投標(biāo)管理

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　當(dāng)前園林工程市場中的招投標(biāo)這塊競爭日益激烈，企業(yè)如何才能多中標(biāo)、多承包已經(jīng)是成為每個園林工程企業(yè)認(rèn)真對待的問題。

　　一、目前園林工程企業(yè)在招投標(biāo)階段還需要提升哪些方面的管理呢?

　　1、有些企業(yè)還是通過紙質(zhì)或者Excel的方式來整理項目信息，然后提交給領(lǐng)導(dǎo)審核，如果競爭對手迅速的參與競標(biāo)，可能自己慢一步，而且對項目的評估和分析篩選就比較慢一步

　　2、現(xiàn)場的踏勘也是我們園林工程企業(yè)投標(biāo)工作中一個重要的環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)對于每次編標(biāo)的人員做的資料是什么樣的程度可能也不能及時知曉，為后期工作可能帶來一定的影響。

　　3、一般我們企業(yè)都是根據(jù)招標(biāo)文件或者圖紙來進(jìn)行投標(biāo)，需要對招標(biāo)文件全面進(jìn)行了解才能使得后期的工作順利實施。一般這個是我們每次給領(lǐng)導(dǎo)匯報就完事，可能也沒有登記。這對于后期我們準(zhǔn)備的資料情況是什么樣子不能隨時了解

　　4、雖然我們平時投標(biāo)或者競標(biāo)時大概知道哪些競爭對手參與，但是我們對于競爭對手的情況可能沒有一個集中的記錄和分析，一般就是結(jié)束競標(biāo)后就不管了，這樣子不利我們對于競爭對手的優(yōu)劣勢情況分析，也不利于企業(yè)取長補短

　　5、對于很多企業(yè)來說一般是將當(dāng)時投標(biāo)的相關(guān)費用申請后就沒有后續(xù)的管控了，這樣也不利于后期對這個項目的費用分析和成本核算

　　6、很多企業(yè)在投標(biāo)的時候需要用哪些資質(zhì)文件才會準(zhǔn)備，臨時準(zhǔn)備這些資質(zhì)文件如果沒有做到位，就缺乏相應(yīng)的審核機制，導(dǎo)致很多投標(biāo)文件被招標(biāo)方退回，影響后續(xù)的工作

　　目前很多園林工程企業(yè)在招投標(biāo)這塊的工作已經(jīng)很重視，但是總是有些細(xì)節(jié)方面管控不到位，因此泛普軟件為咱園林工程企業(yè)準(zhǔn)備了以下招投標(biāo)中所會遇到細(xì)節(jié)上的管控方案。

　　二、泛普軟件的園林工程企業(yè)項目管理系統(tǒng)在該方面的管控方案如下：

　　1、現(xiàn)在很多工程企業(yè)已經(jīng)在通過信息化的方式對項目業(yè)務(wù)進(jìn)行全方位管控，泛普軟件針對園林工程企業(yè)投標(biāo)的現(xiàn)狀，實現(xiàn)了信息化投標(biāo)管理，快速提高投標(biāo)的工作效率。

　　市場部的人員將搜集的項目信息在系統(tǒng)中進(jìn)行項目立項，其他市場部的人員也可以快速了解即將要投標(biāo)的項目情況，接下來準(zhǔn)備對應(yīng)的資料。如果企業(yè)需要審批也可以第一時間通知到領(lǐng)導(dǎo)是否參與該項目的投標(biāo)。

　　2、編標(biāo)人員將每次現(xiàn)場勘察的地形、氣候和道路、主要材料的產(chǎn)地和價格等方面全面的資料信息登記到系統(tǒng)中，保證項目的勘察工作真實有效，同時其他項目部的人員或者市場部的人員也能隨時掌握項目的詳細(xì)情況，為標(biāo)書編制也打好基礎(chǔ)

　　3、當(dāng)我們對項目的招標(biāo)文件和圖紙了解清楚后可以將資料這些上傳，公司內(nèi)部可以對審查的投標(biāo)文件資質(zhì)進(jìn)行審核，查看是否準(zhǔn)備到位，避免出現(xiàn)后期被退回或者要求補充的情況，保證投標(biāo)工作順利進(jìn)行。

　　4、在投標(biāo)過程中可以將競標(biāo)的競爭對手情況錄入在系統(tǒng)中，這樣實現(xiàn)對在投標(biāo)的項目各競爭對手分析的管理，幫助園林工程企業(yè)在對比中發(fā)現(xiàn)對手的優(yōu)劣勢來取長補短

　　5、對咱園林工程企業(yè)參與過的投標(biāo)項目的費用、投標(biāo)價格等進(jìn)行記錄，無論是中標(biāo)還是其他情況都可以幫助企業(yè)后期來進(jìn)行分析成本和費用這塊。