財務報告怎么寫 財務報告制定的方法

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每個公司在一個季度或者一年的時間段里面都需要做一個財務管理的相關報告，這是關系到企業(yè)未來發(fā)展的決策，其中財務報告制定的方法就是每個財務人員該知道的內容，我們就針對這個內容為大家展開一下介紹吧。

財務報表是指在日常會計核算資料的基礎上，按照規(guī)定的格式、內容和方法定期編制的，綜合反映企業(yè)某一特定日期財務狀況和某一特定時期經營成果、現(xiàn)金流量狀況的書面文件。

如何做好財務報表的分析呢?筆者認為可以歸納為"三表為要點，比率是中心;點面相結合，比較是關鍵"這一句話。就是說，從損益表、資產負債表、現(xiàn)金流量表三張主要報表著手，收集完整的資料，運用財務比率對企業(yè)各期的經濟指標進行比較分析。分析要求有針對性而又不失完整性，對主要的經營事項也可側重進行專項分析。財務分析大致可分五個部分進行：

第一部分經營業(yè)績分析

一般情況下，會計報表使用者對企業(yè)的經營情況比較關注，拿到一份報表往往是先看經營成果，即利潤等指標完成了多少、效益如何、比歷史同期有無增長等。財務分析必須先滿足這部分會計報表使用者的需要。一般可以從以下幾方面來分析：

1、年初制定的指標完成情況分析：

根據(jù)企業(yè)制定的年度經營目標，主要對主營業(yè)務完成情況進行分析，以檢查業(yè)務是否按預定目標發(fā)展，并預測以后各期進展情況。通過對實際執(zhí)行結果與預期目標比較，找出存在的差異。在與以前年度同期比較時，由于外部環(huán)境、內部環(huán)境均在發(fā)生變化，時間過長可能受外界影響過多，因此收集財務資料一般以最近三年為好。例如，對損益表項目的分析可采用比較定基百分比法，即將比較期中第一期的全部指標設為100%，以后各期的報表數(shù)據(jù)換算為第一期數(shù)據(jù)的百分比，以發(fā)現(xiàn)各項目的變動情況和發(fā)展趨勢，然后再對一些"差異"較大的項目進行重點分析。這樣比較直觀，也容易理解。

其它業(yè)務對目標完成的影響不會太大，可以簡單分析;但對一些新的業(yè)務，如開發(fā)新市場、新產品等則要加以關注，或做一些專項分析，以有助于報表使用者做出正確判斷和決策。

2、盈利能力分析：

利潤指標是企業(yè)最重要的經濟效益指標。對該項指標的分析應著重分析主營業(yè)務盈虧，有外貿進出口權的企業(yè)可以分外貿、內銷兩部分分析，其它非主營業(yè)務盈虧情況和營業(yè)外收支情況的分析可以簡單一些。

財務比率的計算是比較簡單的，難就難在對其進行解釋和說明，如果僅僅是計算出財務比率，不進行分析，那什么問題也說明不了，只有深入分析，才能尋找出影響指標的最直接的原因。

3、成本費用因素對利潤的影響分析：

若對利潤指標做進一步的分析，一般說有兩種途徑，一種是可以從單價、變動成本、銷售量、固定成本等本量利的基本因素上去分析。在實際工作中，由于主營業(yè)務涉及的產品一般較穩(wěn)定，單價、變動成本等因素變化不大(除非產品有較高的附加值或原材料價格波動較大)，因此只需將銷售量、固定成本與以前年度進行對比分析即可。

財務報告制定的方法有好幾種，不過這些都是有相關格式規(guī)定的，財務報告的制定需要秉著真是客觀的狀態(tài)，對于以上的介紹也是比較實用的制定方法希望對您的工作有一定的幫助。