電子行業(yè)erp管理系統(tǒng)

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 　　電子行業(yè)ERP管理系統(tǒng)作為企業(yè)集中管控信息支撐平臺的重要組成部分，是企業(yè)商務工作對外的門戶。其和物資采購管理系統(tǒng)及工程項目管理系統(tǒng)無縫集成，實現(xiàn)將內(nèi)部管理系統(tǒng)與外部管理系統(tǒng)融合，充分利用外部資源，提升管理信息的數(shù)字化水平，實現(xiàn)資源共享。

　　它主要用于企業(yè)本部和下屬各子公司的采購及商務管理，各企業(yè)通過平臺向注冊會員進行業(yè)務往來。平臺提供招投標、詢比價、估價、競價等多種采購方式;也提供閑置物資的處理和產(chǎn)品的銷售功能;注冊供應商通過平臺展示并管理企業(yè)資源和產(chǎn)品信息，與采購方信息共享，全面提高購銷效率;還是具有供應商管理、商務信息管理、專家管理等多種功能在內(nèi)的，集成電子采購(E-Procurement)解決方案。電子行業(yè)管理系統(tǒng)erp實現(xiàn)合作企業(yè)間電子商務流程的融合和信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，為大家提供一個公平、公正、公開的商務環(huán)境，最終實現(xiàn)與所有供應商的合作共贏、共同發(fā)展。

　　泛普電子行業(yè)erp管理系統(tǒng)內(nèi)容：

　　自動成本核算：電子行業(yè)erp提供了對產(chǎn)品成本的估價、模擬核算成本、實時核算成本和成本分析等功能，企業(yè)能夠及時準確地掌握成本狀況，了解成本的構成環(huán)節(jié)，為加強成本管理、降低成本以及及時應對市場提供了可靠依據(jù)。每月自動成本分攤，包括直接成本和間接成本。直接成本包括：每種產(chǎn) 品每道工序工資、電費、原材料、燃料、加工費;間接成本包括折舊、機修、其他工資、 退廢等。

　　MES管理：電子行業(yè)erp幫助企業(yè)解決可追溯性、生產(chǎn)控制和企業(yè)級系統(tǒng)集成問題，以確保同時滿足成本、質(zhì)量、交期等目標。它可以用于單一的工廠，也可以是公司或擴展到企業(yè)層面。

　　電子供應商管理：

　　完善的供應商資料和供應商供貨資訊管理，為采購員通過比較貨品單價、交貨周期、付款方式資訊，選擇合理供應商提供參考依據(jù)。

　　對供應商可供貨品的報價、最小批量、交貨周期等情況進行維護。

　　電子行業(yè)erp提供供應商排名分析，通過對供應商在價格、訂貨提前期、質(zhì)量、交貨準確率等四個方面的比較分析，進行供應商排名，評定供應商優(yōu)劣。

　　報表：供應商采購匯總表、明細表，可以從某一期間按供應商，貨品，采購員，數(shù)量，金額及說明等條件來組合、模糊、個性化查詢采購的匯總明細情況。

　　電子組裝技術：

　　電子行業(yè)erp電子MES通過SMT，即表面組裝技術，為電子產(chǎn)品組裝過程提供技術支持，比如上料防錯、缺料預警、物料追蹤、物料盤點、鋼板管控、錫膏管控、Feeder管控、MSD元件管控，以達成高效的組裝運作流程。

　　電子采購管理：

　　從供銷鏈管理角度來說，企業(yè)的供應商和客戶是非常重要的資源，保持供應商的穩(wěn)定對于企業(yè)是十分重要的。對于企業(yè)來說，要求穩(wěn)定的原料供應渠道，以保證采購原料的質(zhì)量。采購管理包括：采購申請，采購訂單，收貨(發(fā)票類型的選取)，采購退貨、采購付款，各種帳表查詢。

　　電子生產(chǎn)管理：

　　生產(chǎn)管理是生產(chǎn)企業(yè)的核心，它包括如下功能：生產(chǎn)工序定義，作業(yè)流程定義，生產(chǎn)排單,生產(chǎn)領料，質(zhì)量檢查、生產(chǎn)入庫。

　　電子工藝流程定義和控制：

　　生產(chǎn)工序定義：定義工廠的作業(yè)工序，包括是否領料，是否入庫，是否質(zhì)量檢查，工序單價等信息。

　　作業(yè)流程定義：通過工序定義后每個工序都是單一的沒有連貫性，這時候需要流程定義，只有上一道工序完成后方可進入下一道工序直到打包送貨。

　　財務管理：

　　應收管理：電子行業(yè)erp從客戶 PO 訂單數(shù)據(jù)自動生成應收帳數(shù)據(jù)，進行收款管理，統(tǒng)計應收款余額。

　　客戶歷史帳務，可追蹤每月的客戶應收款的狀況。

　　應付管理：從采購訂單數(shù)據(jù)中自動生成應付帳數(shù)據(jù)，進行付款管理，查看應付款狀況。

　　供應商歷史帳務，可追蹤每月的供應商應付款的狀況。