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OA的各種實施都遵從“循序漸進”的法則
恰當的體系結構控制將對其服務可供新應用程序使用的項目進行標識。要使得OA投資最終能物有所值,惟一的辦法就是讓高級管理人員承諾控制預算,或采取某種方式保證業(yè)務線能不受干擾。
目前關于為什么應該考慮OA 有三個簡單的理由:
首先,這是目前最熱門的領域之一,不要落后于時代的步伐;其次,工具、基礎結構和標準經過組合,可為整個OA生命周期提供全面支持;最后,如果一位應用者總在不斷地追求事半功倍,那么 OA可以為他提供幫助,尋找他可以再次利用的東西,而不要所有東西都自己從頭做起。
OA的最終目的就是尋找現有服務,對其進行調整,并加以使用。然后對其中一些服務進行共享。幫助創(chuàng)建一個生態(tài)系統(tǒng),以便在將來能更快地裝配更多有意義的解決方案。
開始采用OA與采用任何其他技術或體系結構沒有什么區(qū)別??梢酝ㄟ^常識來看這個問題:如果用戶的項目處于十分關鍵的位置,而擁護的團隊必須投入大量精力學習工具和 API,它就有可能是錯誤的選擇。相反,如果用戶可以在小項目中試用 OA,則是不錯的選擇。
利用這一類經驗,架構師可以幫助用戶定義和擴展到下一個更大的項目。不容忽視的關鍵就是:OA的各種實施都遵從“循序漸進”的法則,因為這里沒有神話。
IBM On Demand Development團隊架構師。她目前參與的項目包括創(chuàng)建 Pattern Solutions using Rational Software Architect 項目和試用業(yè)務創(chuàng)新的功能。
如果您的項目處于十分關鍵的位置,而您的團隊必須投入大量精力學習工具和 API,OA 就有可能是錯誤的選擇。因此率先在小項目中試用 OA,是個不錯的選擇。
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