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手機(jī)CRM產(chǎn)品的實(shí)施使中小企業(yè)突破管理的瓶頸
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依托成熟CRM產(chǎn)品的實(shí)施,中小企業(yè)突破了管理的瓶頸,獲得了迅速發(fā)展。越來(lái)越多的中小企業(yè)已經(jīng)感受到企業(yè)的目標(biāo)并不是購(gòu)買(mǎi)一個(gè)CRM軟件程序,而是通過(guò)軟件建立一套科學(xué)的管理系統(tǒng),用來(lái)管理企業(yè)的客戶(hù)資源、企業(yè)的市場(chǎng)活動(dòng)、企業(yè)的銷(xiāo)售過(guò)程和客戶(hù)服務(wù)等。企業(yè)實(shí)施了CRM,就像請(qǐng)來(lái)了一位優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)大師和管理大師,手機(jī)crm通過(guò)它幫助銷(xiāo)售人員、客戶(hù)服務(wù)人員更為有效和更為快捷地完成工作。
集中的客戶(hù)資源管理
數(shù)據(jù)集中存放于服務(wù)器端的數(shù)據(jù)庫(kù),這樣的集中管理模式無(wú)疑是統(tǒng)一高效的。通過(guò)嚴(yán)密的數(shù)據(jù)權(quán)限控制,客戶(hù)信息只對(duì)具有相應(yīng)權(quán)限的人員開(kāi)放,滿(mǎn)足了企業(yè)客戶(hù)管理的需要。采用這種先進(jìn)的手段對(duì)客戶(hù)資源進(jìn)行管理,企業(yè)不必?fù)?dān)心由于銷(xiāo)售人員的不斷變換而丟失客戶(hù)資源,應(yīng)用不同權(quán)限對(duì)銷(xiāo)售人員的客戶(hù)信息起到了安全保密的作用。
資源信息分類(lèi)、規(guī)范管理
通過(guò)CRM系統(tǒng),將企業(yè)資源做了科學(xué)而全面的分類(lèi),包含有客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、合作伙伴等具體分類(lèi),這樣信息記錄就更加全面。同時(shí)通過(guò)靈活的客戶(hù)化配置,規(guī)范每一種企業(yè)資源的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理搭建了一個(gè)良好的信息平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部資源管理計(jì)算機(jī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化,減輕管理人員工作負(fù)擔(dān),提高工作效率,也有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控和決策。
規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)過(guò)程控制
依靠CRM系統(tǒng),可以記錄市場(chǎng)活動(dòng),判斷該市場(chǎng)活動(dòng)得到潛在客戶(hù)的反饋信息,逐漸發(fā)現(xiàn)商機(jī),這樣市場(chǎng)活動(dòng)的效果更容易量化了。根據(jù)中國(guó)中小企業(yè)的情況,采用以商機(jī)為主線(xiàn)的銷(xiāo)售模式,可以很好地規(guī)范企業(yè)銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)流程,從商機(jī)的發(fā)現(xiàn)、立項(xiàng)、簽定及執(zhí)行等,手機(jī)crm系統(tǒng)通過(guò)各個(gè)部門(mén)的審批進(jìn)行跟蹤控制,規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,同時(shí)可以查看銷(xiāo)售漏斗及各個(gè)銷(xiāo)售員的指標(biāo)完成情況,這樣將使中小企業(yè)更易于管理。
客戶(hù)滿(mǎn)意度管理
在泛普軟件CRM中,可以通過(guò)使用服務(wù)請(qǐng)求管理,來(lái)提高服務(wù)的響應(yīng)度。使用知識(shí)庫(kù)管理來(lái)提高客戶(hù)服務(wù)的水平和質(zhì)量。使用客戶(hù)拜訪(fǎng)計(jì)劃管理來(lái)提高客戶(hù)服務(wù)管理的質(zhì)量、提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,延長(zhǎng)客戶(hù)的生命周期、發(fā)掘大客戶(hù)和提高客戶(hù)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度。
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- 15手機(jī)crm何去何從?
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- 20購(gòu)買(mǎi)管理軟件必須注意的幾件事
- 212013年企業(yè)管理軟件發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析
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- 23手機(jī)crm系統(tǒng)功能
- 24手機(jī)CRM軟件智能實(shí)時(shí)交互系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)
- 25手機(jī)CRM產(chǎn)品的實(shí)施使中小企業(yè)突破管理的瓶頸
- 26淺談手機(jī)crm運(yùn)行中存在的問(wèn)題和解決方法
- 27信息化財(cái)務(wù)管理--企業(yè)到底要啥樣的“會(huì)計(jì)”
- 28手機(jī)crm與SCM集成 實(shí)現(xiàn)雙贏
- 29客戶(hù)關(guān)系管理軟件選型要做到“知己知彼”
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