軟包裝企業(yè)信息化管理全面解決方案

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企業(yè)開始更多地關注如何快速的響應外部市場變化，并通過不斷提高的服務滿足客戶需求。隨著市場需求的不斷變化，產品的外包裝也將隨之改變，產品包裝更新換代的速度不斷加快。產品設計、技術與生產部門之間的聯系越來越緊密，同時技術與生產部門不斷遇到新的材料、新的產品要求及生產工藝的不斷變更。在這種情況下，經營管理信息化，是軟包裝企業(yè)經營者的必經之路。

　　時下，各種管理方法的創(chuàng)新越來越傾向于依靠信息化技術手段，于是便有了目前流行市面的、SCM、CRM、PDM、CAPP等各式各樣的信息化管理軟件。這些管理軟件已開始廣泛應用于企業(yè)管理中，并取得了一定的管理效益，逐漸為更多的管理者所接受。但是，目前還沒有一套能完全適應軟包裝業(yè)的管理軟件，那些通用型的管理軟件，在軟包裝企業(yè)中很難發(fā)揮其應有的功能。

　　比如生產時沒有對印刷工藝色相的正確或顏色深淺等要求進行清楚說明，加工出來的產品品質不符合客戶的要求，導致扣款或退貨。此時，軟包企業(yè)管理者對通用型軟件的作用就會產生質疑：為什么看似很好的產品卻不能在軟包業(yè)發(fā)揮作用？這主要是因為缺少了凹版印刷業(yè)的生產標準、專業(yè)信息等內容。

　　信廣信息技術（上海）有限公司研發(fā)的“凹版印刷電子行業(yè)erp系統(tǒng)管理軟件”是針對凹版印刷而研發(fā)的行業(yè)型信息化管理軟件。軟件系統(tǒng)結構模型是標準三層客戶服務器體系結構，可采用集中式或分布式。用戶可以根據需要決定采用的硬件配置，并且以后也可以隨時增加新的硬件設備作為應用服務器，提升系統(tǒng)處理能力。

　　“凹版印刷電子行業(yè)erp系統(tǒng)管理軟件”可以靈活對應凹版制造企業(yè)規(guī)模、事業(yè)領域、組織變化的架構，是根據軟包裝企業(yè)經營環(huán)境并結合最新信息技術開發(fā)的先進的行業(yè)專用電子行業(yè)erp系統(tǒng)解決方案。

　　電子行業(yè)erp系統(tǒng)管理模式的必要性

　　管理模式是企業(yè)日常管理中的規(guī)范，是企業(yè)管理思想落實到每個崗位的一種最直接的表現形式。企業(yè)如何從現有的管理方式中深挖內在的潛力，提高自身的企業(yè)管理水平，已經成為眾多企業(yè)迫切需要解決與面臨的問題。軟包裝管理電子行業(yè)erp系統(tǒng)不是橫空出世的產物，是建筑在經驗與實踐基礎之上的，從MRP到電子行業(yè)erp系統(tǒng)，這幾十年的實踐已經說明了電子行業(yè)erp系統(tǒng)的先進性。

　　電子行業(yè)erp系統(tǒng)最大的貢獻在于將企業(yè)管理的信息透明化、準確化。它融合了制造型企業(yè)的優(yōu)秀管理經驗，將人員、設備、物料等制造要素整合到供應鏈平臺之上，實現了制造端企業(yè)對前端客戶需求的快速響應，從而幫助軟包裝企業(yè)逐步成長為卓越的制造企業(yè)。

　　軟件可以幫助企業(yè)具有更完善、更具競爭力的生產過程，提高產品的品質管理能力，提升客戶的滿意度，實現信息的實時分享。同時，幫助企業(yè)降低生產成本，提高盈利，使企業(yè)在整個生產環(huán)節(jié)中更具競爭優(yōu)勢。

　　軟件將軟包裝企業(yè)所需功能的應用系統(tǒng)整合，同時整合企業(yè)內部所有或主要作業(yè)活動，在經營資源最佳化配置前提下，協助企業(yè)達到效率化經營的目標。它將客戶、供貨商、資產等文件資料通過各功能模塊實現共享對軟包裝企業(yè)生產經營全過程（銷售訂單－采購、生產訂單、外包－發(fā)貨單－運單－成本單）進行快捷處理和動態(tài)控制跟蹤；將企業(yè)在一定期間發(fā)生的業(yè)務——營銷、生產、采購、庫存、品質、財務、成本等進行集成管理，調整和優(yōu)化配置企業(yè)資源，最大限度地利用企業(yè)資源的集成管理信息系統(tǒng)。