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招聘測評工具怎么樣?好用嗎?
作為一個人力資源的主管來說招聘是一個難度非常大工作。那么在這樣一個重要的職位上怎么樣來為公司把關(guān)招聘到人才呢?下面就要為主管們解決招聘測評工具怎么樣?好用嗎?的問題了。
招聘測評工具:"SHL崗位匹配度測試"以全球取樣對不同崗位任職者的行為做了訪談和現(xiàn)場觀察后,將所有工作都可能會涉及的行為分為8大類、20子類以及112種具體行為。再通過40道職業(yè)行為測試題,測試應(yīng)聘者與8大維度中最重要的6大維度之間的匹配程度,以此來評價應(yīng)聘者潛能與應(yīng)聘崗位的匹配程度。這種在國際上被廣為認(rèn)可的多維度人才測評題庫資源的植入,這樣的一種方法為很多企業(yè)都找到了合適的崗位人才,也是一種非常不錯的崗位測試工具。
"AOP職場個性測試"作為專門為人才管理設(shè)計的診斷型工具,經(jīng)過企業(yè)實踐發(fā)現(xiàn)并總結(jié)了與人才管理有關(guān)的一系列核心要素:目標(biāo)導(dǎo)向、影響感召、耐心合作、精確服從等,再通過對這些方面的針對性評估,清晰勾勒出個體在職場中的各種特點,充分運用于企業(yè)經(jīng)營管理各個層面。
想要選出好的人才必須滿足以下四個方面:第一種就是對于性格和職位的匹配程度。再就是一個自身擁有的專業(yè)技能也是非常重要的。除了這些就是興趣愛好的問題了,只要愿意從事這份工作那么就可以選擇,人力資源管理師覺得選擇這個人肯定是可以勝任這份工作的。
招聘測評工具怎么樣?好用嗎的問題就為大家解釋到這里。我們需要學(xué)習(xí)的并不是如何去使用這些測評工具我們要學(xué)會的就是這些測評工具中所包含的測評內(nèi)容,讓我們學(xué)到更多。