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為什么要用績效管理軟件?
績效管理系統(tǒng)體系是個(gè)有機(jī)的系統(tǒng),包括體系的搭建、方案的設(shè)計(jì)、計(jì)劃的執(zhí)行、過程的監(jiān)控、結(jié)果的匯總收集、事后的統(tǒng)計(jì)分析等,都需要有信息化的手段和工具來支撐,才能保證最終績效管理的目標(biāo)。當(dāng)然手工進(jìn)行績效管理也不是不可以,任何管理活動(dòng)都是有手工方式發(fā)展來的,只是,有了信息化的手段和工具后,能夠
大大減輕人們在管理活動(dòng)中的工作量,降低體系制度在執(zhí)行監(jiān)控的人工成本。方便快捷地達(dá)到人們想要的結(jié)果。所有使用績效管理軟件是很有必要的
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)很有優(yōu)勢,適合中小企業(yè)績效管理,為自己企業(yè)尋求適合的管理方案。
這個(gè)要看你行業(yè)的特點(diǎn)
不同行業(yè)側(cè)重點(diǎn)不同
- 1年終考核≠秋后算總賬 應(yīng)該這樣來做
- 2hr績效考核標(biāo)準(zhǔn)是什么 績效考核的意義
- 3績效溝通:績效考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
- 4績效管理系統(tǒng)有哪些核心功能?
- 5績效管理的定義是怎么樣的
- 6崗位薪酬設(shè)計(jì)五大步驟
- 7績效工資發(fā)放制度是怎樣的
- 8如何做好現(xiàn)代企業(yè)的薪酬管理
- 9績效考核成為企業(yè)2015年戰(zhàn)略思考的重點(diǎn)
- 10經(jīng)驗(yàn)分享:專業(yè)證書在績效管理中價(jià)值幾何?
- 11如何將績效管理評(píng)估結(jié)果有效運(yùn)用于員工的激勵(lì)與能力發(fā)展?
- 12別因?yàn)閷I(yè)而忽略了做績效的初衷
- 13數(shù)字化績效管理的優(yōu)勢
- 14績效管理都哪些常見管理誤區(qū)?
- 15德國蔡司光學(xué):績效管理精益化
- 16怎樣建立合理的薪酬管理體系?
- 17什么樣的績效考核才是企業(yè)所需
- 18企業(yè)怎么做好薪酬管理?企業(yè)薪酬管理方法
- 19中小企業(yè)績效管理特點(diǎn)研究
- 20管理人員績效考核表是什么
- 21員工個(gè)人績效評(píng)價(jià)維度研究
- 22關(guān)系績效管理成功與否的兩個(gè)概念
- 23什么是績效管理體系
- 24績效管理系統(tǒng)通過哪些環(huán)節(jié)能提高工作績效?
- 25搞清績效管理的發(fā)展歷程
- 26公司員工想要加薪成功的小訣竅
- 27如何確保績效管理指標(biāo)落實(shí)到位?
- 28企業(yè)一把手在績效管理中的作用
- 29中小企業(yè)績效考核管理體系構(gòu)建
- 3015個(gè)在職場流行的測評(píng)工具
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