最大、國內(nèi)制造技術(shù)最先進(jìn)、檢測技術(shù)完善的水平尺制造商。東精集團(tuán)是鼎捷長期的信息化合作伙伴，2003年至今，在鼎捷的大力協(xié)助下，東精集團(tuán)從實施到一體化集成應(yīng)用，成功拓展了龐大的信息化版圖。在這個過程中，隨著信息化應(yīng)用價值的不斷變化與深入，東精集團(tuán)也距離越來越近。

在啟動信息化建設(shè)前，東精集團(tuán)面臨著庫存不斷擴(kuò)建，卻仍然不夠用，庫存的物料也越來越多;怎樣杜絕物料浪費;銷售訂單如何快速匹配資源;如何及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度;怎樣有效控制人員流動風(fēng)險;財務(wù)成本核算統(tǒng)計不準(zhǔn)確，統(tǒng)計成本高而且滯后等諸多管理問題。

如今，通過長期的優(yōu)化及深化應(yīng)用，東精集團(tuán)的生產(chǎn)能力、供應(yīng)能力、客戶管理能力、產(chǎn)品管理能力上都有了顯著提升，全面呈現(xiàn)智慧管理的閃光點。

一、訂單管理

隨時接單、按時交付。訂單交期達(dá)成率提高了30%，有效支撐了企業(yè)業(yè)績的增長。

二、庫存管理

◆ 庫存準(zhǔn)確率：迅速分析與挖掘、清理庫存，及時處理呆滯，庫存準(zhǔn)確率已達(dá)到98%以上;欠料情況明顯減少，由原來的平均23.35%降至3.48%。

◆ 庫存控制：合量請購與采購，倉庫核對采購收貨。房地產(chǎn)erp上線3個月后，企業(yè)的庫存金額立即下降1580萬。

三、車間管理

實現(xiàn)計劃、生產(chǎn)、回料管理一體化，依托房地產(chǎn)erp系統(tǒng)平臺的計劃控制模式，實現(xiàn)柔性管理。原來有65臺機(jī)器24小時開機(jī)，同樣狀況下，實施房地產(chǎn)erp系統(tǒng)后只要用34臺機(jī)器11個小時開機(jī)。僅電費的縮減就有10萬度，總體成本降低了50%。

共2頁: 上一頁1 責(zé)編：羅信

發(fā)布：2025-09-16 09:56 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]