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管理會計入門
是不是要上一個新項目,哪個產(chǎn)品賺錢,這些都是管理層要考慮的重大問題。但是在企業(yè)里面,一切的決策都要以事實為依據(jù),拿數(shù)字說話,管理會計就是準確描述企業(yè)現(xiàn)狀和未來的工具。
一、為什么需要管理會計管理
會計是為公司的管理層服務(wù)的,它的作用是用數(shù)據(jù)和事實來描述公司的運作,從而幫助管理層做出合理的決策。相對而言,財務(wù)會計是為公司外部的決策者服務(wù)的,它產(chǎn)生的財務(wù)報表主要是給投資者、董事會和其他相關(guān)人員看的。(學習讀懂財務(wù)報表)
管理會計可以幫助管理者得到以下幾個問題的答案:
我做的決定將會如何影響公司的成本和收入?-公司里面的某個部門(子公司)到底表現(xiàn)如何?-什么產(chǎn)品的成本超出了預算,什么產(chǎn)品的成本低于預算?-公司應(yīng)該重點發(fā)展哪種產(chǎn)品或服務(wù)?
三個重要的概念:
1、管理會計
管理會計是為企業(yè)的管理層服務(wù)的。公司的財務(wù)人員對公司經(jīng)營的相關(guān)信息進行確定、量化、統(tǒng)計、分析和計劃,并向管理層解釋和溝通這些信息的含義,供管理層決策需要。
2、財務(wù)會計
財務(wù)會計主要是產(chǎn)生共外部人士使用的數(shù)據(jù)和信息。這些外部人士包括銀行、股東、供應(yīng)商、政府和監(jiān)管機構(gòu)等。
3、決策
決策是指為達到某個目的而做出的選擇。在企業(yè)中,管理者的主要職責就是決策。管理者有時需要做出非常重大而復雜的決策,但是大多數(shù)的決策都是日常的簡單決策。
問題:關(guān)于管理會計,下列哪種說法是正確的?
A、管理會計為外部的決策者提供信息
B、管理會計有助于管理層更好地做出決策
C、企業(yè)的決策總是復雜的
D、財務(wù)會計幫助管理者決定把重點放在哪種產(chǎn)品上
答:B對。
二、管理會計的領(lǐng)域
管理會計的一些主要領(lǐng)域包括:
1、產(chǎn)出變化對成本的影響
財務(wù)人員會為企業(yè)內(nèi)部的各種經(jīng)營活動設(shè)置量化的產(chǎn)出指標。這樣,他們就可以計算出產(chǎn)出的變化會如何影響成本和利潤。
2、計劃和控制
計劃是指設(shè)定目標并確定如何實現(xiàn);控制是指實施計劃,并根據(jù)計劃實施的實際情況來調(diào)整計劃。計劃的量化形式就是預算,包括總預算和彈性預算。把計劃的執(zhí)行結(jié)果和預算進行對比,就可以得出績效報告和差異分析,作為計劃執(zhí)行過程的反饋。
3、資本預算
資本預算是指對于影響期限超過一年的項目的計劃和控制。
4、成本分攤(分攤)
對于公司來說,如何分攤成本是決策過程中非常重要的步驟。成本的分攤影響到方方面面,從產(chǎn)品組合的優(yōu)化到業(yè)績的考核。我們在后面會學到更多關(guān)于成本分攤的相關(guān)知識。
問題:請判斷:根據(jù)我們前面所學的,下面哪些項目屬于管理會計的范疇?
A、計劃和控制答:是。
B、資本預算答:是。
C、獨立審計答:否。
D、股東表決權(quán)代理征集答:否。
E、成本分攤答:是。
三、成本
產(chǎn)量的變化會如何影響成本呢?
管理者需要理解公司各類經(jīng)營活動相關(guān)的成本,以便對成本有所控制。財務(wù)人員就是干這個的。他們可以確定經(jīng)營活動(如維修和保養(yǎng)),并將其產(chǎn)出進行量化。這樣一來,這項活動的成本就可以被確定了。這種“經(jīng)營活動-產(chǎn)出-成本”的關(guān)系被稱為“成本動因”。
成本可以分為可變成本和固定成本。
這種“成本-產(chǎn)量-利潤”的關(guān)系被管理者用來理解產(chǎn)量變化會如何影響成本,從而影響利潤。例如,一個旅游點的經(jīng)營者會考慮游客人數(shù)的變化會如何影響其經(jīng)營的成本。
重要知識點:
1、成本動因
成本動因是導致對于資源消耗變化、影響質(zhì)量和周期時間的任何事件和情形。一個作業(yè)可能具有多個動因。成本動因并不需要數(shù)量化,但是它對于作業(yè)動因和資源動因的選擇有重要影響。簡言之,成本動因就是導致生產(chǎn)中成本發(fā)生變化的因素,只要能導致成本發(fā)生變化,就是成本動因。
第1頁第2頁第3頁- 1財務(wù)報表的作用 財務(wù)報表對企業(yè)發(fā)展有什么幫助
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