博物館展陳制作工程的施工管理

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　博物館是展示國家文物、傳承歷史文化的重要教育場所，和普通的公共建筑存在較多的差異，因此需要重點對博物館工程施工管理進行改進。在博物館建設過程中展陳制作是極其重要和頻繁的，和普通的裝飾裝修工程也有所差異，涉及到多種不同的工程內容，包括基本裝修作業(yè)、展線設計、智能照明設計、藝術場景設計、多媒體演示設計、科技互動、模型制作、展柜展臺制作等。對展陳制作工程采取有效管理，可以提高展覽展示效果，更好地完成對公眾的教育只能，也有利于文物保護?；诖?，本文分析了博物館展陳制作工程的施工管理要點，以期可以為繁榮發(fā)展的博物館事業(yè)提供有效參考。

　　一、人員管理

　　博物館展陳制作的施工工序較多，同時涉及到文保、藏品研究、展覽設計、安保、開放、后勤等多個專業(yè)，需要不同的專業(yè)人員負責協調。對施工人員及參與人員進行高效的組織和管理，才能避免在施工過程中出現混亂的現象。施工技術負責人是指導施工、協調設計方案落地的關鍵因素，對于施工環(huán)節(jié)質量的把控有著重要影響，因此首先要對其進行技能考核，保證其對于施工技術和展陳制作要點有清晰的了解，可以熟練地利用各種方式對施工人員實施技能交底，同時還要求負責人能夠順暢地與各個專業(yè)的人員進行溝通協調，故對其綜合素質有更高要求。由于現階段施工人員普遍缺少對博物館的了解，缺乏對文物重要性的認識，因此在對施工人員進行管理時需要對其加強安全教育和技術教學，使其能夠在施工中做好安全防護措施，提升施工安全性，避免安全事故的出現。若一家博物館每年都需要頻繁地進行展覽更新，可以在保證公平競爭的前提下，自行培養(yǎng)2到3家固定的施工隊伍，通過不斷地磨合，使得人員之間的配合更加順暢，從而保證施工質量和進度，保證策展方案可以順利實現。

　　二、成品保護

　　博物館內所使用的材料價格均較為昂貴，如果出現成品損壞會造成較大的經濟損失，因此需要對施工現場的成品進行管理，特別是展柜、展臺、專業(yè)燈光這一類容易破碎的物品。展柜和展臺是博物館展陳制作工程中最為主要的材料之一，需要對其進行全面的清潔處理，并安排單獨的位置存放。在清潔完畢后再上方覆蓋一層塑料薄膜，并在薄膜的上方增加層板，同時防止其他物品倚靠。通過這種處理方式不僅可以避免展柜和展臺被其他污物所污染，同時還可以避免物體出現墜落的現象，降低了展柜和展臺的損壞幾率。現場地面鋪設臨時墊板保護，在墻以及柱面的轉角位置，應當使用難以燃燒的軟物對其實施包邊處理，可以保護轉角位置，包邊的高度以1.5m為宜。施工現場的安全員應當加強巡視力度，增加巡視的頻率，重點對成品實施保護和監(jiān)督，落實誰施工、誰保護、誰損壞、誰賠償的原則，強化現場人員的保護意識。

　　三、展品保護

　　博物館展品具有極高的價值，為了避免出現偷盜、損壞的情況，應當做好布展工作，采取有效的措施達到防火、防盜的目的，同時還需要防止有蟲子對展品進行啃食。在設計和施工過程中，就應該對接文保部門，提前做好相關預案，并應安排專職保管員監(jiān)督從文物倉庫到展廳展柜之間的全過程，做好文物清點交接工作。同時應加強展示環(huán)境管理，保證展品存儲環(huán)境的照度、溫度和濕度滿足文保要求。相關人員應當根據文保工作的內容進行細化處理，制定精細化的管理制度，并對施工制度體系進行完善，保證展品的安全性。展廳實施封閉話管理，明確相關權限，對于不屬于現場布展的施工人員，應當嚴格禁止其進出施工現場。施工人員需要和文保部門展開合作，了解不同展品的具體保護需求，構建專門負責監(jiān)督檢查工作的小組對展柜、展臺以及展架的制作工藝進行監(jiān)督，管理所需要使用的材料。

　　四、進度管理

　　一般博物館展覽的開展時間和撤展時間是確定的，且會提前進行相關宣傳和活動安排，故展陳制作工程的工期具有極大的固定性，不能隨意更改。另外，由于博物館為對外開放單位，開放期間不能施工，時間受到很大限制，因此進度管理是影響展陳制作工程效益的關鍵因素。為確保如期交付工程以便于布展，要安排好各個專業(yè)的對接，晚間加班時相關人員按時到位，同時確保水、電、燈光等生產要素齊備。另外，可以合理利用BIM技術進行進度管理，通過對制作工程的方案進行模擬，及時查找出影響進度的具體因素，從而采取針對性的干預措施。還可以結合BIM工程模型和實際施工進度進行對比，從而查找出施工進度滯后的因素，對于調整施工進度管理計劃有著重要影響。與展陳制作相關的其他人員，也應該按時完成本職工作：策展人應該盡快確定展覽大綱、文字方案，確定展品清單和展示方式;設計人員要盡快落地形式設計并出具施工圖紙，避免出現邊設計邊制作邊變更的情況，影響工程進度;后勤等負責展覽制作隊伍管理的部門，要盡快完成相關審批流程，及早簽訂施工合同，明確制作經費和合同金額等等。

　　五、質量管理

　　展陳制作工程工期的極大固定性，導致展陳制作必須在施工過程中就把所有的質量問題發(fā)現并解決，不能等到施工完成后再進行整改，以免影響開展時間。且展陳制作的質量直接影響到展覽質量，影響到公眾對博物館的直接印象?；诖?，展陳制作的質量管理不僅非常重要，且必須是一個動態(tài)調整的過程。策展及設計人員要與施工人員一起，在現場制作期間及時發(fā)現問題，分析問題并迅速解決問題?？梢赃x擇PDCA循環(huán)方法作為主要的管理理念。PDCA循環(huán)方法分為四個階段： P為計劃階段，D為實施階段，C為檢查階段，A階段為處理階段。通過不斷循環(huán)四個階段達到有效控制不同步驟質量水平的目的，可以尋求到質量問題出現的源頭，探索出可以保證施工質量的長期策略。在展陳制作工程中實施PDCA管理，盡早發(fā)現質量問題，及時分析解決，才能在最終竣工時，使得施工質量符合布展和展覽要求，給觀眾提供最佳的參觀體驗。

　　博物館在我國公眾文化教育過程中有著重要的影響和作用，為了能夠充分發(fā)揮博物館的作用，我國當前博物館建設規(guī)模持續(xù)擴大。在博物館建設過程中，應當重點針對博物館展陳制作工程實施有效管理，從多個角度出發(fā)對管理工作進行細化，以此來提高施工管理質量。在施工管理過程中，應當注重對施工人員和技術人員進行有效管理，加強成品保護力度，提高質量管理和進度管理控制水平，同時還需要重點針對展品的安全工作制定完善的管理措施，以此來保證施工活動的穩(wěn)定推進。