當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 資產(chǎn)管理系統(tǒng) > 預(yù)算軟件
OA以“費用控制”為核心,著手費控管理分三個步驟
OA軟件的費控管理
① 預(yù)算編制 ② 費用控制 ③ 執(zhí)行統(tǒng)計
費控范圍預(yù)算科目 預(yù)算數(shù)據(jù)
……
OA支出審核預(yù)算追加預(yù)算調(diào)整預(yù)算分?jǐn)傤A(yù)算預(yù)提
……
科目預(yù)算分析部門預(yù)算分析預(yù)算執(zhí)行對比
……
以“費用控制”為核心,著手費控管理分三個步驟
費控范圍 √
預(yù)算科目 √
預(yù)算數(shù)據(jù) √
費控范圍:不是所有的部門都需要費控,因此,要明確費控涉及哪些部門
費控范圍 √
預(yù)算科目
預(yù)算數(shù)據(jù)
預(yù)算科目:明確哪些預(yù)算科目需要控制
【注】:本方案中所述預(yù)算都是部門預(yù)算,不涉及項目預(yù)算。
泛普OA系統(tǒng)最新資訊
- 1裝修預(yù)算軟件
- 2人事軟件
- 3工資軟件
- 4工資核算軟件
- 5工作計劃軟件
- 6速達(dá)軟件教程
- 7食品批發(fā)軟件
- 8擔(dān)保軟件
- 9相關(guān)軟件
- 10相關(guān)軟件
- 11軟件設(shè)計運用
- 12小貸軟件排名
- 1成功預(yù)算管理的關(guān)鍵
- 2大亞灣核電站全面預(yù)算管理案例分析
- 3世界五百強企業(yè)的預(yù)算管理模式
- 4工程預(yù)算軟件的弊端
- 5勝兵先勝而后求戰(zhàn) 預(yù)算應(yīng)該怎么做
- 6集團(tuán)全面預(yù)算管理表格填制說明(2)
- 7物流成本控制的主要原則與策略分析
- 8IBM百年之訓(xùn)
- 9大數(shù)據(jù)時代企業(yè)全面預(yù)算管理趨勢
- 10美國西南航空如何實施低成本戰(zhàn)略
- 11基于戰(zhàn)略地圖的“全面預(yù)算管理閉環(huán)體系”設(shè)計
- 12蘋果維持成本優(yōu)勢的秘訣
- 13艱難的一步
- 14國內(nèi)預(yù)算管理軟件現(xiàn)狀與市場情況怎樣?
- 15揭秘全面預(yù)算管理軟件用戶的真實心聲
- 16做建筑工程預(yù)算員,都會用到什么軟件,什么軟件最好用?
- 17室內(nèi)工程造價預(yù)算軟件!
- 18預(yù)算管理的激勵作用
- 19首席財務(wù)官實現(xiàn)持續(xù)削減成本的五種方式
- 20泛普軟件全面預(yù)算管理軟件最具易用性
- 21預(yù)算管理需剛?cè)嵯酀?/a>
- 22OA辦公系統(tǒng)實施費控管理要具備什么條件?
- 23應(yīng)小悅:將戰(zhàn)略和預(yù)算管理整合成統(tǒng)一的流程
- 24企業(yè)財務(wù)管理中預(yù)算管理相關(guān)重點知識解析
- 25M(中國)的年度營銷預(yù)算管理
- 26霍克公司預(yù)算控制系統(tǒng)的特點及給我們的思考
- 27中國企業(yè)成本調(diào)查
- 28師拉姆·查蘭:如何借助增長預(yù)算為公司贏利
- 29工程預(yù)算軟件
- 30怎樣做財務(wù)預(yù)算
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓